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"6시그마 구축사례" 검색결과 181-200 / 1,503건

  • 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례(95점A+과제)
    혁신활동을 활용하는 방향과 6시그마에 어려움을 느끼는 현장에는 낭비제거와 최적의 건설현장을 구축하는 방향으로 운용 방안을 자신들에 맞게 체질화했다. 그리고 재설계한 업무프로세스 ... 프로세스를 정보기술로 통합하여 종합정보체계를 완성했다. 또한 6시그마 혁신기업을 강도 높게 도입하는데 이때 조직의 대다수에 확산하기 어려운 부분을 해결하기 위해 자체적으로 고안 ... 한 방안(Quick Six Sigma)와 전통적인 6시그마를 결합해 혁신기법을 계열사와 현장에 확산하고 적용했다. 이를 통해 현장의 문제와 문제해결을 반복 학습할 수 있도록 하여 현장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.29
  • 식스시그마 사례연구 보고서 제출
    식스시그마 사례연구 보고서 제출Ⅰ. 식스시그마의 정의6 시그마(6σ)는 기업이 전략적으로 완벽한 제품 및 서비스를 개발하고 제공하기 위해 정립한 품질경영 기법 또는 철학을 의미 ... 스시그마사례식스시그마의 대표적인 사례는 한국철도공사(이하 철도공사)이다. 철도공사는 21세기 글로벌 디지털 환경에서 경쟁력을 확보하기 위해서 6시그마를 도입했다. 6시그마를 통 ... 의 추진 성과를 보았다.Ⅲ. 식스시그마사례의 의의1) 통계적 척도(Statistical Measurement)를 제시한다. 통계적 척도로서 6시그마는 100만 번에 3.4회의 불량
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    6시그마 단계별 추진절차와 성공사례
    화, 프로세스에 성과에 따른 상벌 계획 수립 등)6. 6시그마 추진 성공사례1) 삼성 SDI의 6시그마 추진 성공사례(1) 6시그마 추진 사례의 개요 : 삼성 SDI는 1996년 ... 10월에 6시그마를 도입하였으며 도입의 배경으로는 안정화되지 못한 SAP 시스템이 프로세스 혁신의 방해 요인으로 작용함에 따라 새로운 프로세스와 정보 시스템을 구축하였으나 운영 ... 475건 해외법인 94건등 총 569건을 프로젝트를 6시그마 경영아래 완성하였다.2) 모토로라의 6시그마 추진 성공 사례(1) 사업개요 : 모토로라는 80년대초 일본의 휴대형 무선호출
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20
  • SK텔레콤 사례,6시그마 사례,통신서비스,SK텔레콤 6시그마
    통신서비스의 6 시그마 사례 SK 텔레콤 사례 연구Contents 6 시그마 SK 텔레콤 6 시그마 추진 주요 6 시그마 혁신 사례 서비스기업 특징 II IV V VI 논문 배경 ... 육성 성과 에 대한 철저한 평가 와 분실 전략 및 재무성과 와 연관된 프로젝트 수행 ONE TWO THREE FOUR FIVE SIX 6 시그마 추진을 위한 자원인 인프라 구축IV ... 사슬 최적화 / 6 시그마 적용 확대 대 - 운영효율성 제고 , 비용 절감 효과 획득 확산기 정착기 6σVI 주요 6 시그마 혁신 사례1 . 로밍서비스 응대시간 단축 8/10 로밍
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.24
  • 린 생산 방식의 개념,린 생산 방식의 특성,6시그마의 개념,6시그마의 특성,6시그마의 적용
    시스템 구축 의욕적인 기업 문화의 조성6 . 6 시그마의 적용 사례 특허 청 개선 결과 출원 · 등록 과정의 절차상 오류율 4.9% → 2.6% 심사대기기간 편차 6 개월 범위 이내 ... 시그마의 특성 3. 6 시그마의 의의 4. 6 시그마의 절차 및 과정 5. 추진 시 주의 사항 6. 6 시그마의 적용 사례1. 6 시그마의 개념 6 시그마는 프로세스 능력에 대한 ... 경영기법의 적용사례에 관한 연구 , 공주대학교 경영행정대학원 , 43~45 쪽 이순산 , 6 시그마 가이드북 , 한국표준협회컨설팅 , 2005Q A ?{nameOfApplication=Show}
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.18
  • ERP 실제 도입사례 조사
    ISPPI 1기PI 2기6시그마21세기 정보화전략 수립디지털 정보경영 체제 구축전사통합 시스템완성의식개혁 및 지속적 경영혁신-정보시스템진단 -21세기 IT전략-프로세스혁신 -전사통합 ... 시스템 -e-Biz체제 구축-6시그마활동추진 -EMS Refresh -CRM/SRM/KM-의식개혁 -혁신의 일상화PI를 통한 디지털경영유연한 의사결정체계 - 조직 유연성과 기동성 향상 ... 적중률신제품출시기간물품분류체계30 일2~3시간14 일6초82.7%60일95%1.5년4년15일19만3천항목,59만품목4만3천5백항목,28만품목ERP시스템 도입에 따른 PI구축 결과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.21 | 수정일 2020.05.26
  • 생산운영관리 듀폰사 6시그마 사례분석
    듀폰 사의 경영혁신사례 분석 -6 시그마를 중심으로 - 생산운영관리 발표 PPT INDEX 1. 듀폰사 배경 소개 2. 듀폰사 6 시그마 도입과정 3. 시사점STEP 1 듀폰사 ... 부 별 챔피언 선발 교육 예산과 재무시스템 구축 성과 추적 6 시그마 경영검토시스템 구축 철저한 6 시그마 접근법 (DMIAC) 적용 Define( 정의 ) Measure( 측정 ... 도입 과정 – 1 세대 6 시그마 재무목표 달성 여부 따른 성과급 지급 사업부 별 챔피언 선발 교육 예산과 재무시스템 구축 성과 추적 6 시그마 경영검토시스템 구축 2 차검증
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.06.17
  • [A+레포트]BSC와 다른 경영 기법과의 관계
    어, 의사결정의 중요한 기준이 되고 있다.2. ERP/SCM +6시그마ERP(전사적자원관리: Enterprise Resource Planning) 구축 시에도 6시그마 통합 활용 ... BSC와 다른 경영 기법과의 관계1. PI+6시그마선진기업들은 프로젝트와 조직 중심의 혁신으로부터, 프로세스 혁신(PI: Process Innovation) 추진에 중점을 두 ... 관리: Business Process Management) 시스템과 6시그마의 결합이 나타나고 있다.BPM과 6시그마 통합은 전략적 목표가 프로세스 목표로 전개되어 프로세스 실행계층
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.02 | 수정일 2018.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    6시그마 소개와 특징, 성공사례
    6sigma 품질혁신 운동 성공사례Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 6sigma란 무엇인가?1.1 6sigma의 정의와 적용1.2 6sigma의 효과적인 도입2. 6sigma 품질혁신운동 ... 성공사례2.1 다양한 부문에서의 6sigma 「제너럴 일렉트릭(GE)」2.2 영업활동에도 6sigma혁신을「IBM」2.3 유럽의 6sigma 「시브」2.4 요구사항에 신속히 대처 ... 는 단숨에 해결될 수 있을 것이다.2. 6sigma 품질혁신운동 성공사례2.1 다양한 부문에서의 6sigma 「제너럴 일렉트릭(GE)」제너럴 일렉트릭(GE)의 6sigma 활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.10.10
  • 품질혁신 성공조건 현장개선
    발생사례 고품질의 상승효과 품질비용요소(예) 수입에서 차지하는 품질비용의 비율 품질비용 DATA 수집,적용(예) 6시그마수준과 품질비용의 관계{nameOfApplication=Show} ... /TCR/6시그마현장품질혁신 기초수법( 기본TOOL예)CTQ란? Critical to Quality 품질기능전개(QFD : HOQ) QC 7 TOOL(예) -파레토도(Pareto ... 172조(자료: 통계청)국 가예방 및 평가비용(%)실패비용(%)미 국5.0%일 본4.5%한 국2.5%15.0%7.5%27.0%(자료: 한국경제신문)6시그마 현장품질혁신 전개방안
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.24
  • [경영학] 6시그마와 기업사례분석
    사례 LG전자불량 75% 개선 효과..PAGE:14수행특징국내 사례 LG전자교육과 시범 프로젝트 수행LG전자의6sigma벨트자격 제도: 6시그마 스킬 확보기존 성과보상 제도를 적극 ... ..PAGE:16sigma..PAGE:2Contents결론다른 분야 사례 - 에스원국내사례 - LG전자국외사례 - GE6sigma란..PAGE:3식스시그마란?통계적 측정이라는 것 ... 영업이익이 10%대에서 맴돌고 있었음1995년 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작산업 방송산업에 이르기까지 모든 사업분야가 6시그마를 목표로 하도록 지시잭 웰치 회장국외사례 GE
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.20
  • 생산관리-식스시그마사례연구보고서
    생산관리식스시그마 사례연구 보고서식스시그마에 있는 시그마(σ)는 통계학에서 산포의 정도를 나타내는 기호로서 식스시그마의 측정기준으로 활용되고, 시그마는 그리스 문자의 18번째 글 ... 자로서 보통 표준편차(산포)를 나타내며, 시그마 앞의 계수가 커질수록 제품 불량률은 기하급수적으로 줄어든다. 6 시그마는 백만 개당 3.4개의 불량품이 나오는 수준으로 현실 ... 가 있는 분야는 모두 식스시그마를 적용하여 개선이 가능하다. 이후 통신서비스 분야에서 식스시그마를 적용하여 성공을 거둔 KT의 사례를 연구한다.KT는 2002년 완전 민영화를 계기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.23
  • 생산관리 - DMAIC 과정을 적용한 6시그마의 성공사례 조사
    6시그마의 성공사례를 조사하시오※ 6시그마의 성공사례를 조사하되 6시그마의 DMAIC과정을 적용하여 제시하시오. 그리고 전체 내용에 대한 본인의 의견을 제시하시오.과목명 : 생산 ... 관리성 명 :[ 생 산 관 리 ]6시그마의 성공사례를 조사하시오목 차1. 서론 ? 6시그마란?2. 본론 ? 성공사례 (분당서울대학교병원)3. 결론 ? 과제를 마무리 하며..4 ... 은 많지 않다. 품질경영을 핵심역량으로 앞세워 성공한 기업의 사례를 들기 전에 6시그마와 DMAIC가 무엇인지 알아보자.6시그마는 GE의 최연소 경영자가 되어 GE를 세계 최고의 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    공학과 경영 레포트
    중요성이 더욱 더 대두되고 있다.2) 품질경영 도입 사례-포스코 광양제철소(최신IT기술 도입 및 6시그마)2개 제철소의 81개 공장 131개 야드의 서로 다른 조업시스템을 최신 ... 수준을 한 단계 더 끌어 올리는 활동을 해 왔다.세계적으로 가장 성공적인 경영혁신 방법론으로 평가 받는 GE식 6시그마를 도입해 인재를 양성하고 제도와 방법론을 완비했고, 일 ... 한 6시그마는 GE식 6시그마로, 톱다운(Top-Down) 형태로 엘리트 직원을 중심으로 전략 과제를 추진하는 방식이었다. 일반 작업자에게는 표준대로 일을 수행하기만 바랄 뿐, 개선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    8개 기업 중 3개 이상을 선택하여, 정보기술 활용의 차이점과 유사점
    적으로 구축해 더욱 효율성을 높였다.품질관리의 측면에서 정보 기술을 활용한 것은 LG전자다. 지금은 찾아보기 힘들게 되었지만 1990년대에만 하더라도 6시그마는 경영계의 혁신이라는 평 ... 의 대표적인 전자제품 제조사이다. 흔히 백색가전은 LG라는 말이 있을정도로 뛰어난 품질을 자랑한다. LG전자는 Tear Down & Redesign이라는 6시그마를 기본으로 하는 고유 ... 를 통해 경영혁신을 이뤘다. 1990년대 초 전자업계 최초로 100만개 중 3.4개의 불량만을 허용한다는 6시그마를 도입했다. 생산현장은 물론 경영 전반으로 확대되어 전사적으로 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07
  • Starwood 그룹 경영전략
    과의 이동 시 무료로 재규어 차량을 제공하였는데, 이는 재규어의 세련된 스타일과 품격이 호텔이 추구하는 컨셉과 잘 부합된다는 것이다.3-6. 6시그마 전략6시그마 전략이란, 시그마(s ... 디자인 마케팅 전략3-4. 고객과의 소통을 위한 SNS 활용전략3-5. 경쟁우위 선점을 위한 기업들과의 제휴 전략3-6. 6시그마 전략4. Starwood 그룹 SPG ... 의 인터뷰6. Starwood 그룹 사례 기사Starwood 재무참고문헌1. Starwood 그룹 기업소개Starwood Hotels Resorts는 Starwood Capital이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.06.14
  • Six Sigma와 SCM, 6시그마, SIX 시그마, SCM, 공급사슬관리, 식스시그마,삼성 SCM 6시그마 방법론
    비교4. SCM과 Six Sigma의 연계5. 삼성그룹의 SCM 6시그마 방법론6.기대효과1. six sigma시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량 ... 시킴으로써 세계최고의 기업이 되는 것이다.1) six sigma 사례우체국 택배 매출 관련최근 전자상거래의 활성화와 함께 우체국 택배에서도 민간 택배시장의?틈새시장을 공략하여, 매년 20 ... Samsung Group)’은 삼성그룹이 SCM(공급망관리)분야에 6시그마를 적용한 사례를 소개한 것이다.SCM 6시그마 방법론은 SCM 부문에 특화된 6시그마 추진 방법론으로서 SCM이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.21
  • 경영정보시스템 사례연구 3장
    경영정보시스템 3장 사례연구철학과 20156247 서상희포스코는 철강제국 신일본 제철을 넘어서 글로벌 순위에서 우위를 차지하며 우뚝 설 수 있었다. 6시그마를 도입해 업무 방식 ... 까지도 모두 증가했다. 이런 경영성과는 PI 2기에 실천한 6시그마 경영혁신에 근거한다. 전사적자원관리 시스템 등 경영 혁신을 위한 인프라를 구축한 것에 그치지 않고 6시그마 도입 ... ~’05)-목표: 6시그마 도입과 확산을 통한 경영혁신-주요내용 및 도입성과: 포스코는 성공적으로 PI 1기를 마쳤으나 여기에 그치지 않고 지속적이고 안정적인 방향으로 혁신의 고삐
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.05.16
  • [Report] GE의 변화 가속화 프로세스(CAP)
    다져진 기반으로 추후 GE만의 6시그마가 완성되게 된다.6시그마: 미국의 반도체 회사인 ‘모토로라’에서 실행한 품질향상전략이다. 6시그마 자체 의미는 통계적인 측정 단위로 ‘시그마 ... ’는 표준편차를 의미한다. 품질 표준값(평균)에서 상/하한값까지 ±6시그마의 여유를 두고 정상품 99.9999998%의 수준을 확보하는 것이다. ‘정의(Define)>측정 ... (Measure)>분석(Analyze)>개선(Improve)>통제(Control)’ 5단계 접근법으로 이루어져 있다.6시그마는 GE가 1995년 도입하면서 더 발전하였고, 외부로 알려졌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2019.03.15 | 수정일 2020.12.01
  • 인사이동 기준,인사이동과 징계관리,인사이동이란,인사이동의 구분,승진관리란,승진방침의 기준,승진제도의 유형
    능력과 성과중심의 인사체계 확립으로 책임경영의 기반 구축 ㅡ KRX 의 인사혁신 사례 8 승진관리 인사이동 | 승진관리란 ? | 승진방침의 기준 ㄴ합리적 / 비합리적 ㄴ연공 ... 고과 평균이 C+ 이하인 자 4. 정보화 4 등급 이상 미 취득자 5. 외국어 4 등급이상 미 취득자 (2005 년 승격시부터 적용 ) 6. 6 시그마 green-belt 이상 자격 ... 기준 2010 년대 기준 3 사례업무를 수행해 나감에 따라 나타나는 능력 및 성과 등의 변화를 평가 하고 결과에 따라 행하는 조직 내에서의 배치전환 , 승진 , 이직 등 인사이동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12
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2025년 11월 20일 목요일
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