E-MART 이마트 유통전략

소개

국내 최고의 할인마트의 이마트의 유통전략을 조사해보았습니다.
페이지는 11장 최신자료를 통해 조사했으니 많은 다운로드 해주시고 유용하게 활용하세요

목차

1. 선정이유

2. 이마트의 성장과장
1) 각종 지표
2) 성장의 원동력

3. 표적 유통전략
1) 최고의 서비스
2) 일반고객을 확보를 위한 부지선점

4. 이마트의 유통구조의 의 핵심


5. 유통경로와 운영관리
1) PB(PRIVATE BRAND) 제품의 강화
2) 전문회사로 가기위한 유통전문 인력 교육


6. 시사점/ 대안

본문내용

1. 선정 이유
 시장규모는 매년 늘어나고 있고 지금은 외국 업체들이 대부분 철수했지만 토종 기업들 간의 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 지금상황에서 이마트가 우위에 서있지만 그 위치가 앞으로 쭉 이어질지는 아무도 모른다. 그 만큼 매일 새로운 유통전략과 고객을 끌어들이기 위한 기업들의 각 축장으로 되어버렸다. 이마트 사전에 ‘스톱’(Stop)이란 없다. 거침없는 파죽지세에 출점지역마다 ‘No.1’ 자리를 움켜쥔다. 예외는 물론 없다. 수많은 경쟁사가 도전장을 던졌지만 결국 2등에 만족해야 했다. 어떤 도전자도 이마트의 아성을 흔들지는 못했다. 쟁쟁한 다국적 할인점조차 1등 공략을 미제로 남겨뒀을 판이다. 
이마트는 국내 할인점시장의 확고부동한 맹주다. 거의 모든 경영지표가 독보적인 1위다. 매년 20% 이상 고성장하는 까닭에 2위 그룹과의 격차는 나날이 벌어진다. 
따라서 이마트는 어떻게 성장 했는가 와 시장선두를 위해서 현재의 유통전략을 살려보겠습니다.
2. 이마트의 성장과장
1) 각종 지표
주식시장
이마트의 성장을 보기위해서는 주식시장으로 보면 쉽게 알 수 있다. 이마트ㆍ백화점으로  양분된 신세계 주가는 신세계 주가는 10년 가까이 누적된 상승곡선을 그렸다. 한때(97년 12월1일) 8,753원에 머물던 게 현재(11월08일)69만원까지 뛰어올랐다. ‘마(魔)의 가격대’로 일컬어지는 10만원 돌파도 비교적 손쉽게 달성했다. 박종렬 교보증권 애널리스트는 “2001년 11월26일 10만원을 돌파했는데, 이례적으로 가격조정이 짧았다”며 “동종업계뿐만 아니라 증시 전체로도 이런 케이스는 별로 없다”고 말한다. 10만원 돌파는 동종업종 최초다.  현재 이마트는 점포 표준화팀, MSV(merchandising supervisor)라는 조직을 운영하면서 30여개 점포의 표준화와 오퍼레이션 수준 향상에 노력하고 있는데 이는 기존 점포의 계속적인 리뉴얼과 신규점포의 조기 안정화를 통해 전국의 이마트 수준의 업그레이드에 지속적인 힘을 쏟고 있다.

참고자료

· 매경 이코노미스트