조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리의 혁신경영
2. 100년이 넘는 장수 기업 미쉐린(Michelin)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직 변화란, 시장이나 경제변화 등의 외부환경의 변화에 대응하기 위해서 또는 내부적인 조직의 문제를 해결하기 위해서 조직의 체계와 구조를 변화하는 것을 의미한다. 본 글에서는 이러한 조직 변화를 조작하기 위해 개입(intervention)된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해 기술하고자 한다.

Ⅱ. 본론
급변하는 현대사회의 환경변화 속에서 조직의 생존을 위해 조직개발은 꼭 필요하다.
조직개발을 위한 노력의 핵심은 변화를 불러일으키는 것이다. 조직체계에 개입하고 조직구성원들이 행동변화를 일으키도록 조직의 구성요소들을 변화시키는 과정은 조직개발의 중요한 활동이다.(porras &Robertson,1992)
나는 조직개발을 위한 주요 개입들 중 유한킴벌리의 조직변화 성공 사례와 미쉘린 기업의 조직 성공 사례에 대해 설명하고자 한다.

참고 자료

산업 및 조직 심리학: 일의 심리학/뮤친스키, 폴M 유태용/시그마프레스/2000
산업 및 조직 심리학/정수진aut 고종식 공저/삼우사/1988
위키백과, 네이버 지식백과
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=lgfler&logNo=90009738178
https://www.hankyung.com/economy/article/2018110110811
유한킴벌리 2005 지속가능 경영 보고서