리더십에 관한 고찰

소개

먼데이 모닝 리더십 (데이비드 코트렐, 2003)ꡓ 과 ꡒ삼성의 팀 리더십 (신원동, 2005) ꡓ
두권을 읽고 내용 정리후 리더십에 대한 고찰을 다루었습니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
▸책임을 져야 한다.
▸창의적인 마인드를 가진다.
▸핵심과업을 확실히 정한다.
▸슈퍼스타를 격려한다.
▸행동계획을 세워놓는다.
▸학습지대에 머무른다.
Ⅲ. 맺음말

본문내용

Ⅰ. 들어가며
책읽기를 누구보다 즐기고 책에 대한 관심이 많은 나는 이따금씩 대형 서점에 간다. 책 또한 유행과 사람들의 기호에 따라 매우 민감하게 반응하기에 각 서점들은 그런 독자들의 기호에 부응하기에 분주하다. 마치 추석이란 큰 대목에 백화점들이 소비자들을 사로잡으려 물건을 화려하게 포장하는 것처럼 말이다. 그리고 서점들은 매출을 올리기 위해 독자들이 즐겨 찾는 책을 보기 좋게 전시한다.
누구나 느낄 테지만 최근 몇 년 사이에 눈에 띄게 늘고 있는 책이 바로 자기 계발, 리더십, 시간 관리, 인맥 관리, 화술 등 직업 생활에 관련된 책들이다.
어느 서점에 가건 베스트셀러 코너나 신간 코너에 가면 이러한 책들이 우후죽순처럼 많은 것을 볼 수 있다. 이제는 리더쉽에 관한 책이 하도 많아서 최근 인기를 끌고 있는 인물이름에 리더쉽만 붙여도 책 제목이 된다. 《이순신 리더십》, 《주몽 리더십》, 《히딩크 리더십》 《예수의 리더십》등등...
이처럼 리더십에 관한 책이 봇물처럼 쏟아져 나오는 이유는 조직 생활을 하는데 있어 조직 및 그 속에 포함된 개인이 중요하게 부각되고 있으며 서로 살아남고 win-win하기 위해서 각 개인의 역할이 그만큼 중요해 지고 있기 때문이다.
어떤 조직의 한 사람이 방향을 어떻게 잡느냐에 따라 살아남기도 하고, 역사에서 잊혀지기도 한다. 그리고 이것은 상위 관리자 즉 우두머리(리더)로 갈수록 결정력이 더 커진다.
리더는 배의 선장(captain)이다. 우리는 선장의 판단 하에 금은 보물이 가득 담긴 보물섬을 찾을 수도 좌초당하여 목숨을 잃을 수도 있다.

참고자료

· 없음