"인사고과의방법"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 직무분석 인사고과 방법 인사고과 인사평가계획 인사관리 인사고과 문제점 인적자원

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"인사고과의방법" 검색결과 1,981-2,000 / 4,107건

서유럽 강소국의 국가경쟁력과 행정제도

: 서기관급 이상의 임명 고위직 임명위원회에서 임명 대부분 공무원 승진 : 각부장관의 책임(인사고과에 의한 방법) 상위직 임명 위원회법 제정 : 5등급 수준 민간인 포함한 경쟁 ... 개인의 능력 우선시 1959년 : 공무원 규제법 채용과 관련 : 인사위원회 통해서 임명 / 국가 : 공무원 해고(해고사유 열거 안함) 평생직장 인식 1984년 : 승진의 방법 관련 ... 복지국가의 전환 추구 제1차 세계대전 / 대공황 시기 정부개입의 영역 팽창 제2차 세계대전: 정부개입의 영역 더욱 확대 정부조직:인사등 제반 하부조직 복잡하게 확대되는 양상 1945

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.19

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서양근대정치사상의 기업에의 적용 문제

에서 회사의 주인인 사원들은 최고경영진이나 상사를 교체할 수 있는 방법이 없다. 인사고과에 부하 직원들이 상사에 대해 평가한 점수를 반영하는 정도가 고작이다. 그렇다면 사원들이 정당 ... 규정을 정할 때 사원들의 제안을 받거나, 사원들의 투표를 거치도록 하는 등의 방법으로 내규 제정 과정에 참여할 수 있도록 제도적 장치를 마련하는 방안을 고려해볼 수 있다.2.2 ... 에서 논한 바와 같이 부작용을 최소화할 수 있는 방법을 찾는다면 사원들의 사기 진작은 물론 기업 성과 차원에도 좋은 영향을 미칠 수 있다. 또는 사원들이 자신이 맡은 업무를 처리하기

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.17

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균형성과표 (BSC) 에 의한 평가

에 대한 인사고과는 성과평가와 역량평가(혹은 태도, 능력평가)로 구성이 되는데 최근 성과평가의 방법으로 많이 사용되는 것이 목표에 의한 관리(MBO)와 개인별 핵심성과지표(KPI)이다. ... 미래의 경쟁력에 대한 지표로서의 역할로는 미흡하다는 단점이 계속 지적되어 왔다.성과평가시 재무적 지표에만 의존하는 것의 문제점을 극복하기 위한 방법 중 하나가 BSC(Balanced ... Score Card : 균형성과표)이다. BSC는 조직의 장기적 성장 발전을 확보하기 위한 합리적 성과측정 및 관리의 한 방법으로 커다란 반향을 불러일으키면서 최근 많은 기업

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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SAP와 Oracle의 비교 분석

이 효율적이 것이라 판단된다.■ 인사 관리SAP : 인사 계획에서부터 신입사원 채용, 인사고과와 급여 및 임금 관리 등에 이르기 까지인사 관리의 전 측면을 처리할 수 있는 도구를 제공 ... 방법을 통해 자사에 더 이익이 되는 Package프로그램을 찾아보려고 한다.비교내용SAPORACLE기업생성배경■ 독일 통합패키지■ 먼저 ERP 시장에 뛰어들어 많은 산업 군별 제품 ... Oracle858.5재고 관리SAP158012Oracle609인사 관리SAP255012.5Oracle9022.5데이터 웨어하우스SAP10606Oracle959.5사용자 편의성SAP

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.31

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중소기업 성공사례와 실패사례

코리아의 자유로운 출퇴근 방법에 대한 부연 설명은 다음과 같다.* 아침에 일어나서 집에서 일하고 싶다면 출근하지 않고 집에서 일을 하면 된다.* 업무 시간에 영화가 보고 싶 ... (과학적 데이터를 가진 기능성식품소재의 개발)이 나의 리더쉽이다. 과학은 보편타당성에서 출발했기 때문에 소비자를 설득하기 최고의 방법이 과학적 데이터이기 때문이다.”2.중소기업 성공 ... 의미가 없다.즉, 인사에 채용부터 전반적으로 활용하는 것이 중요하다. 그러나 소기업에서 역량 모델을 제대로 활용하기란 쉽지 않다 따라서 당사에서는 우선 가장 먼저 필요하고 적용

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.06

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성과평가의 이론과 사례

의 불일치 등이 나타나면 무용지물 따라서, 세밀한 고과자 훈련 프로그램과 고과의 오류를 지적해 주는 강도 높은 인사감사 요구 피고과자 사원들이 제도 운영에 불만이 많은 것은 평가 ... 소프트적인 노하우가 관건 평가문제는 모든 직원계층에 관련된 '경영상의 활동'을 평가하는 과정인데도 인사부서에서는 고과기법과 양식 등 '인사상의 활동'으로 축소 해석하는 것이 문제 ... 기능 승진 및 보상결정 승진 및 보상결정 위주 평가목적 경영의 투명성 제고 내부 공정성 제고 접근방법 현재 과거 구분 평가제도의 과거와 현재 IBM 부문별로 입사 6~7년 차 인력

리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.14

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KT(케티)의 기업분석 및 경영전략

) 채용절차(3) KT 인적자원관리(인재육성, 직무분석, 인사고과, 승진관리, 직무이동, 복리후생, 복지관, 임금)4. 이석채 사장의 경영 장단점(1) 이석채 회장 약력(2 ... 한 인지도를 보유(2) 공기업의 민영화-1981년 12월 한국전기통신공사법에 의거하여 설립되어 2002년 5월 완전 민영화된 정보통신 및 IT기업인 KT의 인사관리 방법 탐색(3 ... 목 차1. 기업선정 동기- 회사의 규모 및 인지도- 공기업의 민영화- 실생활에 가까운 통신산업의 기업- “ CEO의 교체로 인한 조직경영(인사관리)의 변화 탐색 ”2. 기업소개

리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.30

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절대고과 상대고과의 비교

절대고과 상대고과의 비교I. 서1. 인사고과 의의인사고과란 조직에서 사람을 평가하는 방법을 제도화한 것으로서 구성원 개개인의 잠재능력, 성격, 근무태도, 업적 등을 평가하려는 것 ... 한 기초자료 등으로 활용된다고 볼 수 있다.II. 상대고과 및 절대고과1. 상대고과(1) 개념상대고과란 사원을 상호 비교하여 평가하는 인사고과 방법이다.따라서 인사관리상의 사정 ... (1) 개념절대고과란 사원을 일정한 기준과 비교하여 그것의 소유여부 또는 정도를 평가하는 인사고과방법이다. 따라서 개개인의 능력육성과 직무개선을 목표로 하는 고과라면 절대고과

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.14

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면접사례 [본문]-1

목표와 근로자의 삶의 질, 경영성과의 실현 등의 목표를 동시에 추구하는 것이다. 따라서 직무분석과 선발, 배치, 직무평가, 인사고과 등의 기술적 내용이 구성되어야 한다.2).인 ... 로 신인적관리가 필요하다.☞인적자원관리의 체계는?채용에서부터 퇴직, 인간관계, 노사관계에 이르기까지 조직의 모든 인적자원관리 활동의 인사관리 방침을 결정하는 인사정책, 인사관리전략 등 ... 인사관리의 기초가 되는 종합적 인적자원관리를 체계화 시키는 것이다.2.인적자원관리의 원리1).인적자원관리의 중요성인적자원관리는 기업의 전 계층에 걸친 과학화를 통한 적재적소 배치

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.06

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교원인사행정의 개념) 교원인사행정 정의, 인사행정의 영역, 교육공무원의 분류, 교원의 자격

: 20)은 고용, 임금, 복지 ?후생, 안전 ? 보건, 인간관계, 교육훈련, 직무평가 ? 인사고과, 노사관계관리 등으로 구분하고 있으며, 김낙운(1974: 3-16)은 자격 ... 교원인사행정의 개념) 교원인사행정 정의, 인사행정의 영역, 교육공무원의 분류, 교원의 자격목차* 교원인사행정의 개념Ⅰ. 교원인사행정의 정의Ⅱ. 인사행정의 영역Ⅲ. 교육공무원 ... 의 분류Ⅳ. 교원의 자격* 참고문헌* 교원인사행정의 개념이 자료에서는 교원인사행정의 정의, 인사행정의 영역, 교육공무원의 분류에대해 고찰하였다.1. 교원인사행정의 정의인사행정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.04

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막걸리 공동브랜드 개발 방안 제안서

라벨 체계분석와인사케막걸리 라벨 체계 분석 : 서울장수막거리체계적인 라벨 시스템이 없어 표시방법이 난해함 원산지 표시나 등급표시 등이 명확하지 않음 브랜드 체계가 전혀 없는 라벨 ... 지 못했슴. 현 브랜드막걸리 중 브랜드기획이 매우 뛰어남. 디자인으로의 표현은 부족 대전역 풍경 일러스트 돋보임궁 충남 연기의 구즉주조장 소맥분 50% 백미30% (수입쌀) 고과당20

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.28

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유한킴벌리사례를 통해서 본 바람직한 인적자원 관리

: 도요타는 지난해부터 과장급의 인사고과 점수를 매길 때 부하지도 항목을 넣었으며, 비중도 40%로 잡았다. 종전 인사고과는 전문성과 관리능력이 각각 50%였다. 그러다 보니 간부 ... 을 자주제반 인사관리에 있어서 인종, 성별, 연령, 종교, 국적, 신체장애 또는 법에서 정하는 구분에 의한 차별이 없도록 주력하고 있다. 이는 행동규범에 명시되어 있으며 취업규칙 제89 ... 는 2005년 1월부터 새로이 글로벌 성과관리 프로세스를 도입하여 시행하고 있다. 이 평가 방법은 1년을 주기로 시행한다. 평상시에는 코칭과 피드백을 통하여 성과계획을 달성할 수

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.12

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인적자원관리를 잘 한다고 본인이 생각한 기업 3곳을 선정하여 왜 선정했으며 구체적으로 다른 기업들과 달리 어떤 인적자원관리 프로세스를 운영하고 있는지를 조사하시오

한 기업문화 형성을 위한 Change Agent 양성과 혁신의 전파를 목적으로 하고 있다. 1인 1PC에 의한 paperless교육방법으로 열린 교육을 지향한다. 고객만족경영과 마케팅 ... 프로세스 미흡- 창의적 문제해결방법 또는 통일된 문제해결방법 부재- 실패를 두려워하는 문화에서 참신한 아이디어 사장되는 문화 (직원들의 창의성을 격려하는 문화)2) 교육 및 핵심인 ... 평가제도 수립- Web-Base 기반 인사평가 시스템 도입- 동기부여 기능 강화- 평가결과의 피드백- 고성과자에게 고임금, 저성과자에게 저임금 -> 동기유발과 자극을 줄 수 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.08

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빙그레의 윤리경영 전략사례

책임과 권한 확대 (작업량,방법,속도,근무편성 등) 반장의 인사고과 권한 부여, 현장 자율개선팀 운영 (반장, OP) - 소집단 활성화 : TPM 분임조 활동, TQM 활동

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.11.23

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OUTBACK VS VIPS

업체 견학 프로그램에 대한 제안서 제출후 심사교 육 훈 련성과 관리 • 직급별 평가 및 채점방법 - 1년에 한번씩 인사고과를 통해 승격 - 1년 동안의 개인의 역량과 성과에 따라 ... 에서 바텐더로 배치 전환2. 승 진내부 승진인 사 고 과1. 인사고과 내용능력부분 : 종업원의 역량을 측정 성과부분 : 업무와 조직에 대한 자세를 평가하는 '태도' 부문 측정2. 인사 ... 고과 시기상반기 : 교육훈련의 필요성 분석 하반기 : 인센티브 책정 특별한 경우 : Corvirtus (코비터스)직 원 평 가1. 직원 평가 자료지점별로 운영 Principals

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.20

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기업의 인사관리 사례(삼성,토요타)

의 업무절차에 따른 업무 프로세스 분석을 할 수 있었고 이를 통해 업무의 낭비요소를 분석할 수 있었다.직무를 평가하는 항목 및 방법은 우선 업적고과와 역량고과로 구분한 후에 다시 업적 ... ·반장 등 현장 감독자들에게 경영자를 대신해 인사고과를 수행하게 할 만큼 활용의 폭을 넓혔다. 아울러 이들 가운데 1/3 정도를 과장으로 승진시키는 미끼를 던졌다. 이 같은 구조 ... 기업의 인사관리 사례INDEX TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc214531616" 1. 서론 PAGEREF _Toc214531616 \h

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03

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다면평가제도

으나 아무래도 피평가자에게 점수를 알려주는 만큼 분위기가 좋지 않아질 것이다. 그리고 다면평가가 인기투표화 될 수 있다. 또한 승진, 성과급 지급 등 인사고과에 일회적으로 사용될수 있 ... 2.다면평가제도의 평가다면평가제도란) 동료?하급자?민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 ... 제도이다. 이 제도의 취지는 과거에는 조직원 성과평가 방법이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식 평가로 제한되어 있었기 때문에 상급자의 주관등 권한이 집중되다보니 조직원의 능력

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.08

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간호관리학 실습 케이스 (원광대학교병원)

서 작성2. QI경진대회3.고정자산 재고파악 및 실사3.위원회 활동결과 보고4.하반기 인사고과5.신규간호사 training : 프리셉터 간호사6.병동위원회 결과보고 및 2016 ... 이 근거로 간호수가의 차등화를 위해 정보를 제공할 수 있다.▶사용방법-원형평가도구: 전형적인 환자간호를 위해 필요한 평균 간호시간을 결정하고 특성을 문장형식으로 기술하여 기준삼아 Ⅰ

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.03.29 | 수정일 2015.10.15

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(인사관리) 인적자원관리를 위한 핵심포인트

에 두었는가도 명확히 해야 한다. 그리고 고과요소의 웨이트(Weight) 선정에 있어서 직책과 맞게 요소별 비중을 측정해야 한다.인사고과의 방법으로 종업원비교법, 평정척도법, 집무 ... 이 되어 왔다.1950년대 이후 행동과학의 보급에 의하여 인간행동의 과학적 이해와 종업원의 동기부여적 자주관리에 중점을 두어온 행동과학적 인사관리의 접근방법이 등장하여 자기실현 ... 의 폐쇄적 인사관리와 접근방법에서 개방적 ? 상황적합적 인사관리에의 접근방법의 변화를 가져오게 되었는데 이 접근방법은 기업 또는 모든 조지직의 하나의 사회적 체계로 인식하며, 동시

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.26

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학습활동 10, 11

을 수여하고 인사고과에 긍정적으로 반영하여 점수를 주도록 하는 체계를 도입하였고 그 결과 보고율이 체계를 도입하기 전보다 아주 높아졌다고 한다. 이는 누가 어떤 사고를 일으켰는지, 벌 ... . 만약 전혀 질 평가가 이루어지지 않고 있다면 어떤 평가 방법이 좋겠다고 생각하는지 기술하고 그 장단점을 논하시오.의료서비스의 질을 논함에 있어서 간호서비스는 매우 중요한 측면 중 ... 하는 기관에서 간호의 질 평가 중 하나로 사건·사고의 관리 방법의 보고 프로세스 변경과 관련한 내용을 예를 들어보겠다.▶ 질 관리와 관련한 사건?사고 관리? 목적 : 환자와 관련

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.13

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