하이퍼포모를 읽고

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하이퍼포모를 읽고

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본문내용

처음 이 책을 보면서 ‘성과로 말하는 핵심인재’라는 부제를 통해 이책의 큰 테두리의 내용을 엿 볼 수 있었다. 정말 이책은 우리가 쉽게 말하는 월급쟁이 인생, 즉 남의 밑에서 수동적으로 일하고 있는 대부분의 직업인들을 향한 따끔한 충고가 있을 거라는 예상을 하게끔 했다. 이런 복잡미묘한 기분으로 책의 첫 페이지를 열었다.
내가 입사한지 벌써 7개월째 접어든다. 정말 시간의 빠른 흐름을 몸으로 느끼고 있다. 이런 생활을 하는 나에게 이책의 기본 방향설정은 책에 등장하는 주인공인 이수호 대리를 나라는 1인칭 관점으로 하여 책에 빠져들게끔 했다. 정말 신입사원으로의 열정과 패기는 아직 그대로이지만 목표에 대한 정확한 방향설정이 않되어 있다는 것을 절실히 느끼게 되었다.
내가 원하는 내가 하고 싶은 일을 하는 사람은 드물다. 하지만 내게 임한 일들에 대해 최대의 성과를 내는 하이퍼포모의 진실을 하나하나씩 나의 지식으로 담아야 겠다는 다짐은 새삼 앎의 즐거움을 느끼게 한다.
책에 있는 문구중 회사는 놀이터가 아니다라는 생각은 나도 동일하다. 성과가 없는 일은 소일거리에 불과하고 내가 하는 일의 완성도를 평가하는 사람은 바로 나 자신인 것을 깨달았다.
시간과 자원을 전략적으로 경영하는 것이 곧 나의 일인것도 말이다.
또한 나의 제1고객은 그 누구도 아닌 나의 `보스`다. 지금 이곳에서의 200% 헌신이 곧 나의 미래를 윤택하게 할 재테크다. 진정한 관계와 인맥은 `접대` 따위로 만들어지지 않는다는 말에 핵심을 진정 내가슴속에 담아두고싶다.
이책은 철없는 신입사원에서부터 만년 과장딱지를 달고계신 과장님들까지 팀원으로서의 조직을 이끄는 리더쉽과 팔로우쉽을 기르게 한다.
그리고 그것을 간음하게 하는 명료한 `프로세스와 매커니즘`은 분명히 보여주는듯 하다.

참고자료

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