A+) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집의 과정
2. 모집의 원천과 방법
3. 현 상황에 맞는 모집 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원은 기업 경영의 중요한 자원 중의 하나로, 기업은 조직의 유지 및 목표 달성을 위해 다양한 방법을 통해 이를 관리한다. 인적자원의 확보를 위한 방법 중 모집이란 인력이 필요한 직무를 파악, 그에 맞는 수요를 예측하여 채용 희망자에게 정보를 제공, 인력의 지원을 유도하는 과정을 의미한다. 어떤 사람을 선발하여 고용하는가는 향후 조직성과에 중요한 영향을 미치는 요소로, 유능한 인재의 유인이 중요하다. 특히 대량생산 대량소비의 시대가 끝나고 4차 산업혁명 시대로 접어들면서 개인이 가진 능력, 개성과 창의성은 기업 경영에서도 중요한 가치로 떠오르고 있다. 양질의 인적자원 확보를 위한 경쟁이 심화되고 있어 모집의 중요성이 더욱 부각되고 있는 것이다. 기업에서의 모집 방법과 선발 과정 전반을 살펴보고, 현재의 시장에서 보다 알맞은 모집에 대해 알아보겠다.

참고 자료

위더스 평생교육원 인적자원관리 교안
신현만(2018.03.13.), “내부인 같은 외부인을 영입하라”, 매거진한경
https://magazine.hankyung.com/business/article/201803130851b
김재구 외 4인(2020), 포스트 코로나 시대 사회가치경영의 실천 전략, 클라우드나인
Sustainable HR(지속가능한 HR)의 등장, 월간 인재경영 2019.11
운영자 관점에서의 수시채용 도입 전 고려사항, 월간 인재경영 2021.06