`위대한 승리` 서평

소개

조직행동 시간에 쓴 위대한 승리 서평입니다.

목차

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본문내용

그 동안 나는 잭 웰치라는 인물을 GE사의 회장, 대단한 인물 그 정도로 알고 있을 뿐이었다. 경영학을 배우는 학생으로서 너무 무지했던 건 아닌가 하는 생각이 든다. 잭 웰치는 1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장 겸 CEO에 취임했다. 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 엄청난 경영 성과 이외에도 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신이 이러한 혁신을 직접 지휘한 것으로 더욱 유명하다. 이 책은 ‘승리하려면 어떻게 해야 하는가’라는 질문에 답하기 위해 잭 웰치가 직접 쓴 비즈니스 책으로 40여 년간 사람들을 만나면서 받은 질문에 대한 대답들을 적어놓은 책이라고 할 수 있다.
이 책은 크게 4부로 나누어져 있는데 제1부는 비즈니스의 원칙으로 주로 개념 위주로 설명을 하고, 제2부는 조직의 내부 구조에 관한 이야기로 인력이나 해고, 고용, 리더십 등에 대해 살펴보고, 제3부는 경쟁력을 알아보는 부분으로 조직 바깥 외부 세계에 대한 이야기를 다루었다. 제4부는 경력파트로 직업생활의 진로와 경력을 어떻게 관리할 것인가에 대해 살펴본다. 그리고 제일 마지막 에필로그 부분에서는 지금까지 다루지 않았던 아홉 가지 질문에 대한 답을 제시하였다.
1부 에서는 사명과 가치, 정직성, 차별화, 의사표현의 권리와 존엄성을 설명하고 있다. 잭 웰치는 기업에게 있어서 사명과 훌륭한 가치가 중요하다는 것을 강조하면서, 훌륭한 사명은 당신이 어디를 향해가고 있는지를 정확히 알려주며, 가치는 당신이 그곳에 도달하기 위해 어떤 방식으로 행동해야 하는지를 명확하게 말해준다. 잭 웰치의 말에 따르면 사명은 ‘우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가?’에 대한 대답이라고 한다. 가치는 쉽게 말하면 행동일 뿐이며 구체적이고 핵심적이며 아주 명확하다. 다만 비즈니스 상에서 가치는 사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적을 이루기 위한 수단이다. 그런 가치를 이루기 위해서는 지원과 상호보안이 핵심이 된다.

참고자료

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