"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 2,001-2,020 / 2,266건

성공적인 조직과 학교

다. 즉, GE의 전 회장인 잭 웰치가 강조해 온 벽 없는 조직을 만드는데 온 힘을 기울인 조직이라고 할 수 있다. 보통의 미국 기업 과 달리 사우스웨스트 직원의 가족까지도 회사

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.12

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[경영학] 인재전쟁을 읽고

열심히 일했지만 상황은 나아지지 않았다. 그는 자신과의 전쟁을 선포하고 존경하는 이들에게 자문을 구하기로 결심했다. 스필버그 감독, GE의 잭 웰치, 펩시콜라의 CEO 등을 만나 그 ... 필요 인력 중 10∼20%를 외부인력으로 채우는 원칙을 갖고 있는 GE의 경우를 보자. GE는 기회 있을 때마다 채용을 실시하는 전략을 지니고 있다. 컨설팅 회사, 회계법인, 군대 ... 그리고 다른 분야에서 매년 100명 이상의 사람들을 GE는 사업개발, 감사 그리고 ‘과도기(transition)’업무에 끌어들인다. 일반적으로 이들 신규채용인력은 과도기 역할

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.16

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[경영학원론]LG전자 김쌍수 부회장

을 위해 여러 방면으로 노력하고 있다.a. 최고경영자의 강력한 Leadership이 필요하다.6시그마 운동으로 괄목할 만한 성과를 거두고 있는 GE는 잭 웰치 회장이라는 '카리스마 ... GE가 Six Sigma를 도입하여 크게 성공하자, 목표를 달성하기 위해 GE를 벤치마킹하여 Six Sigma를 도입했다. 그는 Six Sigma와 TDR을 양 축으로 하여 강력

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.24

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[교육론] 경제동향에 따른 기업교육체계 설정 방향

성을 강조했으며, 미국은 국민총생산의 3%를 기업의 교육을 위해 재투자하여 국가 경쟁력 증진을 도모하고 있다. GE의 잭웰치는 GE의 인재양성을 위해 4,600만 달러를 투자하여 신 ... 이 충분히 반영되어 있어야 한다. GE의 교육체계에는 GE의 비전과 미션이 담겨있다. 교육계획 수립 시 일회적 교육, 단편적 교육은 상상하지도 않는다. 기업인재를 수직적, 수평적, 입체 ... 적으로 육성하겠다는 GE의 전략까지도 엿볼 수 있다. 이러한 인재육성 체계를 통해서 오늘의 GE를 건설한 것이다. 우리 나라 기업의 교육체계를 보면 잘 나가는 기업의 경우 서로

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.26

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[경영]소유와 경영의 분리에 대해서

으면 독립경영이 되지 않고 없으면 독립경영이 되는 것이 아니다. 기업이 "황제식 경영방식"을 택하고 있어 독립경영이 되지 않는다고 비난 하지만 GE의 잭웰치 회장은 황제이상의 권한

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.17

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[경영]시너지 경영의 조건

창출의 중요한 자산이 될 수 있다. 잭 웰치 이후 GE의 성장은 제조업의 서비스화에 기인하는 바가 크다. 이 과정에서 개별 사업부의 인력, 노하우 등의 유/무형 자원은 서비스업 ... 의 생를 서슴지 않는다. 거대 공룡 GE나 푸른 코끼리 IBM이 수많은 기업들의 모범적인 벤치마킹 대상이 되는 이유는 무엇보다도 규모와 유연성을 동시에 달성한 보기 드문 승리자들이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.20

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[경영] GE사의 계획수립방식

전 세계 100여 개 시장을 무대로 진출해 있으며, 직원 수는 34만 명에 이르러 사업다각화 다국적 기업의 가장 대표적인 모델로 손꼽힌다.잭 웰치 취임 후, 조직내부의 관료주의 ... R E P O R T주제 : GE(General Electric)사의 계획수립방식목 차1. GE(General Electric)란?2. GE의 전통적 계획수립방식과 새로운 계획 ... ) 효과적인 MBO의 조건 - MOTIVE (목표달성에 대한 성취동기 부여)(4) MBO를 위한 팀조직(SYSTEM)의 목적(5) MBO 이론의 장점과 단점1. GE(General

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.30

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[기업가]국내외 성공,실패한 기업가 4인(잭웰치, 유일한, 김우중, 맥스 디프리)

와 업적2) 국내의 실패한 기업가? 대우그룹 창업자 ‘김우중’의 실패원인3) 국외의 성공한 기업가? GE그룹 CEO ‘잭 웰치’의 생애와 업적4) 국외의 실패한 기업가? 허먼 밀러

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.11

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[정치학 경영학] 리더십에 관한 연구

연속 월드시리즈 우승팀으로 이끈 조 토레(60) 감독과 불세출의 경영자로 통하는 제너럴일렉트릭(GE)의 잭 웰치(65) 회장을 놓고 서로의 경영능력을 비교·분석하는 색다른 접근 ... 이야기)◈ 조 토레 vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가..(한국경제)◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원)◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발전◈ CEO, 3박자 갖추 ... 다.*************************************************************************★조 토레 vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가..미국 프로야구 월드시리즈 3연패의 위업을 달성한 명감독 vs 현존

리포트 | 95페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.08

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[경영전략] 삼보컴퓨터의 전망은?

에 집중하는 것으로 전략을 재정비 하였다. 과거 GE 의 경우에서도 볼 수 있듯이 잭 웰치는 기업의 수익성이 없다고 판단되는 부분을 과감히 정리함으로서 뛰어난 경영자로서 추앙받고 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.23

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[경영학] 공룡기업 GE의 모든것

). 젝웰치가 만들려고 하는 기업 문화Jack Welch는 또 'Best Practice'라는 제도를 만들어서 전세계에서 존경받고 있는 약 25 개 정도의 기업을 선택하여 GE ... 이 되어야 한다는 인식 속에 GE는 90년대 초부터 변화 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다. 젝 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 "변화"를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 ... Ⅰ. GE는 어떤 기업인가?1878년 10월 발명왕 에디슨에 의해 설립됐던 에디슨 전기를 모태로 탄생된 GE는 사업다각화에 성공한 대표적인 다국적 기업이다. 당초 전구램프 메이커

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.05

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[리더쉽]리더쉽에 대해서..

LEADERSHIP들어가며리더십 개 념리더십 중요성발달과정적용사례결 론목 차들어가며세계적인 브랜드보다 더 유명한 이름 예) 정주영(현대그룹), 잭 웰치(GE), 빌게이츠(마이크로

리포트 | 37페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.04.06

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[경영서평]휴먼 네트워크와 기업경영

가 만사라는 말은 사실일 수 밖에 없다. 선진기업의 최고경영자는 자산(asset)을 관리하는 사람이다. 그 중에서 무형자산 즉 인재를 관리하는 데 대표적으로 GE의 전 회장 잭 ... 웰치를 들 수 있다. 중간관리자 미션의 절반은 조직관리다. 기업경영의 역작 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업’은 버스에 사람을 태우는 것을 경영의 제일보(第一步)로 선언한다. 직무

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.23

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현재 국내 보상제도가 나아가야 할 방향

할 우수한 인재가 없으면 결국 기업들은 경쟁력을 가질 수 없는 것이다가장 대표적인 예가 GE 의 잭 웰치 회장일 것이다. 잭 웰치 회장은 그 자신이 GE 의 CEO가 되어 회사 성과 ... 를 놀라울 정도로 향상 시키기도 했지만, 다른 한편으로는 그와 같은 경쟁력 강화와 성과 향상의 주요 요인이 바로 인재에게 있다는 것을 깨닫고 실천한 경영자로 꼽힌다.잭 웰치 회장

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.18

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리더십의 블루오션을 찾아서

결과가 달라지게 된다.따라서 훌륭한 리더를 키우고 발견하기 위해서는, GE의 레그 존스가 잭 웰치를 발굴한 것처럼 다양한 상황을 부여하여 경험을 쌓게 하면서, 백낙이 천리마를 구분

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.05

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ceo비교분석(정주영, 잭 웰치, 손정의, 빌 게이츠)

들이 가장 선망하는 사람 '정주영(현대그룹 명예회장)', 한국기업 경영자들이 가장 존경하는 기업인 '잭 웰치(GE회장)', 현재 지구상의 컴퓨터 시스템의 90퍼센트를 석권하는 있 ... 다'는 자신감 10%로 완벽하게 채워야 성공한다.7. 뜻이 강하고 굳은 사람은 어떤 난관에 봉착해도 기어코 자신이 마음먹었던 일을 성취하고야 만다.(2) GE회장 잭 웰치의 企業 ... 家精神잭 웰치는 지난 19년간 GE를 이끌어 오면서 지 선정 가장 존경받는 기업과 가장 존경받는 CEO로 뽑혔다. 그는 탁월한 비전과 우수한 두뇌, 그리고 추진력을 바탕으로 GE

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.08.31

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[국제비교경영]100억 연봉 CEO 강의록

에 대한 잭 웰치의 답변입니다.딱 한 가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 구성원은 내가 어디로 가는지를 알고 있습니다최고경영자로서의 자기 비전 수립3 ... 차세대 비즈니스 리더가 되는 길 (100억 연봉 CEO)최고 경영자가 국가 경쟁력이다노키아와 삼성전자 잭 웰치와 한국 증시 삼성전자 등기 임원 2003년 평균 연봉 : 59억원

리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.05

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[조직행동론][조직행동론] N세대의 등장에 따른 조직문화의 변화

에 하나가 바로 부하 직원에 대한 피드백과 조언 등 육성활동에 관리자가 많은 시간을 투자하고 있다는 것이다. 이와 관련해서 GE의 전회장 잭 웰치의 경우는 재임 시절 크론톤빌 연수 ... 과 코치 활동도 매우 중요하다. GE나 P&G의 경우 그 회사 출신들이 타 기업으로부터 스카우트 대상이 될 정도로 경력가치를 높이 평가받고 있는데, 이들 기업의 가장 중요한 특징 중

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.10

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[경영학] 기업의 주인은 누구인가?

들은 잭 웰치 전임 회장에게 주어진 거액의 퇴임 보너스에 대해 주주 투표를 하자는 제안을 하기도 했다. 미국 투자책임연구센터(IRRC)에 따르면 올해 최고경영자 연봉인상을 제한하자 ... 가 35억달러의 적자를 내는 동안, 엄청난 액수의 보너스를 챙기기로 몰래 계약해둔 것이 드러나 주주들의 비난을 받던 끝에 결국 4월말 사임하고 말았다. 제너럴일렉트릭(GE)의 주주

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.24

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[경영학]나를 어떤 전문 경영자로 만들 것인가 ?

삼성 임직원들의 분투,유능한 CEO급 인재들과뛰어난 관리능력 반발 앞선 대규모 투자결정,그리고 ‘노조없음’이다.노조 삼성식 경여방식은 GE의 ‘잭웰치’ 전회장도 우수성을 인정

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.02

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