상해를 중심으로 본 E-MART의 중국 진출 성공 전략

소개

상해를 중심으로 본 중국 진출 성공전략입니다.
특히 중국 소비자의 분석이 세분화 되어있으며(지역별, 유형별), 현지에서 거래되고 있는
한국제품과 중국제품등에 대한 조사도 되어 있습니다.

목차

1.E-마트의 진출동기

2. 신세계 이마트 중국 진출 연혁

3. 사업 내역
1) 상해 이마트
1> 법인개요
2> 인력상황
3> 영업현황
2) 사업규모(연도별 점포추이, 점포출점현황)
3) 생산품목(PB에서 PL까지)
1> PB (Private Brand)
2> PL (Private Label)
4) 제품조달방법
1> 국내기업 및 한국 상품의 중국시장 동반진출 효과
2> 중국 상품 직소싱 확대

4. 중국 시장 환경 분석

5. 중국인의 소비 성향 분석
1) 유형별 소비 성향 분석
2) 지역별 소비 성향 분석

6. 경쟁 기업 비교(상해이마트 vs 상해 월마트)

7. 중국 진출 전략 분석
(1)철저한 사전준비
(2)현지화전략
(3)제품전략
(4)판촉전략
(5)가격 전략
(6)SWOT 분석
(7)STP 전략

본문내용

1. 진출동기
1996년 한국의 유통시장이 개방되면서 까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은 거대 유통업체들이 국내 시장에 진입하였으며 이마트, 롯데마트, 메가마트, 홈플러스 등 국내 유통업체와 함께 국내 유통 시장은 급격히 성장하였다. 10년동안 황금알을 낳던 유통산업이 이제는 포화 상태에 이르게 되었으며 경쟁에서 밀린 월마트와 까르푸는 이마트에게 시장을 내주면서 한국시장에서 철수하였다. 이마트는 국내 시장의 한계를 인지하고 이를 극복하기 위해 중국 시장을 교두보로 해외시장에 진출하였다.
2. 신세계 이마트 중국 진출 연혁
• 1997. 2.1 : 신세계 이마트 상하이 1호 취양(曲陽)점 오픈 - 매장면적1,700평
투자 1년차를 제외한 6년 연속흑자
• 1999. 6. : 취양(曲陽)점 리뉴얼(경량곤도라)
• 2003. 6.30 : 톈진 법인설립 합자의향서 체결
• 2003. 7. : 상하이 지우바이(九百) 그룹 합자
- 법인명 上海易買得超市有限公司
- 상하이 지역 10개점포 출점 합의
• 2003. 9.17 : 톈진 타이다그룹 합자계약 조인식
• 2003.12.26 : 상해녹지그룹과의 전략동맹협의서 조인식
• 2004. 2.26 : 톈진 물건(태달성,올림픽센터,수상세계) 의향서 체결
• 2004. 3.15 : 이마트 전산 시스템 도입
• 2004. 5.31 : 톈진 법인 설립
- 법인명 : 天津泰達易買得超市有限公司
- 톈진지역 5개 점포 출점 합의
• 2004. 6.29 : 상하이 이마트 2호 루이홍(瑞虹)점 Grand Open
• 2005. 3.26 : 상하이 이마트 3호 인뚜점 개점
• 2005. 11.17 : 텐진 이마트 아오청점 개점
• 2006. 1.20 : 텐진 이마트 탕구점 개점
• 2006. 3.29 : 상하이 무단장점 개점과 함께 중국 이마트 단독 PL
(Private Label) - 이푸라이 상품 출시

참고자료

· 없음