GE의 리더십 프로그램- 잭 웰치의 인재양성 방법

소개

잭 웰치로 부터 시작되는 GE의 인재양성 프로그램 - 리더십 파이프라인 모델에 대한 분석입니다.잭 웰치 경영기법 중 대표적인 인재, 인력 양성을 중심으로 한 기업 조직의 HRM 입니다.

목차

1. GE의 리더십 프로그램

2. 리더십 파이프라인 모델이란?

3. 파이프라인 모델의 6단계 리더십 전환점

4. 리더십 파이프라인 진단

5. 지도와 조언

6. GE 리더십의 장점

본문내용

GE 리더십의 장점

-내부의 리더를 기르기 위해 끊임없이 투자하며 각 리더십의 단계마다 특정한 기술과 가치를 익혀야 하는 리더십 진화과정을 이해하고 있음
→CEO 은퇴 시 즉시 그 자리를 대신할 뛰어난 자질의 후보가 있고, 다른 기업체에게도 자질이 있는 리더의 양성소로써 명성을 얻고 있는 것은 우연의 결과가 아님

-리더십 전환점과 그 특성에 대해 파악 가능하므로 자체 리더들의 문제를 짚어 낼 수 있고, 그런 문제를 시정하기 위한 조치를 취할 수 있음

-6단계 전환점을 갖춘 리더십 파이프라인 모델을 활용할 경우 직원들이 심리적으로 겪을 수 있는 스트레스를 미연에 방지

-특정 리더십 전환점을 통과해 가는 리더가 알맞은 속도로 거쳐갈 수 있게 함
(각 단계에서 습득해야 할 업무가치와 기능을 습득)

-어떤 한 사람이 출발점에서 시작하여 리더십 정점에 이르는데 소요시간을 줄여 줌
(내부의 훌륭한 인재들로 리더십 파이프라인이 원활히 흐르도록 해줌)

참고자료

· 잭 웰치 관련도서