벤치마킹 PPT

소개

벤치마킹 자료의 PPT입니다.
HWP파일도 따로 있는데 그것의 PPT요약본입니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론 
1. 벤치마킹의 개념
2. 벤치마킹의 이해
3. 벤치마킹의 필요성과 유형
4. 벤치마킹의 적용단계 모형
5. 벤치마킹의 도입사례
6. 벤치마킹의 목적과 기대효과
7. 벤치마킹의 대상

Ⅲ.결론

본문내용

세계는 지금 이미 글로벌 경쟁시대이다.

전 세계를 대상으로 하는 경영활동에서 전 세계적인 동향 파악과 경쟁상대의 움직임은 매우 주요한 관리 대상이다.

벤치마킹은 이미 중요한 경영 혁신 방법으로 인정받고 있다.

벤치마크란 토목공학에서 갖가지 측량을 할 때의 기준점을 뜻하며 컴퓨터의 경우 여러 제품의 성능을 비교하기 위해 쓰이는 표준제품을 가리키는 사전적 의미이다.

기업조직의 향상, 발전을 위해 최고의 기업으로 인정된 기업의 제품, 서비스, 작업과정, 조직운영 등을 비교 검토하는 지속적이고 체계적인 과정을 말한다.

1. 벤치마킹의 개념
계속적인 과정(Continuous Process)
- 벤치마킹은 효과를 유지하기 위해 계속적으로 이루어지는 자기 개선과 경영의 과정이다. 이것은 한번에  수행될 수도 없고, 작업이 완성된 후에도
소홀히 해서는 안된다.

측정(Measuring)
- 경쟁자에 대한 연구가 아니라 업계 선두주자의 결과를 측정함으로써 그들의 유효성을 결정하는 과정이다.

제품, 서비스 그리고 작업방식(Products, Services, and Practices)
- 벤치마킹은 사업의 모든 부분과 기본적인 제품과 서비스에 적용될 수 있다. 또한 제품의 제조과정에도 적용될 수 있다. 고객에게 제품과 서비스를 효과적으로 제공하고, 욕구를 만족시키는 작업방식과 방법에 적용될 수 있다.

참고자료

· 없음