[행정학] 정부(조직)의 생산성 제고를 위한 연구.

소개

본 논문은 소논문 형태의 논문으로써, 정부(조직)의 생산성을 제고하기 위한 방안을 알아보고자 하는데 목적이 있습니다. 여러 이론적인 접근을 바탕으로 정부생산성의 제고 방안을 논의해 보았으며, 나아가 한국의 정부(조직)현실에 적용하여 새로운 대안을 제시해보는 것이 최종목적입니다. 우수한 평가를 교수님께서 내리신 보고서 입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
(1) 문제제기
(2) 연구의 목적
(3) 연구의 방법

Ⅱ. 이론 및 선행연구의 검토
(1) 선조에게서 배우는 혁신 리더십
(2) Daniel Katz와 Robert Kahn의 조직이 제기능을 발위하기위한 세가지 필요조건
(3) Paul Lawrence와 Jay Lorsch의 조직과 환경에 관한 이론
(4) Frederick Herzberg의 두 요인이론(위생요인과 동기부여요인
(5) Gary A. Yukl의 조직에서의 리더십(변혁적 리더십과 문화적 리더십)
(6) Elton Mayo의 인간관계론(호손실험포함

Ⅲ. 생산성이 높은 정부조직 모델의 설계
(1) 동기부여를 통한 생산성 제고
(2) 구조적인 측면에서의 생산성 제고
(3) 리더십과 관련한 생산성이 높은 정부조직

Ⅳ. 한국 정부조직의 생산성 저해요인의 분석

Ⅴ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

(1) 문제제기

작은 정부를 슬로건으로 걸고 희망차게 시작한 참여정부가 끝나가고 있는 지금, 현실은 오히려 공무원의 숫자가 이전에 비해 증가하였다. 뿐만아니라 한·미 FTA협정 및 EU와의 FTA등을 앞둔 세계화 시대의 현재 정부조직의 생산성은 OECD 평균 국가들에 비해 많이 떨어진다고 언론은 앞다투어 보도 하고 있다. 이로 인하여 나타나는 부작용이 우리나라 성장엔진을 거꾸로 가게 하는 주요 원인으로 지적되고 있는 것이다.

(2) 연구의 목적

본 연구는 정부조직의 생산성이 저해되는 요인을 분석하여 보고, 기존의 여러 이론을 참고하여 생산성이 높은 정부조직의 모델을 살펴봄에 있다. 나아가 이러한 연구를 통해 설계한 생산성 높은 모델을 우리나라 정부의 직접 적용해 봄으로써 전공수업시간에 배웠던 이론들을 복습해보고 좀더 현실적인 이해를 함에 목적이 있다.

(3) 연구의 방법

우선 정부의 생산성 제고와 관련한 기존의 여러 참고문헌등을 이용할 것이다. 이를 통하여 여러 모델들의 대한 기초를 알수 있을 것이고, 이러한 이론을 바탕으로 대안을 제시한다면 좀더 설득력이 있을거라 생각한다. 구체적으로 살펴보면 기존의 연구들을 크게 개인(동기부여), 구조(상황변수), 과정(리더십/변혁적리더십)의 관점에서 살펴보고, 우리나라 현실에 가장 적합한 이론이 무엇인지, 그리고 대안을 생각해 보고자 한다.

Ⅱ. 이론 및 선행연구의 검토

(1) 선조에게서 배우는 혁신 리더십

① 정조: 백성의 민원해결을 위해 능행길에서의 민원접수, 상언과 격쟁을 통한 민원접수 등 다양한 방법을 통하여 여론의 정확한 동향을 파악하는데 성공하였다. ② 세종: 광범위한 여론조사에 근거한 분석을 통해 개혁의 후유증을 보완하고 끊임없는 토론을 통해 반대세력을 개혁의 주체로 영입하는 데 성공하였다. ③ 정약용: 조선후기 개혁실패를 치유하기 위한 새로운 정부조직안, 지방자치단체장의 매뉴얼, 사법과 행정 개혁안을 제안하고 관료시스템의 개혁을 위한 전략을 구상하였다. ④ 유성룡: 임진왜란 때 영의정으로서 자주국방이라는 목적

참고자료

· □ 윤성식, ‘정부개혁의 비전과 전략’, 열린책들, 2002
· □ 김병섭외 공저, ‘살아있는 우리 정부조직 이야기’, 법문사, 2007
· □ 김만기 편저, ‘2000년대에 대비한 정부조직의 혁신’, 대영문화사, 1998
· □ 민진, ‘조직관리론’, 대영문화사, 2000
· □ 유종해, ‘현대조직관리’, 박영사, 2004
· □ 오석홍외 편저, ‘조직학의 주요이론’, 법문사, 2000
· □ 최양식, ‘영국을 바꾼 정부개혁’, 매일경제신문, 1998