리더십의 최근 동향

소개

변화하는 리더십의 동향

목차

1. 들어가며
2. 리더십의 현대적 이론
3. 리더십의 최근 동향
4. 결론

본문내용

<컬러리더십의 접근 방식과 적합한 경영환경>
1) 서번트 리더십 : 헌신과 봉사가 우선시 되는 리더십
① 리더가 가장 낮은 곳에서 직원을 후원하고 직원은 고객을 존중하는 역삼각형 파워구조
② 책임과 권한을 과감히 분산시켜 CEO가 장기적인 전략수립에만 몰두할 수 있도록 하는
네트워크형 조직구조를 구축
③ 공조와 공생을 통해 이해관계자의 요구를 모두 만족시키기 위해 노력
2) 브랜드 리더십 : 조직에 걸맞는 브랜드를 창출하는 리더십
① 경쟁력은 어느 특정 한 부분에서만 나오는 것이 아니기에 모든 관련 분야에 고루 경쟁력
확보가 필요. “360도 브랜드화”
② 자신의 강점을 중심으로 단순성을 추구
③ 경쟁 환경을 정확히 예측하고 그에 따라 준비하는 것이 필요. 보다 나은 미래를 위해서
현재를 과감히 변화시킴
3) 사이드 리더십 : 원활한 커뮤니케이션과 업무협조를 강조하는 리더십(유비무환의 리더십)
① 안정적 환경에서도 항상 문제의식을 견지
② 균형력 있는 경쟁력을 확보할 수 있도록 경쟁력의 다원화를 창출하는 것이 중요
빙산의 일각 현상이 생기지 않도록 넓은 안목을 가지도록 주의가 필요
③ 리더의 철학이 반영되어 경영활동이 이루어질 수 있는 시스템을 구축하고 그 시스템으로
경영하는 것이 필요
4) 파워 리더십 : 성실하고 끈질긴 추진력과 마음을 움직이는 통솔력에 초점을 둔 리더십
① 직접적인 지시보다 행동으로 실천하여 솔선수범을 통해 스스로 깨닫게 함
② 핵심역량에 집중과 가시적 목표의 제시
③ 모범, 제안, 설득, 상벌의 네 가지 방법을 사용해 조직원들을 움직임

참고자료

· 1) 정동섭외, 글로벌 경영시대의 조직행동론, 삼영사, 2002
· 2) 진재혁, 리더가 죽어야 리더십이 산다, 더난 출판, 2002 p23-p25
· 3) http://colorleadership.ksac.co.kr KSAC 홈페이지 참조
· 4) 진재혁, 리더가 죽어야 리더십이 산다, 더난 출판, 2002 p153-p188 참조
· 5) 워렌베니스외, 시대와 리더십, 세종연구원, 2003