[인사관리]e-HRM의 도입배경 및 기대효과와 LG전자 사례분석

소개

e-HRM의 도입배경 및 기대효과와 LG전자 사례에 대해 발표한 PPT 입니다.

목차

1. e-HRM의 정의
2. e-HRM의 도입배경
3. e-HRM의 기대효과
4. LG전자 소개
5. LG전자 e-HRM
6. 결 론

본문내용

디지털 시대의 다양성과 복잡성을 관리하기 위해 개인의 니즈(Needs)를 반영한 맞춤 식 인사 관리 방식의 도입
새로운 인사 관리의 실행을 위해서는 전통적인 방식인“paper-HRM" 체제로는 한계가 있으므로 기존의 인사관리 대상과 범위가 변화함으로써 인적자원관리에 있어서도 제반 디지털 환경에 기초하여 빠르고 혁신적인 변화를 시도
전통적인 인사관리 ”paper-HRM"과 구분되는 흐름을 반영하는 디지털 시대의 새로운 인적자원관리
혁신적인 디지털 제품, 서비스로 세계 모든 고객에게 행복을 주는 진정한 글로벌 디지털 리더가 되는 것
2004년 1월 5일. LG전자는 2010년까지 전자 ㆍ 정보통신 업계의 Global Top 3로 도약한다는 중장기 비전을 새롭게 설정
철학기반 (Great Company Great People)
두 가지 성장전략 (Fast Innovation + Fast Growth) 을 추구
세 가지 핵심역량을 확보해 나갈 것
(Product Leadership, Market Leadership, People Leadership)
평가와 보상 시행의 주체가 되는 사측과 종업원간의 관계가 협력적일 경우: 높은 활용도
조직문화도 주요한 요인: 국내 최초로 구축된 쉐어드 서비스센터 구축이 성공적으로 평가될 수 있도록 참여의식을 고취시켜 셀프서비스의 원활한 활용과 관심을 불러일으킬 수 있음.

참고자료

· www.lge.co.kr
· www.lgeri.com
· www.seri.org
· www.molab.go.kr
· www.kpiok.co.kr
· 현대 사회와 경영학 - 육윤복, 경영과 회계, 2007
· 글로벌 지식사회의 지식경영학원론 - 이재규, 박영사(양영각), 2003
· 디지털시대의 인적자원관리 - 이재규, 문영사, 2001