GE 잭웰치의 리더십사례 경영방식 경영이념 미비점 개선점

소개글

GE 전회장 잭웰치의 리더십사례

목차

잭 웰치 그는 누구인가?
잭 웰치의 리더십.
잭 웰치의 리더십 필수요소.
잭 웰치의 경영방식.
품질경영 (Six sigma, 6σ ).
인력 개발 방식.
잭 웰치의 31가지 리더십의 비밀.
잭 웰치로 부터 배운것.
잭 웰치 리더십의 미비점 및 개선점.

본문내용

- 1981년 제너럴 일렉트릭 (이하 GE)의 前 CEO.
GE의 8대 회장이자 역대 최연소 회장.
(GE는 100년 역사를 지닌 미국 기업이며 미국 경제를 떠받치는 중추 기업)

- 20년간의 임기를 보내는 사이에 그는 기업 전반에 변화를 몰고 왔으며,
1981년 120억 달러였던 회사의 시장 가치를 2001년에 약 2,800억 달러로 급성장시키는 공로를 세웠다.

- 우리나라기업의 벤치마킹.
현재 국내 기업 “두산, POSCO, LG, 삼성 등이 GE를 벤치마킹하여 성공한 사례로 꼽을 수 있다. 

*잭 웰치의 리더십.
잭 웰치는 궁극적으로 팀형 리더십을 발휘한다고 할 수 있다. 아주 강한 자신감과 추진력을 지닌 카리스마적 리더임과 동시에 부하 모두와 자신이 기업경영에 함께 참여하는 참여적 리더의 모습도 가지고 있고, 또한 자신의 경영방식을 성공적으로 이끌어 나가기 위하여 보상과 처벌을 적절히 사용했다. 일과 관련하여 단순한 포상 보다는 직원들에게 자유롭게 행동할 기회를 주어 자신감을 갖도록 하여 동기부여를 하였다.

참고 자료

없음