케논의 인적관리 경영전략

소개

경영학 수업시간의 조별과제로 수행한 것 이며 좋은평을 받았답니다^^
좋은 참고 하세요^^

목차

1. Canon 의 성장 과정과 배경
2. Canon 의 기업정보
3. Canon 핵심역량 강화요인
4. 기업흐름과 핵심역량으로 본 Canon 의 특징
결 론 (가치사슬, 핵심역량의 유형, 意義,향후미래)

본문내용

1933년 - 『정밀광학기기연구소』
일본의 산부인과 의사인 미따라이 박사에 의해 현
미경을 제작하는 공장 설립 , 의학용 현미경 제작
1935년 처음으로 카메라를 만들기 시작
1947년 『Canon카메라주식회사』
1962년-R&D 조직 설립 (복사기 사업)
1964년 -『Canon주식회사』
카놀라 130 라는 탁상용 전자계산기 개발
1968년 - NP기술제작 성공으로 드럼의 내구성 증강 , 고품질복사
1970년대 복사기, 오버헤드 프로젝터, 컴퓨터분야 진출
1975년대 NP 처리기술을 응용한 레이저 프린트 기술개발
1979년대 토너분사 (TPD)시스템 개발
1980년대 후반과 그 이후
잉크젯 프린터 개발 -> 보다 저렴한 가격
버블젯 프린터 개발 -> 빠른 속도와 우수한 프린트 품질
반도체 생산설비 사업 -> 핵심역량을 총 결집하여 반도체설비산업에서 시장점유율 4위를 차지
매출액 세전 순이익 순이익 총자산
전반 4,156,759 719,143 455,325 4,521,915
후반 $34,930,748 6,043,218 3,826,261 37,999,286

① 정밀 과학기술이용

과정- 현미경에서 얻은 광학기술로 인해 카메라제조사업, R&D조직설립, NP시스템의 프린터와 복사기로 진출
결과-> 500개의 특허권 보유, 기술적 우의 확보

참고자료

· 홈페이지 및 뉴스