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EasyAI “내가가장존경하는리더쉽” 관련 자료
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"내가가장존경하는리더쉽" 검색결과 1-20 / 7,450건

  • [리더쉽]내가 가장 존경하는 인물 이명박
    는 많은 가르침을 받기도 한다.그런데 내가 가장 존경하는 분은 지금 나와 같은 시대를 살고 계시는 분이다. 다른 많은 훌륭한 분들 중에서 그는 강한 인상으로 다가와, 나에게 인생 ... 목 차Ⅰ. 가장 존경하는 인물의 소개Ⅱ. 이명박씨의 성공요인1. 첫 번째, 가난은 그의 스승이다2. 자신의 조직의 장점을 생각하고 항상 자신감을 가졌다3. 남들과 똑같이 해서 ... 는 그들을 앞지를 수 없다고 생각한다.4. 자기 주도적인 가치관을 가졌다5. 시간을 장악한다6. 일과 휴식을 구분할 줄 안다.Ⅲ. 맺음말Ⅰ. 가장 존경하는 인물의 소개..우리는 삶
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.15 | 수정일 2014.11.25
  • 리더십-내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한명씩 들고 그들의 특징을 비교하시오
    내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한명씩 들고 그들의 특징을 비교하시오.내가 가장 존경하는 리더는 국내에서는 안철수와 국외에서는 빌게이츠가 제가 존경하는 리더입니다. 이 ... 다. 2010년에는 포스코 이사회 의장에 선임되었다.내가 안철수를 존경하는 이유는 여러 가지가 있으나 가장 큰 이유로는 첫 번째는 도전정신에 있다고 하겠다. 안철수 소장이 당시 ... 들이 아닌가 라는 생각이 든다.우리나라에서 존경하는 사람이 안철수라면 해외에서 가장 존경하는 인물로는 유명한 빌게이츠이다. 빌게이츠는 13세 때 상류층 사립학교인 레이크사이드 스쿨
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.07
  • [대통령의 리더쉽] 내가 가장 존경하는 인물 - 링컨의 리더쉽 연구
    1. 역사적 또는 현재 인물 중 가장 존경하는 인물 (Leader) 한 분을 선택하고 그 이유를 30자 이내로 말하시오. (5점): 훌륭한 리더는 군림하는 사람이 아니라 사람 ... 과 놀라울 정도의 리더십을 바탕으로 현재의 미국이 존재하는데 있어서 가장 큰 역할을 한 사람이다. 그럼 지금부터 그의 리더십에서 바람직한 부분을 하나 씩 알아보기로 하자.우선 첫 번 ... 을 소중히 여기는 사람이다.2. 그 동안 연구한 리더십 이론을 근거하여, 선택한 인물의 리더십에 대하여 바람직한 면과 보완해야할 면을 구분 분석하여 제시하시오.가. 그분의 리더십
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    (리더십A+ 레포트) 내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한 명씩 들고 그들의 특징 비교 -이순신장군과 칭기즈칸을 중심으로-
    [리더십 레포트]내가 가장 존경하는 리더를 국내와 국외에서 한 명씩 찾아서 특징을 비교-이순신장군과 칭기즈칸을 중심으로-1. 서론우선, 리더십에 대한 학자들의 정의를 살펴보 ... 고, 이에 근거하여 국내와 국외에서 존경하는 리더를 찾아보기로 한다.리더십은 “조직의 일상적인 지시에 기계적으로 순응하는 것을 넘어서도록 영향력을 행사하는 것이다.” (Katz ... 고 결국 이루어냈다. 영원히 불멸할 이순신 장군과 칭기즈칸에게서 성공을 꿈꾸는 우리가 배워야할 것은 아트리더십과 창조리더십이라고 판단된다.가. 아트리더십이순신과 칭기즈칸 리더십
    리포트 | 4페이지 | 1,800원 | 등록일 2012.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    존경하는 사람 과제 유재석
    문학과 인성 중간고사 대체 과제20181677 송하영내가 가장 존경하는 사람은? 그 이유를 아주 구체적으로 소개그 누구나 ‘존경하는 사람을 말해보아라’라고 하면 바로 말할 수 있 ... 한 사람을 말하게 될 것이다.그래서 내가 오늘 소개 할 존경하는 사람은 국민MC인 우리나라 사람이라면 거의 모르는 사람이 없는 ‘유재석’이다. 우리나라에서 대통령이 되어도 국민 ... 영향이 있을 것이다.하지만 이러한 이유만으로 유재석을 많은 사람들이 그를 존경하며 리더십을 따르려는 것은 아니다. 그의 리더십은 지금까지 보여주었던 것과 다른 형태이며 타인을 존중
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.06
  • 경영학입문과제
    으며 최초 월드컵 4강이라는 업적을 이루어 냈고 그 업적은 이후 펼쳐진 4번의 월드컵, 18년이 지난 현재 어떠한 감독도 이루어 내지 못했다. 이러한 이유들 때문에 나는 히딩크의 리더십가장 존경한다. ... 고 있는 리더십에 대해서 실명하시오.(자유분량, 0.5~1페이지 이내)나는 히딩크의 리더십가장 존경한다. 그는 대한 최초의 월드컵 16강이라는 확실한 비전을 갖고 있었고 그 ... ② 직관③ 자기이해④ 비전⑤ 가치조화Ⅱ. 보고서 과제 (분량은 자유)본인이 가장 존경하는 리더의 이름을 쓰시오.(역사적 인물, 주변의 가까운 인물 상관없습니다.)그리고 이 분이 가지
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_1. 나의 인생 전반의 리더십 경험 2. 나의 리더십 유형과 이유 3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유
    있는 리더십이다.3) 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유인간은 태어나서부터 가장 작은 단위인 가족으로부터 사회화가 시작되고, 리더인 아버지 혹은 어머니들 보 ... 하고 관계 중심적이었지만 지적인 자극이 충분히 제공되었기 때문에 더욱 존경하는 마음으로 바라볼 수 있던 것 같다. 그래서 마지막에 리더십 이론에 소개되었던 변혁적 리더십가장 훌륭 ... 리더십1. 나의 인생 전반의 리더십 경험2. 나의 리더십 유형과 이유3. 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 나의 인생 전반의 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    대구가톨릭대 경영조직론 기말고사 요약
    난 자랑스러워!” ⇠ 리더가 팀원들이 기운내고 서로 힘이 될수 있게 도와주는 것)✷ 높은 배려, 높은 구조주도가 가장 바람직한 리더십 스타일이다.관계중심의 리더십 이론ALS ... 에서 1위로 과감한 변혁을 이끌어 냈다.변혁적 리더십에서 필요한 요소는 카리스마, 개별적 관심, 지적 자극이 있다. 카리스마에는 존경심, 자신감, 비전을 제시하는것, 개별적 관심 ... 적 체계를 변화시키고 조직을 혁신할수 있는 힘을 동원하는과정”변혁적 리더십과 거래적 리더십의 요인리더십구분요인들내용변혁적 리더십카리스마바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 심어주
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.10
  • 간호관리학 시험정리
    , 존경욕구- 과업: 구조적 과업, 반복적 과업, 스트레스/좌절을 유발하는 과업후원적 리더십- 구성원: 내재론자, 높은 자율욕구- 과업: 모호한 과업- 조직: 불확실한 상황, 부적절 ... 성 ↓능력 ↑ 동기↑[현대적 리더십]1. 변혁적 리더십카리스마- 사람들의 관심과 존경을 쉽게 끌어내는 특성- 구성원의 존경과 신뢰를 얻으며, 구성원들은 리더를 강력한 역할모델로 삼 ... 관리12주차[전통적 리더십]1. 특성이론→리더의 특성과 리더십 효과성과의 관계에서 일관성 결여→필요한 리더의 확보 어려움2. 행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십→독재
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오
    까지 침투해 조직에 반영해야 한다. 서번트 리더십은 리더가 원하는 자원, 멘토, 멘티의 관계 등 조직 구성원의 성과를 이끌어내기 위해 가장 바쁜 조직이라고 생각된다.물론 카리스마 ... 적 리더십, 존경심, 창의적 리더십이 부족해서가 아니다. 리더의 판단 아래 리더십이 표출되기 때문이다. 모든 지도자들에게 가장 필수적인 행동은 '듣기'이다. 경청하지 않으면 조직 구성원들의 의지를 알 수 없고 과제 달성 여부도 알 수 없기 때문이다. ... 가장 쉽게 리더가 될 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하는지 자유롭게 서술하시오? 내용서번트 리더십은 조직인 보스가 권력을 분배하는 것을 넘어 부하 직원들을 섬겨 기존 권력기준
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감
    라고 과감하게 말할 수 있다. 저자는 서번트 리더십은 경청이 가장 중요하다고 강조를 하기도 했다. 우선 남의 말을 들어야 그들이 필요로 하는 것을 알고 내가 비전을 줘서 내가 하자 ... 이라면 이 책을 보고 상당히 많은 것을 알게 될 것이라고 생각을 한다. 나도 이런 리더십은 실천 이전에 진짜 존재할까 의문이 있기야 했는데 이걸 전부 몸에 체화시킨다면 그 리더는 정말로 존경을 받을 것이라는 생각 또한 하게 되었다. ... 제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감 리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오.
    의 급격한 환경변화에 따라 상응적으로 변화해 나가야 한다. 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이라고 할 수 있다. 이런 맥락에서 급변하는 현대사회에서 변화무쌍한 환경에 적응 ... 를 설명한다. 각 단계는 리더십의 깊이와 범위를 나타내며, 리더가 조직 내에서 어떻게 신뢰와 권위를 구축하는지를 보여준다. 이를 정리하면 다음과 같다.1) 지위 리더십(Position ... Leadership)이 단계는 리더십가장 기본적인 단계로, 직위와 직함에 기반한 권위를 바탕으로 하는 리더십이다. 이 단계의 리더는 공식적인 권한에 의해 추종자들에게 지시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    (!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)
    적이고 이상적인 리더십 유형- 지도자는 구성원을 신뢰하고 구성원은 지도자를 존경함. 간호에서 변화를 시도할 때 가장 효과적출처: 신미자 외 7인, 간호관리학. 수문사(2022). p ... 이상적인 리더십 유형으로, 지도자는 구성원을 신뢰하고 구성원은 지도자를 존경함⑤ 상황적합성이론?LPC 점수가 높은 리더: 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭 ... ): 리더가 집단 내 ‘함께 일하기 가장 꺼리는 동료’에게 내리는 평가 / 8가지의 상황이 호의적일수록 리더십 유효성이 높아짐을 의미⑥ 경로-목표이론?지시적 리더십- 훈련과 준비
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    존경하는 위인을 선정(이순신)하고 그 위인의 리더십이 나에게 미친 영향을 제시하시오.
    존경하는 위인을 선정(이순신)하고 그 위인의 리더십이 나에게 미친 영향을 제시하시오.1. 서론이순신은 조선시대의 명장 중 하나로 국방력을 강화하고 일본의 침략을 막는 데 큰 공헌 ... 을 했습니다. 이순신의 리더십은 그가 지휘하는 군대의 동료들과 국민들에게 큰 영향을 미쳤습니다. 이순신은 군사 전략을 세우는 능력과 뛰어난 전투력으로 인해 동료들의 존경을 받 ... 들은 이순신을 따라 일어나 일본의 침략을 막으려는 열망을 가졌습니다. 이순신은 그의 리더십으로 인해 군대와 국민들의 동참을 이루어내고, 조선의 독립과 안전을 보장했습니다. 이순신
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 5장 지휘
    & 후천적① 정의- 리더가 집단내 어떻게 행동하는가 따라리더십 효과성 결정 & 후천적 & 학습가능- 리더가 어떤 특성 X 어떤 행동에 초점 O② 리더의 종류 by 리더의 의사결정 방법 ... 는 리더십 바꿀 것⇒ 한계점 : LCP 측정 모호㉠ 영향요인? 리더의 특성 by LPC 점수? 리더십 상황의 호의성* LPC 점수- 리더가 가장 싫어하는 구성원 대한 평가EX 융통성 VS ... 5장 지휘CH1 지휘의 이해1. 지휘의 정의① 조직구성원 조직목표달성위해 자신들 과업적극적 수행하도록 유도하는 관리기능② 구성원 행동 영향 미치는 기능임⇒ 관리자에게 있어 가장
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • 리더십 개발 보고서 A+
    들의 평가 결과에 대한 나의 생각④내인생 최고의 리더 경험 (주도적인역할을 했던 경험)2.나의 리더십 개발①존경하는 리더 소개하기가. 존경하는 리더나. 존경하는 리더의 리더십 유형 ... 라고 볼 수 있다. 리더십을 생각하면 당연하게도 리더의 자리 즉, 기업 경영자 혹은 임원과같이 높은 지위의 사람들을 떠올리게 된다. 그러나 직장 내 생활을 하다 보면 연차가 쌓이 ... 다. 또어 주며 조직 내 평등하고 협조적인 분위기를 선호한다는 점에서 민주형 리더십이 나의 리더십 유형 중 하나라고 생각한다.나. 감성 리더십 : 강압적으로 조직구성원을 이끄는 것
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29
  • 리더십의 정의와 연관하여, 리더십이란 어떤 전제조건들을 포함하는지 그 내용을 구체적으로 제시해 보세요-리더십
    할 수 있도록 긍정적으로 유도하는 것은 조직 내에서 정말 중요한 일이라 할 수 있다. 그리고 이를 위해서는 조직 내 조직원과의 관계를 연결시켜주는 리더의 역할이 가장 중요하고 필요 ... . 조직원들의 자발적 추종을 얻기 위해서는 조직원들의 존경을 받아야 할 것이고 존경을 받기 위해서는 그 사람에 대한 신뢰와 기대, 이뤄냈고 이뤄낼 성과가 필요하다. 즉, 능력이 있 ... - 조직의 리더라는 역할을 맡게 된다면 사람들은 본인이 믿을 수 있는지, 조직의 성과를 잘 이뤄낼 수 있는지에 대한 기대를 가지게 된다.3. 전방향 영향력- 단순히 조직에 가장
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.05 | 수정일 2022.10.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 헤드십 그리고 영향력
    존경심과 자발적 참여를 이끌어낸다. 리더십 없는 권력은 존재할 수 있어도 리더십 없는 권위는 존재할 수 없다진정한 리더십은 영향력이다. 사람들에게 영향을 미칠 수 없다면, 그 ... 적이고, 단호한 명령과 지시를 통해서 자발적인 복종과 순종을 이끌어 내는 것이다. 그리고 영향력을 발휘하는 모든 행위들을 포괄해서 말한다.리더십은 스킬이 아니라 원칙이다“리더십 ... 이 외면적이라면 존경은 보다 내면적인 것이다.‘서번트 리더십’(servant leadership)은 ‘섬김의 리더십’을 말한다. servant(하인, 종)는 사람들을 섬기고 헌신
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26
  • 최신자료/ 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.
    과목명리더십과제주제리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성이 무엇인지 설명하시오.아이디성명Ⅰ. 서론리더십은 조직이 가지고 있는 공동 목표를 이루기 위하여 집단 구성원들의 참여 ... 를 독려하기 위해 영향력을 행사하는 능력을 의미하며 집단과정의 핵심이 되며 지도하거나 지시하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 능력이며 기술이라고 할 수 있다.리더십에 대한 정의 ... 는 학자들마다 매우 다양하다. R.M Stogodill(1974)은 리더십을 정의할 때 집단과정의 초점, 복종을 유도하는 기술, 퍼스낼리티와 그 효과, 활동 또는 행동, 영향력의 행사
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.19 | 수정일 2023.10.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감
    진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감리더십의 중심에 ‘원칙’이 있어야 한다고 본 점이 좋았다. 성과 중심의 리더십가장 안 좋다고 여겨지는 때가 인적 자원 배분이나 상벌 ... 로 밀어두고 사람들을 돕고 그리고 진정으로 구성원들로부터 지지를 받아내는 그런 리더십을 뜻했다.카리스마 리더십의 장점이 바로 약자의 입장에서 이해하고 강자에게는 또 강한 스탠스를 취하 ... 는 점이라고 생각을 했다. 권위적인 리더십은 대체로 가장 아래에 있는 직급의 직원을 하수인이나 없는 사람, 심지어 노예 정도로 취급한다. 사실 리더십이 올바르게 갖추어져 있고 리더
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.05.18
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2025년 07월 04일 금요일
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- 작별인사 독후감