[서평]잭웰치의 `위대한 승리`를 읽고

최초 등록일
2007.09.15
최종 저작일
2005.12
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위대한 승리를 읽고 쓴 글입니다.

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본문내용

전략을 너무 단순화 시켜서도 안되지만 너무 신경쓰여도 안된다는 것을 알았다. 전략의 부분에서 마지막에 잭 웰치가 전한글이 마음에 와 닫는다. ` 올바른 깨달음을 찾고 방향을 설정하라. 그리고 올바른 이재를 적재적소에 배치하고 그런다음 다른 사람보다 나은 목표를 달성하기 위해 미친 듯이 일하라! 매일 베스트 프랙티스를 찾아내고 발전시켜 나가면서 말이다.
구멍가게를 운영하는 것이 아니라고 할지라도 전략을 수립 할 때는 구멍가게를 운영하는 것처럼 행동하라.’ 다른 사람보다 높아지라는 내용인 것 같다 매우 감명이 깊었다.
예산수립이라고 하면 나는 그저 평범하게 예산을 짜서 각 부서에 분배하는 정도로 밖에 생각하지 않고 있었다. 하지만 잭 웰치가 말하는 예산수립은 기업에서 가장 비효율적이며 비생산적인 것으로 까지 전해지고 있다고 했다. 예산수립 그자체가 기업에 부담이 되고 비생산적인 활동이지만 이것을 새로운 방식으로 개혁한다면 극복할 수 있다는 것이 그의 주장이다. 잭 웰치는 잘못된 예산수립의 관행에 대해서 먼저 말하고 있다. 그는 ‘적당한 선에서의 합의’와 ‘거짓 미소’라고 부르고 있었다. 적당한 선에서의 합의는 자신들의 몸을 사리고 실제로 달성할 수 있는 일에 대해서는 거의 또는 전혀 논의가 이루어지지 않고 있으며 자신들의 보너스 타기에 급급하고 그냥 그럭저럭 넘기려는 생각을 하고 있기 때문이다. 이러한 관행들이 예산수립을 망치고 회사를 승리의 길에서 더 멀어지게 하는 요인이라고 나는 생각하게 되었다. 그리고 또 한 가지 잘못된 관행이 거짓 미소이다. 처음 프레젠테이션을 보고서는 아주 좋은 평가를 내리고 결과적으로는 뒤에서 뒤통수를 치고 예산을 적게 주는 안 좋은 관행의 나머지이다. 열심히 프레젠테이션을 만들고 준비해온 사람들은 기대가 많았을 텐데 그것을 완전 무너지게 만드는 관행임에 틀림이 없다고 생각한다. 실망감은 일의 추진력에 문제가 될 것이고 회사생활에 무기력함을 느끼게 될 것이다. 이것은 곧 기업의 불이익이고 더 나아가서는 기업발전에 크게 반하게 되는 결과가 나올 것이다. .

참고 자료

위대한 승리, 잭웰치

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