360도다면평가제도 우수도입사례 - POSCO

소개

기업 경영에 있어서 "다면평가제도"에 대해 조사한 인적자원의 이해 조사자료입니다.
다면평가제도의 내용, 효과 분석에서부터 실제 다면평가제도를 도입한 POSCO의 사례를 통해서 이해가 쉽게 하였습니다.
기업 포스코에 대한 공부, 인적자원 관리방법, 다면평가제도에 대한 공부에 많은 도움이 될 것입니다.

목차

1. 360도 다면평가제도란?
2. 다면평가제도의 추진배경
3. 다면평가제도의 효과
4. 다면평가제도 기업사례
1) POSCO?
2) POSCO가 요구하는 인재상
3) POSCO 다면평가 도입
4) POSCO 다면평가 요소
5) POSCO 다면평가 방법
6) POSCO 다면평가 피드백
7) POSCO 다면평가 성과와 문제점
5. 성공적인 다면평가

본문내용

360도 다면평가제도 ?
기존 : 상사가 부하를 평가
다면평가 : 피 평가자 한 사람을 부하, 동료, 고객 등 다각적으로 평가
360도 전방위 평가

다면평가제도의 추진배경
1. 객관적인 평가정보 수집
(평가의 객관성과 신뢰성 제고)

2.평가결과를 피평가자에게 피드백
(상하간, 동료간 이해증진, 피 평가자의 리더쉽 향상)

다면평가제도의 효과
- 타당성과 신뢰성을 제공
- 결과에 대한 피 평가자의 수용성 증대
- 조직 간의 특성 비교 용이
- 조직의 특성에 맞는 다양한 제도 운영 가능
- 평가결과를 다양한 분야에 활용
- 상하/수평적 커뮤니케이션 수단의 역할 수행
- 평가결과 지속적 관리 및 활용 가능

참고자료

· <다면평가제도의 효율적 정착을 위한 가능성 탐색>, 임창선, 경영연구 논문, 2003
· <업적평가체계로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 관한 사례연구>, 김판석, 한국행정학보 논문, 2000
· <10년의 도약, 함께할 미래 – 포스코건설 10년사>, 포스코건설, 2004