경영전략(잭웰치)A+

소개

잭웰치의 경영전략

목차

잭 웰치의 경영전략
1. 관리자가 되지 말고 리더가 되라!
2. 벽없는 조직 만들기
3. 스피드, 단순성, 자신감관리법
4. 스트레칭(Streching)전략
5. 6-시그마(Six-Sigma)경영기법.

본문내용

2. 벽없는 조직 만들기
① 의미: 기능들(엔지니어링, 생산, 마케팅)간의 자유로운 의사소통을 가로막는 장애물들이
존재하지 않고 국내영업이니, 해외영업 등의 구분이 무의미하며, 아울러 부서간의 벽이
존재하지 않는 조직을 만들기 위한 전략.

② 등장배경: 효율적이고 스피디한 기업의 필요성.
- 복잡한 관리계층은 빠른 의사소통 방해.

③ 학습하는 문화: 좋은 기법이 있다면 심지어 경쟁회사의 기법이라도 도입해서 적용함.
(더 좋은 아이디어를 표절하라, 그것은 합법적이다.)

④ GM의 사례: 1980년도 다운사이징 처음 시도.
- 회장과 현장 노동자 사이의 관리계층 숫자 9개에서 4~6개로 줄임.
- 워크아웃제도 (계급이나 연령 등에 구애받지 않고 모여서 새로운 아이디어 등에 대하
여 자유로이 토론하는 제도) 도입.


3. 스피드, 단순성, 자신감관리법
① 의미: 1990년대가 되며 유럽, 한국, 대만등이 일본을 따라 지구촌이 치열한 경쟁에서
살아남기 위해 급진적 발전 필요.

② 스피드: 조직의 스피드 증가하면, 통제가 감소.
- 관리계층 줄이기도 같은 맥락.

③ 단순성: 개인적이고 집단적인 관계에서 쉽고 직접적인 형태 즉, 정직성 의미.
- 비즈니스 리더에게는 분명한 비전제시에 필요.

④ 자신감: 자신감 있는 리더들은 간단한 계획 세우며, 간단하게 이야기 하고 크고 분명한
목표정함

참고자료

· 없음