한국공무원제도

소개

한국공무원에대한 자료입니다.
계급제도와 직위분류제의 장단점과
개선방향등을 조사했습니다.

목차

서론

본론
-계급제
-직위분류제

결론
-개선방향

본문내용

공무원의 인사관리의 효율성과 합리성을 제고하고 인사관리의 편의를 도모하기 위하여 공무원 개개인을 대상으로 보수․임용․훈련․근무성적 등을 다룰 수 없으므로 어떠한 기준과 원칙에 입각하여 공무원을 관리하는 것이 필요하다. 우리나라는 계급제와 직위분류제의 혼합된 공무원제도를 택하고 있으며, 이를 위하여 공무원제도 분류의 두축인 계급제와 직위분류제를 중심으로 우리가 지닌 문제에 대한 해결방안과 앞으로의 발전을 위한 결론에 도달하고자 한다.

계급제(rank-in-person 혹은 rank-in-crops)는 공직에 취임할 사람을 중심으로 공무원이 가지는 학력, 경력, 자격을 기준으로 유사한 개인적 특성을 가진 공무원을 하나의 범주나 집단으로 구분하여 종적으로 계층을 만들고 여기에 행정 업무를 수준별로 구분하여 담당하게 하는 인간 중심적 제도(person-oriented system)이며, 계급제의 장점은 분류방법이 소박하고, 전통적인 계급 및 연공서열의 개념과 일치하기 때문에 손쉽게 받아들여지는 장점이 있다. 그리고 채용시 일반적 교양과 능력을 지닌 사람을 고루 임용하고, 채용 후 여러 직위를 순환 근무할 수 있어서 권태감의 방지와 신축적이고 적응성, 능률성을 가질 수 있기 때문에 직업공무원제 수립에 기여하며, 조직에 대한 충성심을 강화시킬 수 있다. 또한 시야와 이해력이 넓어 다른 부서의 공무원과 협조가 원활하게 이루어지며, 직책의 유무에 관계없이 신분이 유지되므로 공무원의 신분보장에 유리하다.
직위분류제(position classification)란 조직 내의 수많은 직위를 각 직위가 내포하고 있는 직무 종류별로 분류하고, 또 각 직위가 갖고 있는 직무 수행의 복잡성(곤란성)과 책임성에 따라 직급별․등급별로 분류하여 관리하는 제도이며, 직위분류제도의 장점은 인사배치에서 적합한 기준 제공함으로써 훈련의 수요를 쉽게 파악할 수 있고, 직무급의 수립에 용이하다는 장점이 있다. 그리고 근무성적평정 기준의 설정에 유익하며, 행정의 전문화와 직업소개 및 정원관리 등에 도움이 된다. 횡적으로 직책의 한계와 종적으로의 지휘감독관계가 분명하여 권한과 책임의 한계를 명백하게 함으로써 능률성과 조직의 합리성을 기할 수 있다.

참고자료

· 없음