경력 개발 방법

소개

경력 개발 방법

목차

경력개발의 정의 및 필요성
경력개발의 종류
멘토링의 정의 및 유형
멘토링의 기능 및 효과
멘토링 & 코칭 멘토링 & OJT

본문내용

경력개발
정의
종업원과 조직 상호간에 경력을 명확하게 정리함으로써 나타나는 구조화된 활동 혹은 과정을 구성하는 조직적이고 계획된 노력.
개인이 상대적으로 독특한 쟁점, 주제 및 과제를 안고 있는 일련의 단계를 거치면서 진행해나가는 계속적인 과정.

경력개발의 기본체계
-경력목표
-경력계획
-경력경로
-경력관리

*Mentoring
멘토링이란 조직이 전략적인 차원에서, 핵심인재로 성장할 가능성이 있는 구성원들을 집중적으로 관리, 지도, 조언함으로써 실력향상을 유도하는 효과적인 인재육성 방법을 말한다.
조언자(멘토)와 조언과 배움을 얻는 멘티로 구성되며 둘 사이에 멘토링은 멘토가 행했던것과 같은 교육을 말한다. 기업에서 멘토링을 실행하는 대부분 멘티들은 신입사원을 주대상으로 하는데 , 신입사원의 신속한 업무적응 및 정착율 향상, 핵심지도자 개발, 전문인력 양성등에 목적이 있는 것이다.

멘토링의 유형
1:1멘토링 - 전통적인 멘토링유형으로 멘토와 멘티가 1:1로 멘토링 을 수행하는 방식이다.
동료멘토링- 비슷한 발달요구 수준을 가진 직종의 동료들끼리 서 로 지도하고 보완하는방식.
그룹멘토링- 특정목적을 가진 그룹이 멘토의 지도아래 여러명이 함께 멘토링의 기능을 수행하는 방식이다.
사이버 멘토링 -이메일이나 게시판과 같은 곳을 이용.

참고자료

· 없음