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[조직변화,혁신]조직 변화와 혁신과 그 사례

조직 변화와 혁신과 그 사례에 관한 레포트입니다. 많은 도움 되실거라 확신합니다.
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한컴오피스
최초등록일 2008.06.13 최종저작일 2008.06
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[조직변화,혁신]조직 변화와 혁신과 그 사례
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    소개

    조직 변화와 혁신과 그 사례에 관한 레포트입니다.
    많은 도움 되실거라 확신합니다.

    목차

    들어가는 말
    > 본론
    1. 조직변화의 기초개념
    2. 조직변화의 실제
    3. 변화에 대한 저항
    4. 조직개발
    결론 / 사례
    1. 변화의 필요성
    2. 저항
    3. 변화계획
    4. 변화를 위한 노력
    5. 결과

    본문내용

    들어가는
    > 들어가는 말
    우리는 변화의 시대에 살고 있다. 연일 뉴스의 시작은 쇠고기 수입반대를 외치는 시민들의 함성에 대한 정황을 소개하는 것으로 시작되며, 심야에 진행되는 대부분의 시사 프로그램은 그 일을 심도 있게 논의하고 있다. 국민들과의 [소통의 부재] 귀를 막고 듣지 않으려는 정부에 대한 불만이 그 주 내용을 이룬다. 필자는 이일을 다루려고 하는 것이 아니라 이 사건을 바라보면서 현재의 정부가 사회적 변화를 감지하지 못하였기 때문에 이에 대한 적절한 대응을 하지 못했다고 생각한다. 아니 현 정부의 국정운영 형태를 보면 시간을 10년 전으로 돌려놓은 듯한 느낌을 받는다. 시민들의 의식과 정보 그리고 의사소통의 방법 등 모든 것이 10년 동안 급변하였지만 정부는 아직도 10년 전 여당으로 국정을 운영하던 때로 돌아가고 싶어 하는 모양이다. 하지만 그 어리석음은 이제 한계에 도달하였고, 새로운 정부 시작 107일 만에 모든 내각을 다시 구상하는 어려움에 봉착하게 된 것이다.
    이는 변화의 시대에 우리 모두가 고려해야할 사회의 모습이다. 6월 10일 광화문일대를 가득 메운 꺼질 줄 모르고 타오르는 시민들의 분노의 촛불을 바라보며 여야 의원들은 두려움을 느꼈다고 고백했다. 이같은 정부에 대한 의사표현은 언제 어떤 모양으로 어떤 대상에게 향할지 우리는 예측할 수 없다.
    변화, 우리는 변화를 선택할 수 있는가? 원하지 않는다면 우리는 변하지 않고 머무를 수 있는가? 답은 아니다. 변화는 선택할 수 있는 것이 아니다. 변화는 그 규모와 폭을 다양하게 조절하고 계획할 수 있지만 그 차체는 선택의 문제가 아닌 살아남기 위한 생존의 문제이다. 필자는 이같은 생존의 문제인 조직의 변화에 대하여 살피고 교재의 내용을 요약하고 필자가 소속하고 있는 조직의 사례를 정리하는 것으로 소고를 대신하고자한다.

    > 본론
    1. 조직변화의 기초개념
    1) 변화란 무엇인가?
    조직변화란 적응적으로 혹은 인위적으로 조직의 구조와 기술과 사람 등이 변화하는 것이라고 정의할 수 있다. 조직의 변화는 조직구조의 변화, 조직의 구성원의 변화 그리고 사용기술 등의 변화를 포함한다.

    참고자료

    · 없음
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