잭웰치 소개와 경영전략

목차

1. 잭 웰치의 성장배경
2. GE 기업 소개
3. 최고 경영자로서의 초창기 시절
4. 잭 웰치의 경영이념
5. 잭 웰치의 경영전략
6. 잭 웰치 식 경영의 문제점
7. 다른 경영자들과 차별되는 매력
8. 잭 웰치의 리더십

본문내용

1999년 잭 웰치 회장의 한국 방문 시, 한 경영자가 질문을 하였다. “세계에서 가장 존경받는 기업의 가장 존경 받는 경영자로 선정된 리더십의 비결이 무엇입니까?” 라고 말했다. 잭 웰치는 “내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 구성원은 내가 어디로 가는지를 알고 있습니다”라고 답했다. 그 의미는 최고 경영자로서 가슴을 울렁거리게 할 수 있고, 크고 대담한 미래 비전을 창출하기 위한 경영방법과 모든 조직원이 이를 공유하여 목표를 위해 달려가도록 이끄는 능력이 필요하다고 말을 해 주목을 끌었습니다. 하지만 경제 전문지 포춘에서 “굿바이 잭 웰치”라는 특집 기사를 게재해 화재를 불러 일으켰는데, 그 주제는 “이제는 잭 웰치의 시대는 갔다.” 라는 것이었습니다. 하지만 세상이 바뀌고 시간이 흘러도 리더십의 기본 핵심원칙은 변하지 않는다고 생각합니다. 비록 지금은 GE 최고경영자로서 이름을 남기고 은퇴를 했지만 많은 사람들에게 영감을 줄 수 있는 경영의 혁신을 불러일으킨 잭 웰치의 숨은 경영 전략이 무엇인지 자세하게 알아보기 위해 GE의 최고 경영자였던 잭 웰치에 대해 조사해 보았습니다.

<중 략>

작은 회사는 빠르게 움직인다. 계층수가 더 적고 자신을 감출 수 없는 회사에서는 리더들의 능력이 분명하게 나타난다. 작은 회사는 낭비가 적다. 그들은 쓸 때 없는 시간에 많은 시간을 소비하지 않는다. 사람의 수가 적기 때문에 중요한 일만 하게 되고 직원들은 자신의 에너지와 주의를 자유롭게 시장에 쏟아 부을 수 있다. GE에서는 이러한 스피드의 장점 때문에 스피드를 주요 덕목으로 삼으면서 그의 팀은 거래를 기록적으로 바른 시간에 성사시키는 것을 명예로운 일로 삼았가. 그리고 그는 큰 기업의 몸 속에 작은 기업의 정신을 불어넣는데 혼신의 힘을 다하면 대기업과 작은 기업의 장점을 모두 가지게 될 것이라고 덧 붙였다.

참고 자료

없음