[A+ 평가 자료]하이퍼포머 독후감- 개인적인 생각을 중심으로.

소개글

하이퍼포머의 독후감상문으로 핵심내용 분석과 교훈을 체계적으로 작성해 서울 소재 명문대에서 A+을 받은 자료입니다.처음등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무관할듯합니다

목차

서론- 하이퍼포머, 승자가 말하는 그 핵심을 찾아서

본론- 하이퍼포머, 주요내용과 의미.
- 성공으로 가는 길, 그 마인드의 힘.
- 사례와 실생활에서 보는 하이퍼포머의 교훈.

결론- 개인적인 시각으로 본 하이퍼포머

본문내용

하이퍼포머 독후감- 개인적인 생각을 중심으로.
하이퍼포머, 저자가 말하는 그 핵심을 찾아서
하이퍼포머는 성과로 말하는 핵심인재를 뜻한다.부연설명을 하자면 높다는 의미의 영어단어인 High와 성과를 내는 사람을 의미하는 Performer가 조합된 단어라고 보면 된다.
누구나 따라할 수 있도록 프로세스화 되어 있지 않다.
또 경험이 적은 인력들은 의지는 강할지 모르나 무엇부터 어떻게 해야할 지 모르고 있다.
이 책의 저자는 그 갭을 채워주기 위해 전략과 실행과 축적으로 이어지는 성과경영의 방법론(How-to)를 『하이퍼포머』에 담아냈다.
평범한 대리 이수호가 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하우를 가진 김 팀장으로부터 모든 것을 전수받는 과정이란 스토리텔링 형식으로 쓰여져있다.
1부는 도입 격으로 문제의 핵심을 짚어보고, 2부에서는 성과경영의 상세한 프로세스와 형식에 관해 설명한다.
3부에서는 하이퍼포머의 핵심역량에 대한 주제들에 대해 소개한다.
하이퍼포머라 명명한 이 뉴 프론티어(New Frontier)들은 철저한 전략적 플랜과 집요한 실행, 그리고 혹독한 자기평가와 탁월한 조직력으로 무장한 인재, 기업 소속의 일개인이지만, 스스로 기업을 먹여 살리는 핵심인재이자 셀프 CEO를 말한다. 즉 기업이 원하는 인재요건이자 스스로의 생존과 발전을 담보하는 당면명제인 성과와 실행에 올인 하는 업무태세를 가진 사람, 오늘 120%를 투입하고 내일의 가능성을 키워갈 자기역량을 확보하는 남다른 노력을 기울이는 사람을 말한다.
하이퍼포머는 무엇인가. 자신의 역량, 즉 성과와 직결되는 탁월한 업무능력을 키우는 데 집중하는 사람을 일컬어 하이퍼포머라 한다.
당장에 보여지는 일처리 능력보다 팀의 장기적인 잠재력과 시너지를 높이는 역량 쪽에 포커스를 맞추는 것이다.

참고 자료

없음