[조직혁신]조직혁신과 변화에 대하여

소개

조직혁신과 변화에 대한 레포트입니다. 정말 열심히 했구요
많은 도움 되실거라 확신합니다.

목차

Ⅰ. 조직혁신
Ⅱ. 조직혁신과 Ibis Hotel

본문내용

많은 기업들이 치열한 경쟁적 환경을 극복하는 방법으로 변화와 혁신을 외치고 있으며 경영환경을 압박하는 내적 외적 요소에 대한 자생력을 높이기 위해 우리는 변화해야 산다는 시대적, 공간적 요구를 수용하지 않을 수 없는 상황에 놓여 있습니다. 사실 변화와 혁신은 특정시대가 요구하는 조건이 아니며 조직이 살아가는 이유입니다. 변화와 혁신이 존재하지 않는 조직이 시대적 흐름에 의해 변화혁신을 이야기 한다면 그들은 그 의미조차 제대로 이해하지 못할 뿐만 아니라 그 실행결과도 장담하지 못할 것입니다. 오늘날 대부분의 기업들이 실행하고 있는 변화혁신 전략은 불행히도 경비절감, 인원감축, 실적위주의 평가, 관리강화 등 대부분 재정적, 통제적 방향으로 국한되고 있습니다. 가장 쉬운 방법으로 통제와 관리, 평가와 재평가를 반복하며 절감과 삭제 그리고 통합의 과정을 계속 밟고 있습니다. 가장 손쉬운 방법을 택한 기업은 오히려 종업원에게 가장 혁신적이고 창의적인 무엇인가를 막연히 기대하며 적절한 당근과 채찍이 매출향상, 재무구조 개선을 이룰 것이라는 착각을 하기 쉽습니다. 변화를 주도하고 그 변화의 중심에 조직혁신이 있습니다. 조직혁신의 궁극적 방향은 창의적이고 창조적인 마케팅을 수행하는 조직으로의 재탄생입니다.

Ⅰ. 조직혁신

1.조직혁신의 정의

조직혁신(Organizational innovation)이란 조직이 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로의 의도적, 계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어(idea) 등을 창출하여 이를 도입, 실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환 시키는 관리 작용 이라고 정의 할 수 있으며 조직은 부단히 변동하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제이므로 조직이 변화하는 환경을 극복하지 않으면 조직은 스스로 자멸에 빠지게 됩니다. 따라서 부단히 혁신하여야 하며 좀 더 바람직한 방향으로 변화시켜야 합니다. 이와 같이 조직을 어떤 하나의 상태에서 그 보다 더 나은 상태로 전환시키는 것을 조직 혁신이라고 합니다.

참고자료

· 없음