글로벌 리테일러(까르푸, 이마트, 월마트) 해외시장 진출전략

목차

1. 글로벌 리테일러 (Global Retailer)
1) 글로벌 리테일러의 개념
2) 글로벌 리테일러의 배경
(1) 유통산업의 국제화를 위한 검토사항
(2) 유통산업의 국제화 유형
3) 유통업체들의 해외진출 형태
4) 유통산업의 국제화가 초래한 산업구조의 변화

2. 대형 유통 소매점의 현황
1)중국유통시장의 일반적 현황
2) 까르푸(Carrefour)
(1)까르푸 개요
(2)까르푸 중국진출 원인
(3)까르푸 중국 진출 현황
3) 이마트
(1)이마트 중국 진출 원인
(2)중국 내 이마트 현황
(3)중국 이마트 점포 현황
4) 까르푸와 이마트의 중국시장 진출전략 비교
5) 까르푸와 월마트의 한국시장 실패사례

3. 대형 유통 할인점의 가격 경쟁력과 PB

4. 대형 유통업체와 납품 제조업체의 관계

참고문헌

본문내용

1) 글로벌 리테일러의 개념
유통 선진국에서는 1970년대 초부터 소매업체들이 타국으로 진출하기 시작하였으며, 또한 제조업체와 마찬가지로 유통업체들도 국제화, 세계화를 시도하기에 이르렀다. 이러한 유통산업의 국제화와 소매기업의 세계화를 글로벌 리테일러라고 일컫는데, 유통산업의 국제화는 제조업의 국제화에 비하여 30여년 이상 뒤늦게 일어나고 있지만, 소매 유통업에서도 1990년대 이후 가속화되고 있는 세계적인 현상이다.

2) 글로벌 리테일러의 배경
유통산업 국제화는 1970년대 이후 유럽의 하이퍼마켓, 미국의 카테고리 킬러, 일본의 백화점업체들을 중심으로 그 붐이 일기 시작하였으나, 본격적으로 가속화되기 시작한 때는 1990년대부터이다. 이 같은 사실은 가장 국지적인 비즈니스라고 불리는 유통업에서도 글로벌화가 진전되는 산업경제의 추세가 반영되는 사례라고 할 수 있다. 유통산업 국제화가 일어나는 배경을 살펴보면 다음과 같은 여러 가지 이유를 들 수 있다.
첫째, 국내시장의 포화로 인하여 자국 내에서는 더 이상의 성장 가능성이 희박한 경우를 들 수 있는데, 1990년대 프랑스의 하이퍼마켓업체들이 아시아와 남미 등으로 진출하기 시작한 것을 대표적 예로 들 수 있다. 둘째, 기업의 투자를 다변화할 필요가 있는 경우로 네덜란드 에이홀드(Ahold)가 미국에 진출했을 때의 목적과 같다. 셋째, 각종 규제로 인하여 자국 내에서의 사업 확장에 많은 애로를 겪는 경우인데, 1980년대에는 일본 백화점들이 그와 같은 배경에서 동남아 등지로 진출을 서둘렀다. 넷째, 자국 내에서 유통업체간 경쟁이 격화되는 경우이다. 미국의 케이마트(K-Mart)가 월마트(Wal-Mart)와의 심각한 경쟁 때문에 멕시코로 진출한 것이 그 예라고 할 수 있다. 다섯째, 자국 내의 경제가 침체되었을 경우에도 해외로 눈을 돌리게 된다. 1990년대 초 극심한 경기불황에 시달리던 수많은 유럽 유통업체들이 해외로 진출한 것도 이 때문이다. 여섯째, 새로운 시장을 개척하는 선두주자로서의 이점을 획득하고자 하는 경우도 유통산업 국제화를 부추기게 된다.

참고 자료

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