인적자원관리론

소개

인적자원관리에 대한 레포트

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 기초이론
2. 인적자원의 형성과 배분관리
3. 인적자원의 능력발전관리
4. 인적자원의 활용관리
5. 인적자원의 보전관리
6. 인적자원의 공적규범관리
7. 인적자원관리의 새로운 과제
Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

세계는 생산과 소비를 통한 이윤 극대화 즉, 시장중심의 체제로 움직이고 있다. 따라서 과거 노동집약적 산업이 기술집약적산업으로, 기술집약적 산업이 자본집약적 산업 등으로 변화해 오고 있다. 21세기 오늘날은 자본집약적 산업에서 지식집약적 산업으로 경쟁원천 변화 하고 있으며, 이러한 이동은 적은 투입으로 많은 산출을 통한 이윤극대화를 가능하게 하고 있다. 또한 지식·정보를 활용하는 인적자원에 대한 중요성도 부각 되었다.

몇 년 전 신문에서 탤런트 배용준, 혹은 가수 보아가 걸어 다니는 기업이라는 문구로 기사가 난 적 있다. 기사의 내용은 한 사람이 연간 벌어들이는 수입이 기업의 연간 경제활동으로 벌어들이는 금액과 같거나, 혹은 그 이상이라는 내용이었다. 이는 한사람의 경제활동이 수백, 수천 명의 경제활동과 같다는 의미이며 전자가 후자보다 투입되는 양에 비해 산출되는 양이 훨씬 많음을 나타낸다.

따라서 오늘날 국가 및 기업에서는 지식집약적 산업사회에 적응하여 보다 많은 이윤을 남기기 위해 지식·정보를 활용할 줄 아는 인재, 즉 ⌜인적자원(human resource)⌟에 초점을 맞추고 있다. 여기서 말하는 인적자원은 과거 量 위주의⌜인력(manpower)⌟이 아닌 質 위주의 인적자원을 의미하며, 국가와 기업은 지식·정보 위주의 신산업구조에 부합하는 인력자원을 개발하기 위해 총력을 기울이고 있다.

하지만 한국의 경우 기업부문에서의 인적자원관리는 활발하게 일어나고 있지만, 국가 즉 정부차원의 인적자원관리는 미미한 실정이다. 따라서 한국 정부에 있어 효과적인 인적자원관리에 대해 알아보고 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 기초이론
1) 인사행정(인적자원관리)의 의의
인사행정(personnel administration)이란 정부가 행정목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resource)의 형성, 배분, 활용, 유지·관리하는 활동이라고 본다.

⑴ 인사행정
① 봉사성과 평등성 중시한다.
② 독점성과 법적 제약성을 갖고있다.
③ 국민통제와 정치압력이 존재하는 특성을 갖는다.

참고자료

· 정부관리학/신윤표(2006)/박영사