"인력채용평가"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 효과적인 모집 사회복지행정론 배터리 기술인력 인사관리 위더스 a 간호인적자원관리 AI대전환 직무수행계획서

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"인력채용평가" 검색결과 161-180 / 15,859건

A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

한 인력을 채용하는데, 근속연수나 인사평가 점수를 고려하여 충원이 필요한 직무에 적임자를 선정한다. 직무게시나 사내공모제도를 이용하여 모집하는 방법도 있는데, 결원이 발생한 직무 ... 는 사람을 식별하고 유인하는 활동을 말한다. 채용 계획이 완료된 이후에 실시하는 활동으로, 기업은 우수한 인재를 선발 하기 위해서 필요한 인력의 수, 직종, 시기 등을 기초로 하 ... 한 인력의 수와 기능에 대한 분석이 이루어지는 인력충원을 계획해야 한다. 외부채용을 실시하기 전에, 내부에서 충원이 가능한 상황인지 분석해야 하고, 이 점을 생각하여 내부와 외부

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.

적인 인사 전략 수립이 필요하며, 인사 전략의 기초가 되는 핵심 도구가 직무분석이다.직무분석은 단순한 업무 정리를 넘어 채용, 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향 ... 를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 작업이 아니라 조직 변화에 맞춰 지속적으로 관리 ... 한 업무 정리를 넘어 채용, 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향을 미치는 핵심 수단이다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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[a+취득자료] 신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

Ⅰ. 서론기업에게 있어 인력 선발은 매우 중요하다. 기업의 규모가 커지는 만큼 정상적인 운영을 위해서는 더 많은 일손이 필요하며, 그렇기 때문에 노동시장에서 적절한 인력을 채용 ... 온라인 블로그 등을 이용해 다른 사람들과 소통하는 것에 관심을 갖고 있다.2) 자격기준아래는 SK 텔레콤에서 ‘T전화 서비스 블로그 운영 및 고객지원’ 인력을 뽑기 위해 공고한 채용 ... 해야하는 것이다. 특히, 현재 인력이 필요한 직무 분야에 적합한 인력을 선발하는 것은 기업의 전반적인 효율성을 감안할 때 매우 중요한 절차이지만 실질적으로 이러한 과정에는 많

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.22

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인적자원관리 보고서 - 개념, 과정 (행정론)

, 1987)① 직원의 모집, 심사 채용② 직문의 분석과 설계 및 할당③ 성과평가의 설계와 실행④ 직원오리엔테이션, 훈련과 개발⑤ 과업성과를 유지 및 제고하게 하며 직원을 발전하게 하기 ... 위에 맞게 체계적으로 설계하고 분석하며 평가하여 합리적인 인사관리를 위한 기초를 제공하는 것채용사회복지조직이 필요로 하는 양질의 인적자원을 조직이 필요로 하는 인원수만큼 조달배치 ... 적자원관리의 의의와 목적1) 의의조직의 목표달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고 특정 활동이나 조직 분위기를 개발함으로써 직원

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명하시오

인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명하시오Ⅰ. 서론인력자원개발(HRD - Human Resource ... Development)과 인력자원관리(HRM - Human Resource Management)는 조직의 성공과 성장을 위해 중요한 두 가지 기능이다. HRD는 개인과 조직의 역량을 증진 ... 시키는 데 초점을 맞추며, HRM은 인재의 확보, 유지, 평가, 보상 등의 관리적 측면을 담당한다. 이 두 영역은 조직 내에서 상호 보완적인 역할을 수행하며, 장기적인 관점에서 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

큰 역할인 인재 모집 및 채용은 정원계획에 따라 필요인력의 수와 종류를 결정해 가장 효율적인 방법으로 조직 내외 유능한 인재를 확보하는 것이다. 이러한 모집이 이뤄지기 위해서 ... 에 걸맞은 모집방법을 활용할 수 있어야 할 것이다.이러한 측면에서 최근의 코로나19 사태에 있어 인재 채용은 프로그램을 활용한 온라인 인력채용의 방법이 효과적일 수 있다고 생각 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리 전문가의 역할1) 인재 채용2) 교육 및 훈련3) 조직의 합리화를 위한 기초 작업Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론한국은 저출산과 고령화의 영향으로 인구 구조의 급격

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요.

부터 필요한 인력의 채용/선발, 교육훈련 및 업무평가를 통한 보상관리 등이 포함된다. 개발관리란 개인의 역량뿐만 아니라 채용 인력의 현재 업무까지 원활하게 수행하기 위해 필요한 기능 ... 을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지(예: 채용, 이직, 교육등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가 ... 효과적이고 효율적으로 달성하도록 관리하는 것을 말한다. 지속적인 교육과 훈련을 통해 조직의 창립 이념 실현에 적합한 인력을 채용하고 구성원들의 창의성을 극대화함으로써 기업의 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.02

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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학A+)

을 포함한다. 이를 위해 다음과 같은 절차와 방법을 고려해야 한다.1) 채용 계획 수립 단계미용서비스업은 고객과의 직접적인 상호작용이 많기 때문에, 인력 수요를 정확하게 파악 ... 하고 적절한 인력을 확보하는 계획이 필요하다. 기업은 미래의 인력 수요를 예측하고, 그에 따라 어떤 직군과 전문성을 갖춘 직원이 필요한지를 명확하게 설정해야 한다.2) 적절한 채용 채널 ... 하여 경력직이나 전문성이 있는 인재를 찾을 수 있다. 적절한 채용 채널을 선택하고, 이를 효과적으로 활용하여 많은 인재들에게 기회를 제공해야 한다.3) 면접 및 평가 과정적합

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

들의 인사평가에서 평가기준을 정하는 데 활용된다.14. 인적자원계획에 대한 설명으로 가장 올바른 것은?① 노동시장에서 필요한 인력을 즉각 구할 수 있기에, 인적자원계획은 그다지 ... 하였으며 노사간의 갈등이 심화된 시기이다.② Taylor의 과학적 관리법을 통해 생산성의 변화를 가져다주었다.③ 일에 대한 체계적인 분석을 통해 근로자를 채용, 배치, 인센티브 제공이 이루 ... 어졌다.④ 대규모 공장에 고용된 인력에 대한 관리의 필요성이 대두되던 시기이다.2. 인적자원관리(Human Resource Management) 시대에 관한 설명 중 옳지 않은 것

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| 시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.

의 창의성과 문제 해결 능력이 향상될 가능성이 크다. 5) 신규 인력 채용의 사전 평가 기능 비정규직 고용은 향후 정규직 전환을 고려한 '사전 평가 기간'으로도 활용될 수 있다. 기업 ... 은 평가할 수 있으며, 이를 바탕으로 안정적인 정규직 채용 결정을 내릴 수 있다. 이는 인사관리의 실수를 줄이고 채용 효율성을 높이는 데 도움을 준다. 6) 정규직 인력의 업무 ... 오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08

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'산업심리학' A+ 레포트(심리검사, 고용검사, 생활사 검사, 면접 등 4가지 선발 방법의 장단점을 기술하고 4가지 선발 방법 중 본인이 지원자로서 직접 경험해 본 방법은 무엇이었으며 본인이 직접 경험한 선발 방식이 실제 본인이 지원한 직무의 적임자를 선발하는데 타당도를 높이기 위해 보완되어야 할 점은 무엇인지에 대한 자신의 의견을 근거와 함께 작성하시오)

기업은 면밀한 채용 계획을 세우고 선발 방식의 신뢰성과 타당성을 주기적으로 점검하며 더 나은 자원을 선발하기 위해 노력해야 한다. 역량이 부족한 인력을 교육시키는 것보다 우수 ... 한 인력을 뽑는 것이 비용이나 성과 측면에서 기업에게 긍정적인 결과를 가져다준다. 본 보고서를 통하여 선발 방법 4가지에 대해 알아보고 이에 대한 나의 경험과 기업 입장에서 채용의 타당 ... 을 통한 평가의 필요성을 공감하지만, 지원자의 스펙과 실제 직무 수행 능력의 격차로 인한 실패 확률도 무시할 수 없다고 생각한다. 실제로 기업을 대상으로 실시한 '채용 결과에 학벌

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.12

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인적자원의 새로운 경영 환경의 도래를 주제로 논의하시오

적이다. 다양성 관리는 단순히 다양한 배경을 가진 인력을 채용하는 것에서 그치지 않는다. 기업은 다양한 인력의 특성을 이해하고, 이들이 조직 내에서 자신의 역량을 발휘할 수 있 ... 를 수행할 수 있는 환경이 조성되고 있다. 이는 기업이 더욱 유연하고 효율적인 인적자원 관리를 가능하게 한다. 또한, 데이터 분석 기술의 발전은 인재 관리와 성과 평가에 있어 정교 ... 한 접근을 가능하게 한다. 다양성 및 포용성의 강화는 글로벌화의 필연적인 결과이다. 다양한 문화와 배경을 가진 인력이 기업에 유입되면서, 기업은 다양한 인력을 효과적으로 관리할 필요

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.12

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인적자원계획에 대하여 설명하시오.

은 시간의 흐름에 따른 인력 이동을 예측하는 데 유용하다. 외부 인력의 공급 예측에서는 교육 기관의 졸업생 수, 경제 전반의 고용 동향 등을 고려하여 외부 채용 가능성을 평가한다. 넷째 ... 은 크게 환경 분석, 인력 수요 예측, 인력 공급 예측, 수요와 공급의 조정, 계획의 실행 및 평가로 나눌 수 있다. 첫째, 환경 분석이다. 이 단계에서는 조직이 직면한 외부와 내부 ... 을 평가한다. 이를 통해 조직은 현재의 인적 자원이 미래의 요구에 얼마나 부합하는지를 평가할 수 있다. 둘째, 인력 수요 예측이다. 이 단계에서는 조직이 미래에 필요로 할 인력의 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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리더십-직무 분석, 채용관리, 인사평가, 경력관리에 대한 이해

주제: 직무 분석 / 채용관리/ 인사평가/ 경력관리에 대한 이해[ 목차 ]1. 직무 분석의 주요 절차와 주의할 점에 대해 설명하시오.2. 외부 모집과 내부 모집의 방법에 대해 ... 으로는 조직 구성원들의 평가 자료를 내부적으로 활용할 수 있으므로 채용에 대한 비용과 시간을 상대적으로 절약할 수 있다는 것이다. 또한 승진이나 직무배치전환의 형태로 수행되므로 개인에 대한 ... 내의 경쟁과 갈등 요소로 발전할 수 있다. 또한 해당 인원이 내부적인 이동에 따른 공석이 다시 발생하여 다시 인력을 채용해야 하므로, 외부 모집은 다시 적용해야 한다는 점에서 한계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.02.17

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직무분석과 직무평가에 대해 다음을 설명하시오

들은 그만큼 책임을 져야 하는 일이 많으며, 높은 수준의 능력이 요구되기 때문에 이들을 채용을 하고 업무를 평가할 때에는 더더욱 더 높은 수준의 요구조건을 고려해야 하며 그에 따라서 ... 다. 마지막으로 자격 요건에서는 각 직무에 필요한 학력, 경력, 자격증 등을 명시하여 인재 채용이나 인재 선발 프로세스 등을 개선하는 데에 활용할 수 있다.2. 직무평가란1) 개념직무 ... 인적자원관리주제: 직무분석과 직무평가에 대해 다음을 설명하시오.(1) 직무분석 개념, 목적과 수집해야 할 직무정(2) 직무평가 개념, 목적과 직무평가 요소목차I. 서론II. 본론

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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인적자원관리_기업에서 인적자원관리의 중요성에 대해 조사하고, 조사한 내용을 정리하여 첨부 파일에 작성 후 제출하시기 바랍니다.

인력 운용과 지속적인 역량 향상을 꾀하고 있다. 인적자원관리 분야에서는 직무분석, 채용, 평가, 보상, 경력개발, 조직문화 조성 등 다양한 영역을 다루며, 조직의 규모나 특성 ... 과 직결된다. 인재 유치와 유지가 조직이 발전하는 데 필수라고 여겨지면서, 인적자원관리를 단순한 인력 채용이나 보상 차원을 넘어 전략적으로 접근해야 한다는 목소리가 커지고 있다.II ... 에 따라 다채로운 방식을 적용한다.최근 들어 급변하는 경영 환경과 사회적 흐름이 맞물려 기업들이 구성원을 대하는 태도와 인력 운영 방식을 재고하고 있다. 전 세계적인 시장 경쟁 속

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보

04. 모집 및 선발관리에 있어서 사전에 검토해야할 사항이 아닌 것은? 3번 1.초과 근로 2.외주 용역 3.정규 채용 4.임시 고용 Q05. 인력이 과다할 경우 고려할 수 있 ... 하는 인사관리 4.여성인력의 증가와 남녀차등 인사 Q03. 병원 인적자원관리의 내용으로 개별적) 고려 부분이 아닌 것은? 4번 1.고용관리 2.인사이동 3.교육훈련 4.노사관계 Q ... 기를 원하고, 배울 준비가 되어 있고,배울 이유가 있어야 한다는 것을 의미“ 1.근접성의 원칙 2.동기부여의 원칙 3.피드백의 원칙 4.참여 학습의 원칙 Q08.교육훈련 평가 수준

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30

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[인사담당자 추천]현대 조직 경영에서 인적자원관리의 중요성과 실천 방안

적자원관리의 정의2.2 인적자원관리의 역사적 발전2.3 현대적 인적자원관리의 특징3. 인적자원관리의 핵심 기능과 역할3.1 채용과 선발3.2 교육 및 개발3.3 평가와 보상3.4 노사 ... 자 가장 중요한 기능 중 하나이다. 적절한 인재를 적시에 확보하는 것은 조직의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 현대의 채용과 선발은 단순히 필요한 인력을 충원 ... 하는 것을 넘어서 조직의 전략적 목표에 부합하는 인재를 확보하는 전략적 활동으로 인식되고 있다.채용 프로세스는 일반적으로 인력계획 수립, 모집, 선발, 입사의 단계로 구성된다. 인력계획

노하우 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.06.05

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성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

해 이에 맞춰 해당 직무에 필요한 역량에 집중시킴으로써 평가하고 선발하는 해당직무는 LG전자의 채용의 핵심이다. 이러한 직무맞춤형 채용은 역사가 길었으나 최근 직무기술서를 새로 도입 ... 을 찾는 것이 무엇보다 중요하다.또한 사외모집은 기업의 성장성은 높지만 직위나 직무에 적합한 인력이 내부에 없을 때 채택이 유용하다는 장점이 있다. 기업 변화와 조직 혁신을 주도하기 ... 을 주는 과정으로써 어떤 직무에 적합한 인력을 기업 내부에서 구할 것인지 혹은 외부에서 구할 것인지에 대한 문제는 조직 유효성에 큰 영향을 주게 된다. 그래서 사내모집 혹은 사외모집

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지에 대해 본인의 의견을 제시하시오.

할 수 있습니다.* 비용 절감: 비정규직 인력 채용은 정규직 대비 임금과 복리후생 측면에서 비용을 절감할 수 있습니다.* 전문성 활용: 특정 프로젝트나 필요한 전문성을 확보하기 위해 ... 비정규직 전문가를 채용할 수 있습니다.* 인력이동의 용이성: 비정규직 인력은 계약 만료 후 고용 관계를 쉽게 종료할 수 있어 인력이동이 용이합니다.2. 비정규직 인력 활용의 부작용 ... 인적자원관리이름_아이디오늘날 비정규직 인력의 활용은 기업의 주요 의사결정 사항이 되고 있다. 어떻게 하면 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화할 수 있을지

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.16

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