21세기 여성리더의 리더십

소개

21세기 리더의 리더십에 관련 숙제를 받고 너무 난감하고 어려워서 고민을 많이하고
한 숙제입니다~각 글마다 참고한 논문이나 책들을 각주를 달아 표시했습니다~

목차

서론

본론
1. 여성적 리더십
2. 변환적 리더십
3. 상호작용적 리더십

결론

본문내용

Ⅰ. 서론
사회는 변화하기 시작했다. 생산성만 중시하던 분야에서도 인간관계에 대한 고려가 싹트기 시작했다. 결과를 중시하는 빠른 처리보다는 과정을 고려하는 느림의 철학이 이야기되는가하면 강렬함 일색에서 벗어나 부드러움으로 사람의 마음을 움직이는 사회로 변화했다. 상품제조 중심의 남성적인 리더 대신 개방적이고 자상한 여성적 리더가 주도권을 쥐는 방향으로 변화하게 되었다.
여성들의 특성이 여성적 리더십으로 연결될 때 인간관계와 보살핌을 중시하므로 공동체를 밀착시키는데 대단히 유효하다. 교육과 경제수준이 높은 현대인을 이끄는 리더십의 특성은 조직구성원의 잠재력을 개발하고 구성원들이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 목적을 달성하도록 유도하여 조직 내 권력의 분산을 시킬 수 있기 때문이다. 한편 남성이 지배하고 복종하는데 익숙하다면 여성은 나누어주고 보살펴주는 성향이 남성보다 더 강하도록 사회화되었다. 그러므로 수직적 관료형인 남성성에 비해 수평적 관계를 중시하는 여성성은 미래형 네트워크 조직에 적합한 특성이라고 할 수 있다. 관계 지향적 가치를 우선으로 하는 여성적 특성이 정보사회의 자산이 될 것임에 이의가 없다.
이런 사회분위기 속에 95%가 여성으로 편중되어있어 21세기를 이끌어 나갈 직업이 있다. 바로 간호사다. 간호 조직은 주로 여성으로 구성되어 있고, 여성이 간호부에서 리더역할을 맡고 있다. 또한 간호이사, 간호부원장이란 직책이 생겨나면서 여성의 지위는 높아지고 간호부의 책임도 높아지고 있다.
이런 시점에서 여성의 리더십의 중요성이 증가되고 있고 남성과는 다른 리더십의 필요성이 제기 되고 있다. 전통적으로 수동적이고 진료 종속적인 관계에서 움직여왔다고 볼 수 있는 간호조직이 이제는 학문적으로나 실무적으로 전문성이 신장되어 자율적인 경영을 할 만한 필요충분조건을 갖추었으므로 간호조직을 위한 리더십도 강력히 필요시 된다.

참고자료

· 남인숙(2005). 변화하는 사회와 여성적 리더십. 大韓政治學會紙. 13(2), 495-512
· 이길환․박상언․김주염(2005). 인적자원개발연구. 7(1), 33-57
· 이정균(1998). 병원도 경영해야 산다. 한양대학교 출판부. 255-258
· 임선희(2003). 성과 학교교육. 충남대학교출판부. p.211
· 등등~