"인력채용평가"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 효과적인 모집 사회복지행정론 배터리 기술인력 인사관리 위더스 a 간호인적자원관리 AI대전환 직무수행계획서

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"인력채용평가" 검색결과 181-200 / 15,864건

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

해 이에 맞춰 해당 직무에 필요한 역량에 집중시킴으로써 평가하고 선발하는 해당직무는 LG전자의 채용의 핵심이다. 이러한 직무맞춤형 채용은 역사가 길었으나 최근 직무기술서를 새로 도입 ... 을 찾는 것이 무엇보다 중요하다.또한 사외모집은 기업의 성장성은 높지만 직위나 직무에 적합한 인력이 내부에 없을 때 채택이 유용하다는 장점이 있다. 기업 변화와 조직 혁신을 주도하기 ... 을 주는 과정으로써 어떤 직무에 적합한 인력을 기업 내부에서 구할 것인지 혹은 외부에서 구할 것인지에 대한 문제는 조직 유효성에 큰 영향을 주게 된다. 그래서 사내모집 혹은 사외모집

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오

하여 조직의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이끌어내는 역할을 한다. HRD는 인력관리, 교육 및 개발, 조직문화, 인적자원 정보시스템, 평가 및 보상 등 다양한 구성요소 ... , HRD는 인력 계획과 채용 과정을 통해 조직의 비전과 전략에 맞는 적절한 인재를 확보한다. 조직은 인력 수요와 공급을 분석하여 필요한 인력을 예측하고, 이에 따라 적절한 인재를 채용 ... 인력 데이터를 수집, 저장, 분석한다. 이를 통해 조직은 인력의 역량과 성과를 평가하고 개선할 수 있는 기반을 마련한다. 인적자원 정보시스템은 인력 관리와 의사결정에 필요한 정확

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.

할 수 있습니다.* 비용 절감: 비정규직 인력 채용은 정규직 대비 임금과 복리후생 측면에서 비용을 절감할 수 있습니다.* 전문성 활용: 특정 프로젝트나 필요한 전문성을 확보하기 위해 ... 비정규직 전문가를 채용할 수 있습니다.* 인력이동의 용이성: 비정규직 인력은 계약 만료 후 고용 관계를 쉽게 종료할 수 있어 인력이동이 용이합니다.2. 비정규직 인력 활용의 부작용 ... 인적자원관리이름_아이디오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.16

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우리나라 사회복지행정의 발전방안에 대하여 서술

협력을 강화할 수 있도록 하고 공공성을 확보해야 한다. 이를 위해서 재정지원체계를 개편하는 방안, 직접 인력 지원의 확대 방안, 성과 평가 체계의 합리화 방안, 지역복지 업무 분장 ... 및 관리 체계를 구축할 필요가 있다. 이를 위해서는 채용부터 배치와 전보, 승진, 보상, 역량 개발, 지역별로 인력 관리 체계를 구축할 수 있어야 한다. 공공 부문에서 복지 담당 ... 인사 혁신을 위한 방안으로 첫 번째는 복지 담당 인력을 채용할 수 있도록 채용 기준과 선발 방식을 개선할 수 있어야 한한다. 이를 위해 현재 사회복지직렬 채용과 관련된 교과목

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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2025년 요양원 사업계획서 _ 시설 정기평가 최우수A 자료

적인 교육과 복지를 통해 서비스 품질을 높이고 근속률을 제고한다.* 사업내용:1. 인력 채용 및 배치2. 연간 교육 및 직무 훈련3. 교대 근무 체계 정비4. 복지 제도 운영(간식 ... , 생일 축하 등)5. 평가 및 피드백 제도 도입* 초기 인력 구성:- 시설장 1명- 요양보호사 6명- 간호사 1명- 조리원 1명- 사회복지사 1명* 사업예산: 총 10,000 ... 분야5. 직원 관리 분야6. 부록* 조직도* 인력 배치표* 시설 배치도* SWOT 분석1. 사업 개요* 시설명: OO요양원* 시설유형: 노인요양시설* 정원: 입소 어르신 20명

리포트 | 6페이지 | 6,300원 (10%↓) 5670원 | 등록일 2025.08.21

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A+) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

달성을 위해 다양한 방법을 통해 이를 관리한다. 인적자원의 확보를 위한 방법 중 모집이란 인력이 필요한 직무를 파악, 그에 맞는 수요를 예측하여 채용 희망자에게 정보를 제공, 인력 ... 과 광고비, 선발비, 응시 인원에게 지급되는 교통비, 여비 등의 채용 예산에 대한 계획이 포함된다.이 때, 인력 충원이 필요한 직무와 인원수에 따라 조직의 내외부 중 어느 곳 ... 의 졸업시즌 등에 맞추어 신규채용을 진행한다.2. 모집의 원천과 방법모집 계획 수립을 마쳤다면 어떠한 방법으로 인력을 조달할 것인지를 결정한다. 조직 내부에서 적절한 인력의 조정

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.13

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인적자원관리 리포트 - 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하시오서론조직에서 인사관리의 주요 기능인 채용 ... 의 결과를 기반으로 평가체계 설계를 실시했으며, 주요 내용은 △팀별 KPI를 활용해 평가자와 피평가자가 합의하는 업적지표 설정 절차 △사업장의 인력구조에 적합한 평가권 개선 △연 1회 ... 에서 중요하다고 생각하는 것을 선택해 이야기하고자 한다.본론직무관리 영역은 다음과 같이 크게 4가지로 나뉜다.1) 직무분석 ? 직무기술서, 직무명세서 작성 : 직무설계와 직무평가의 기초

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.18

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인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

한 인재 선발을 할 수 있게 되었다. 이러한 변화는 단순히 인력을 채용하는 것을 넘어, 조직의 지속가능성을 높이는 데에도 중요한 영향을 미친다. 이 글에서는 효과적인 모집의 전체 ... 다.평가 단계에서는 채용된 인재들이 실제 업무에 얼마나 잘 적응하고 성과를 내는지 평가한다. 이를 통해 모집 및 선발 과정의 효과성을 검토하고, 필요한 경우 모집 전략을 수정할 수 ... 하고, 이를 통해 채용 실패율을 낮출 수 있다.AI 면접 분석 솔루션 '뷰인터HR'은 지원자의 역량을 정량적으로 평가하고, 면접관의 주관적 판단을 보완하여 보다 공정한 채용이 가능

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

는지에 대하여 평가하는 것이 중요하다고 생각된다.즉 현재 한식당의 100명 직원을 관리할 수 있는 핵심 인력으로서 역량을 발휘할 수 있는지를 점검할 수 잇는 방식으로 채용을 지원할 수 있 ... 핵심 역량을 보유한 인재를 선발할 필요가 있다.특히 기업의 중견급 이상 관리자를 선발하는 경우에는 그 대상이 핵심 인재인지를 평가하고 적절한 채용 절차를 거쳐 기업의 인적 자원 ... . 본론1. 채용 전략의 수립과 이유1) 채용 전략 수립의 배경현재 그 리더 내지 준-리더의 채용이 필요한 조직은 100명 수준의 인력이 근무하는 한식당으로, 일반적인 기업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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독학사 2단계 인적자원관리 정리본

을 가져 자격으로 전국적 노조에 가입 ⑵ 연합체 조직: 단위 조직이 전국적 노조의 구성원으로 가입 6. 숍 제도: 신규 인력 채용 시, 지원자와 노동조합의 관계를 설정하는 형태 ① 유형 ... 별 숍 제도 오픈숍 - 인력 채용 시, 조합 가입 여부에 특별한 제한을 두지 않는 제도 유니온숍 - 인력 채용에는 큰 제한 없음 - 채용 후에는 노동조합에 반드시 가입해야 하 ... 는 제도 클로즈드숍 - 노동조합 가입이 고용의 전제가 되는 제도 - 인력 채용 시, 조합원 중에서 고용 해야 함 에이전시숍 - 조합의 가입을 강제하지는 않음 - 비조합원에게도 조합비

방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17

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21세기 글로벌 시대에서 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 이야기하세요

과 배경을 가진 인재를 찾아 회사에 적합한 인력을 확보해야 합니다. 이를 위해 글로벌 채용 전략을 수립하고, 채용 프로세스를 개선하며, 해외 인재를 위한 유인책과 복리후생 제도 ... 성을 인식하고 존중하는 기업 문화를 조성하며, 차별과 편견 없는 공정한 평가와 채용 프로세스를 구축해야 합니다.인재 개발 및 투자인적자원관리자는 직원들의 성장과 개발을 지원하여 기업 ... 있는 인력을 확보하고, 기업 문화를 개선하며, 조직의 성과를 높이는 데 중추적인 역할을 합니다. 다음과 같은 주요 역할들을 포함합니다:글로벌 인재 확보인적자원관리자는 다양한 국적

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27

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인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

에서도 이야기한 것과 같이 인사관리는 기업의 경쟁력 강화, 경영목적을 효율적으로 달성하기 위해 채용부터 퇴직까지의 모든 과정을 관리하는 경영 활동이라 할 수 있고 인력을 채용 ... 하고 직무관리, 인력개발, 보상과 평가 등 모든 것을 계획하고 실행하는 것을 의미한다. 그러다 보니 노동자의 요구, 기업의 필요, 노동시장 등의 내부 및 외부 환경과 조직문화 변화에 따른 ... 에 근간을 두고 인력을 채용하고 직급을 정하며, 임금을 결정하는 등의 기준이 작용한 것이다. 과거에는 성별에 따른 직급, 역할 부여, 학력에 따른 직급, 연공에 따른 승진과 입금

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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직업조사 헤드헌터 발표자료

사업부 - 헤드헌팅 사업본부 : 임원 , 전문직 인재채용 - 글로벌 사업본부 : 외국인 인재채용 - 채용컨설팅 사업본부 : 기업의 채용과정 전반 컨설팅 - 인재검증센터 : 전문평가 ... 동기헤드헌터란 ? 헤드헌터 (headhunter) 정의 : 고급 인력을 전문적으로 스카우트하는 사람 또는 회사 ' 서치 컨설턴트 ' , ' 익제큐티브 ( Executive, 임원 ... 가 활동하기 시작 보통 회사가 헤드헌터를 통해 찾는 인력은 대부분 임원급 이상의 전문가 고급인력을 다루는 만큼 헤드헌터는 전문직으로 주목받음삼성 ‘ 우수 인재 확보 ’ 중요성 강조

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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산업심리학 5장-인사결정

>> 선발의 과제. 사람의 자질과 일의 요건간의 최상의 조화 추구1. 모집>> 모집활동이란?- 인력의 선발을 전제로 하여 양질의 지원자를 확보하는 것1) 모집의 목표 및 의의 ... (1993): 회사가 지원자를 평가하는 것도 중요하지만 지원자가 회사를얼마나 바람직한 회사로 지각하느냐도 중요- 사회적 타당도(social validity): 지원자가 받아들일 수 있 ... 을만한 선발과정의 질(안면타당도의 확장된 개념)- 사회적 타당도는 조직에 대한 지원자의 호의적인 반응과 강한상관: 채용 후에도 조직에 대한 태도에 영향⇒ 공정성의 중요성2) 모집

시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다

인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다. ... 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 ... 의 발판을 마련할 수 있다 할 것이다. 이를 참고하여 본 과제에서는 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘

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| 리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.04.30

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현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향

을 요구받고 있다.전통적으로 인적자원관리는 채용, 교육, 평가, 보상 등의 기본적인 기능에 집중해왔다. 하지만 현대 조직에서는 이러한 기능적 접근을 넘어 조직의 비즈니스 전략과 인 ... 는 조직이 필요로 하는 인재를 적시에 확보할 수 있도록 효과적인 채용 시스템을 구축하고 운영하는 것을 포함한다. 둘째, 성과 평가와 보상 체계를 공정하고 투명하게 관리하는 것이다. 이 ... , 전략적 인력 계획(Strategic Workforce Planning)을 수립하고 실행하는 것이다. 이는 현재와 미래의 인력 수요를 예측하고, 필요한 인재를 적시에 확보하고 육성

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10

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생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하고, 이 둘의 차이점을 설명하시오

다. 면접은 지원자의 개인적인 특성과 역량을 확인하는 데에 중점을 두고 있다. 두 평가 도구는 각각의 특징을 가지고 있으며, 채용 과정에서 종합적으로 사용되어 지원자의 적합성을 평가 ... 하는 구성원의 역량을 의미하며, 기업의 성공과 실패는 우수한 인력을 확보하기 위한 채용과정에 달려있다. 따라서 많은 기업들은 우수한 인력을 채용하기 위해 더 많은 관심을 기울이고 있 ... 에도 살아남고 성공할 수 있을 것이다. 2. 본론 1.생활사 검사와 면접의 특징에 대해서 기술하시오. 생활사 검사 생활사 검사는 일반적으로 신입사원 채용 과정에서 사용되고 있다. 주로

리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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국제경영- 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

되지 않고 세계를 아우르는 차별화된 브랜드로 성공하기 위해서는 공통된 문화의 이해와 창조가 필수적이다. 따라서 글로벌 기업들은 채용, 평가, 보상, 교육 등 모든 인사 프로세스에서 기업 ... 하고 평가한다. 평가 제도는 직무의 성격과 개인 역량을 중심으로 측정하며, 채용은 직무 기술서와 명세서를 통해 필요한 역량과 자격 기준을 명확히 제시하고 이를 근거로 인재를 선발 ... 인력 풀을 만들고 이동 가능성을 평가한 후, 부족한 부분을 집중 교육하여 배치 전 준비를 철저히 한다. 매년 실행하는 평가와 승계 프로그램을 연계하여 차기 직무에 대한 가능

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.12.05

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인적자원관리 국내외 기업중 내가 관심있는 기업을 하나 선택하여 1)그 기업의 모집채용과정을 조사해 보고 2)그 모집채용과정에 대한 내 생각을 정리해 보시오.

) 기업 ‘구글’의 모집 및 채용 과정2) 기업 ‘구글’의 모집 및 채용과정에 대한 나의 생각3. 결론참고문헌1. 서론기업을 견인하는 핵심적인 원동력은 인적자원이기에 뛰어난 인력 ... 공고의 등록이다. 보편적인 기업의 경우엔 채용 공고를 등록하는 전용 사이트(예 : 잡코리아, 사람인, 인크루트 등)를 통해 자신의 기업이 어떤 부문에 인력을 구하고 있음을 고지 ... 하고 동시에 해당 사이트를 통해서 이력서 접수를 진행하여 입사 지원을 받지만 구글은 채용 공고 사이트를 오로지 자신의 기업에서 어떤 부문의 인력을 구하고 있음을 홍보하는 목적과 입사

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| 리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.06.14

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최근 AI 기술의 발전을 바탕으로 일부 기업에서 AI 면접을 도입하고 있다. 기존 면접 방식과 AI 면접의 장단점과 AI 면접 도입에 찬반 입장을 제시하시오

다. 또한, 대량의 지원자에 대한 면접을 진행할 때 인력과 시간이 많이 소요된다는 단점이 있다.반면에 AI 면접은 인공지능이 지원자의 음성, 언어, 표정 등을 분석하여 평가를 수행 ... 할 수 있기 때문에 유의미하다고 볼 수 있다. 또한, 기업들은 AI를 도입함으로써 약 50% 이상의 업무를 줄일 수 있었다고 발표하였다.평가 누적 관리를 통해 채용 진행 당시 ... 하고 있으며, 지원자의 언어, 표정, 태도 등을 직접 관찰하여 판단하는 방식이다. 이는 인간의 주관적 판단에 따라 평가가 이루어지기 때문에 일관성과 공정성에 문제가 있을 수 있

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.30

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