이마트 전략경영 분석

목차

Ⅰ. 개요
1. 기업 선정 이유
2. ‘E-MART’ 기업소개

Ⅱ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)

Ⅲ. Five Forces Model 분석
1. 기존경쟁자와 경쟁강도 - Strong
2. 대체산업의 위협 - High
3. 구매자 교섭력 - Strong
4. 공급자 교섭력 - Weak
5. 잠재적인 진출자의 위협 - Low

Ⅳ. 결론 및 전략적 방안
1. 전략 제안
2. 결론

Ⅴ. 참고문헌 및 사이트

본문내용

Ⅰ. 개요
1. 기업 선정 이유
현재 할인마트시장에서 1위인 기업은 이마트이다. 수많은 대형 할인마트들 중에서 1위의 자리를 계속 지키고 있는 이마트의 성공요인을 조사하고, 이를 통한 강점과 약점을 종합해 시장점유율 1위 자리를 유지하기 위한 전략을 분석, 전략과 노하우를 통해 미래지향적인 대형마트를 만들어보자는 취지하에 선정하였다.

2. ‘E-MART’ 기업소개
1993년 11월 국내 최초 할인점인 이마트 창동점을 열었다. 1994년 경기 고양시 일산점, 1995년 안산점, 인천 부평점을 연이어 개점했다. 이마트가 개점하면서 1990년대 국내 대형 할인점 시대를 열었다. 1997년 2월 국내 유통업계 최초로 해외에 진출했다.

중국 상하이에 중국 이마트 1호점인 취양점을 열었다. 2004년 10월 이마트 인터넷 쇼핑몰을 열었다. 2006년 5월 월마트코리아를 인수해 16개 월마트 점포를 이마트 점포로 바꾸었다. 월마트는 1998년 한국마크로 점포를 인수하면서 아시아에서는 중국에 이어 두 번째로 국내에 진출했다. 그러나 줄곧 업계 매출이 꼴찌를 벗어나지 못했고 결국 이마트에 넘겼다.
이마트는 월마트 인수로 점포수가 국내 95개, 중국 7개로 모두 102개로 확대되었다. 1997년부터 ‘최저가 보상제’를 시행했다. 이는 상권(반경 5km 이내)내 타 할인점보다 물건 가격이 비쌀 경우 5000원짜리 상품권을 주는 제도이다. 그러나 공정거래위원회로부터 일부 광고가 허위과장광고라는 지적을 받아 2007년 8월 폐지했다.

국내 할인점 업계 최초로 명품 매장(서울 자양점)을 열었으나 2개월 만에 문을 닫았다. 2010년 7월 주문한 제품을 점포에서 직접 받을 수 있는 ‘픽업 서비스’를 도입했다. 이마트는 2007년 3분기 국내 100대 브랜드에서 삼성전자의 휴대전화 브랜드 애니콜을 제치고 전체 1위를 차지하였다. 2012년 12월 22일 기준 대한민국·중국에서 총 171개의 매장을 운영 중이다.

Ⅱ. SWOT 분석
1. 강점(Strength)
1) 한국형 할인점 모델 정착
이마트는 그들의 출시배경에서도 알 수 있듯이, 선진국의 다양한 점포 형태를 벤치마킹하는 과정에서 중산층을 대상으로 하며 ......<중 략>

참고 자료

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‘2013 소매판매 성장률 완만한 개선 기대’ - 키움증권, 2012
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