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[마케팅분석] 티빙, 웨이브

V SCONTENTS 01 02 03 04 05 INTRO 3C STP SWOT MARKETING STRATEGYINTRO O ver T he T op Set-Top Box 기존 유료방송 셋톱박스를 벗어나 방송 영화 등의 동영상 콘텐츠를 다양한 기기를 통해 온라인으로 언제 , 어디서나 시청 할 수 있는 서비스INTRO OTT 서비스 이용률 변화 2019 2020 2021 2022 52% 66.3% 69.5% 72% 출처 : 방통위 ‘ 방송매체 이용행태조사 ’3C3C MARKETING STRATEGY STP CJ E M 에서 독립해 2020 년 10 월에 설립 , 케이블 채널 위주 콘텐츠 ‘ 환승연애 ’ 등 다양한 오리지널 콘텐츠 흥행 매출액이 증가 중이지만 영업손실 또한 증가 23 년 1 월 기준 이용자수 , 515 만 명 출처 : 모바일인덱스 , CJ E M 사업보고서 단위 : 억 ( 원 ) Company SWOT3C STP MARKETING STRATEGY 2019 년 SK 텔레콤 ( Oksusu ), 지상파 3 사 (POOQ) 가 통합 지상파 위주 콘텐츠 매출액이 증가 중이지만 영업손실 또한 증가 23 년 1 월 기준 이용자수 , 401 만 명 단위 : 억 ( 원 ) 출처 : 모바일인덱스 , 잡코리아 기업분석 Company SWOT3C MARKETING STRATEGY STP 지상파 선호 시청자 SK 텔레콤 할인혜택 30 대 이상 고객층 형성 Customer SWOT 케이블 채널 선호 시청자 네이버 멤버쉽 제휴 회원 20~30 대 고객층 형성3C MARKETING STRATEGY STP 22 년 1 월 22 년 5 월 22 년 9 월 23 년 1 월 418 만 381 만 418 만 515 만 22 년 1 월 22 년 5 월 22 년 9 월 23 년 1 월 492 만 423 만 413 만 401 만 출처 : 모바일인덱스 Customer SWOT3C MARKETING STRATEGY STP 1,257 만 515 만 439 만 401 만 Competitor SWOT 국내 이용자 수 1 위 글로벌 OTT 폭넓은 오리지널 콘텐츠 계정 공유 정책 변경 쿠팡 와우회원  추가비용 X 스포츠 실시간 중계 콘텐츠 오리지널 콘텐츠의 부족 출처 : 모바일인덱스STPSWOT MARKETING STRATEGY 3C STP 티빙 웨이브 소비자 유형 분석 출처 : 2022 년 4 월 잡코리아 0-29 세 30-39 세 50-59 세 60 세 이상 40-49 세 Segmentation 35.3 % 34.8 % 19.4 % 8.6 % 1.9 % 28.5 % 39 % 20.1 % 9.5 % 2.9 %SWOT MARKETING STRATEGY 3C STP Segmentation 콘텐츠 이용자 연령대 지상파 케이블 오리지널 10 대 30 대 50 대 20 대 40 대 60 대SWOT MARKETING STRATEGY 3C STP 2030 세대 tvN , JTBC 등 케이블 채널 콘텐츠 OTT 자체 콘텐츠 3040 세대 KBS, MBC 등 지상파 채널 콘텐츠 아이돌 예능 콘텐츠 TargetingSWOT MARKETING STRATEGY 3C STP Positioning 이용자 수 연령 500 만 400 만 10 대 20 대 30 대 40 대 50 대 60 대 이상SWOTSWOT 3C MARKETING STRATEGY STP Strength CJ ENM 컨텐츠 독점 수급 CJ ENM 계열 tvN , Mnet 의 다양한 컨텐츠들을 독점 으로 제공 웰메이드 오리지널 콘텐츠 20~30 대 여성 타겟 오리지널 컨텐츠 흥행 ' 환승연애 ’ 라는 획기적인 시도 성공적 콘텐츠들의 후속 시즌SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP Strength ‘ 티빙 온리 ’ 로 컨텐츠 다양화 컨텐츠 다양화 특정 컨텐츠들 위한 화질 개선  남성 , 4 0 대 이상 이용자 끌어들임 네이버 멤버십 구독 시 , 티빙 이용권 제공 네이버 원작 오리지널 컨텐츠 네이버 와의 제휴SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP Weakness CJ ENM, JTBC 의 지상파 3 사보다 늦은 서비스 시작  웨이브에 비해 컨텐츠 개수 열세 영상 다운로드 불가능 컨텐츠 개수 열세SWOTSWOT 3C STP MARKETING STRATEGY 국내 지상파 3 사 의 방대한 컨텐츠 국내 지상파 3 사의 컨텐츠 안정적으로 수급 ‘ 명작 ’ 이라고 불리는 지상파 컨텐츠 확보 (ex: 무한도전 , 대장금 , 야인시대 등 ) StrengthSWOT 3C STP MARKETING STRATEGY ‘ HBO 맥스 ’ 오리지널 독점 제공 워너미디어 엔터테인먼트의 HBO 맥스와 독점 계약 체결 Strength 아이돌 리얼리티 예능 컨텐츠 다양한 K-POP 아이돌 리얼리티 예능 컨텐츠 독점 공개최근 지상파 컨텐츠의 부진 SWOT 3C STP MARKETING STRATEGY Weakness 공영방송의 인력 유출 컨텐츠 질 저하 최근 지상파 컨텐츠의 부진 타 OTT 플랫폼에 비해 오리지널 시리즈 부실 오리지널 콘텐츠 부실SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP Opportunity 넷플릭스의 계정 공유 강화 정책 넷플릭스의 다른 주소지 거주자 간 계정공유 금지 정책 도입에 대한 입장 72. 2 % ‘ 부정적 ’ 출처 : 한국언론진흥재단 미디어연구센터 온라인 설문조사 (2023 년 2 월 23~27 일 ) 계정공유 단속 강화 이후 넷플릭스 구독 여부 61.8% ‘ 넷플릭스 이용 중단할 것 ’ 비동거인이 공유해준 계정으로 넷플릭스를 이용 중인 사람들 (197 명 ) 계정공유를 목적으로 구독료를 분담해서 내는 사람들 (78 명 ) 넷플릭스 이용자 20~50 대 1,000 명SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP 1 인 가구의 증가 2000 2005 2010 2015 2020 0 5 10 15 20 25 30 35 40 전체 20-30 대 60-70 대 주요 연령집단별 1 인 가구 비율 (%) “ 사회 초년생과 독신 가구의 경우 TV 수상기 없이 개인용 디바이스를 활용해 원하는 시간에 원하는 콘텐츠를 시청하기를 선호하는 것으로 보인다 .” - KISDI 가 2019 년 만 13 세 이상 가구원 6375 명을 대상으로 한 ' 방송매체 이용행태 조사 ' Opportunity 출처 : 통계청https:// www.khan.co.kr /economy/market-trend/article/*************01 SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP Threat 불법 스트리밍 사이트 출처 : 파이낸셜 뉴스 누누 티비 : 국내 OTT 를 포함한 각종 유료 콘텐츠를 무단으로 제공 하는 불법 스트리밍 사이트 지 난달 기준 누누티비 이용자 수 1000 만명 웨이브 , VOD 34 만 편 중 20 만 편 이상 불법 유통 누누티비로 인한 국내 콘텐츠 업계 피해 규모 : 5 조원https:// www.khan.co.kr /economy/market-trend/article/*************01 SWOT 3C MARKETING STRATEGY STP OTT 시장 경쟁 과열 코로나 19 이후 심화된 ' 출혈 경쟁 ’  콘텐츠 투자비용 급증 21 년 대비 22 년 영업손실 : 티빙 = 12.4 배 증가 , 762 억원 웨이브 = 3.3 배 증가 , 558 억원 시청할 수 있는 콘텐츠에 따라 이용과 해지를 반복 Threat 출처 : 통계청MARKETING STRATEGYSTP 3C SWOT MARKETING STRATEGY 웨이브가 꾸준히 공급하고 있는 오리지널 ‘ 아이돌 콘텐츠 ’ 레드벨벳 ‘ 레벨업 프로젝트 ’ 에스파 ‘ 싱크로드 ’ 아이콘 ‘ 취향의 아이콘 ’ EXO ‘ 엑소의 사다리 타고 세계여행 ’ WHAT?STP 3C SWOT MARKETING STRATEGY 국내 팬덤 시장 경제 규모 약 7 조 9000 억 원 카카오엔터 - 웨이브 간 콘텐츠 파트너십 카카오 , SM 엔터 인수 WHY? 출처 : IBK 투자증권 보고서 ,2021(2022 글로벌 한류 트렌드 보고서 ,KOFICE ) STP 3C SWOT MARKETING STRATEGY 전세계 한류 확산 및 대중화 한류현황지수 변화율 미주지역 유일 K- 콘텐츠 플랫폼 ‘KOCOWA’ 인수 (22 년 12 월 )  해외 진출 본격화 변화율 국가 10% 초과 영국 , 남아공 , 호주 , 미국 0% - 10% 일본 , 인도 , 베트남 , 대만 , 중국 , 태국 ,UAE 러시아 , 프랑스 , 브라질 , 아르헨티나 0% 미만 튀르키예 , 말레이시아 , 인도네시아 WHY? 출처 : 2022 글로벌 한류 트렌드 보고서 , KOFICESTP 3C SWOT MARKETING STRATEGY K-POP 유튜브 총 조회수 643 억 1 천 500 만 팬데믹 기간 동안 약 2.5 배 상승 HYBE SM JYP YG 160 만 76 만 64 만 42 만 4 대 기획사 코어 팬덤 수 추정 국내부터 전세계 라이트팬부터 코어팬까지 WHO? WHERE? 출처 : IBK 투자증권 보고서 ,2021STP 3C SWOT MARKETING STRATEGY 청소년 숏폼 콘텐츠 평균 이용 시간 평일 75.8 분 주말 96.2 분 쇼츠 영상 일일 평균 조회수 전세계 약 500 억 회 이상 국내 10~20 대 이용자 + 전세계 외국 팬덤 타겟팅 최적의 경로 = 숏폼 컨텐츠 HOW? 출처 : 유튜브 (2022 년 1 월 ), 대학내일연구소STP 3C SWOT MARKETING STRATEGY 웨이브 오리지널 아이돌 콘텐츠 재가공 → 숏폼 콘텐츠 제작 풀버전은 웨이브에서 첫 달 100 원 특정 아티스트의 팬들과 접점 확대 → 웨이브 신규 유입 기대 가능 코어 팬덤의 높은 충성도 → 시즌제 콘텐츠 락인 효과 기대 가능 전세계 가 즐기는 숏폼 콘텐츠 → 웨이브의 해외 진출 에 앞서 인지도 획득 가능 HOW?감사합니다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2023.04.14| 35페이지| 2,000원| 조회(843)

swot, STP, 3C, 넷플릭스, Tving, OTT, Wavve

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[기업분석]삼성SDI 평가A+최고예요

삼성 SDI 기업분석기업 및 산업 분석 CONTENTS 01 02 03 04 05 06 07 산업 및 기업 선정 이유 기업 소개 거시경제 분석 산업분석 기업 내부 이슈 밸류에이션 분석 목표주가 및 투자 의견 산업 선정 이유 / 기업 선정 이유 사업부 분석 / 신용 현황 / 발행 주식 및 주가 PEST 분석 / 금리 환율 물가 업황 분석 / SWOT 분석 / 5 Forces model 분석 / 경쟁자 분석 기술 경쟁력 확보 / 해외,타사 계약 체결[STEP 1~2] 산업 및 기업선정 이유 산업선정 이유 2. 기업선정 이유ㅣ산업 선정 이유 일본과의 관계 개선 안정적인 공급망 증가하는 산업 규모 경제성이 좋은 이차전지 산업 ▷ 지난해 기준 약 185B달러 규모였던 전기차 시장은, 2030년까지 연평균 16.9%의 성장을 이룩할 것으로 예상됨. ▷ 시장이 본격적으로 도래하기전, 미리 시장의 현황과 변화에 대해 분석할 필요성을 느낌. 일본과의 관계 개선 안정적인 공급망 전기차 제조 밸류체인 전기차 생산 밸류체인은 다음 아래 3개로 요약할 수 있음. - 배터리 및 소재 : 원자재 가격의 변동성에 따라 수익률이 크게 좌우됨 . - 전장부품 : 최근 경쟁이 치열해지고 있는 와중에 특히 자동차 전기 부품을 다루는 기업들 간 경쟁이 심화됨 . - 경량화 소재 : 알루미늄 등 비철금속의 가격 변동성에 크게 영향을 받고 충전당 주행거리가 아직까지 만족스럽지 못해 고전을 면치 못하고 있음 ▷ 지속적인 경쟁력을 확보하기 힘든 상황 ▷ 이차전지는 소재 및 밸류체인 내 타 제조산업에 비해 상대적으로 안정적이면서 수익률이 높다는 장점이 있음. ▷ 완성차의 경우, 아직까지 전세계 전기차 침투율이 10% 내외라는 점에서 분석의 매력도가 떨어졌다고 판단함. .사업기간 브랜드파워 성장률 자본력 시장 우위 사업기간 01 브랜드파워 삼성이 자회사라는 강력한 브랜드파워를 통해, 거대한 자본 및 안정적인 협력체로부터 기업운영의 안정성을 확보하고 있다는 점에서 고유한 강점으로 무장한 기업 02 시장 우위 성장을 지속 ▷ 혁신적인 기술과 안정적인 품질로 경쟁력 있는 제품을 개발하는 중 ▷ 특히 EMC의 경우 2019년 대비 2020년 가격이 2배 가까이 상승한 전적이 있는데, 여러 종류 중에서 부가가치가 높은 제품 위주로 생산을 늘리고 판로를 개척 ▷ OLED 의 경우 , Color PR, 증착소재 , TFE 로 대표되며 각각 색을 구분하고 빛을 내고 외부환경으로부터 소자를 보호하는 역할 ▷ 각국 정부의 연비 및 이산화탄소 배출규제 강화 , 자동차 회사들의 다양한 전기체 모델 출시 , 전기차의 주행거리 및 경제성 개선을 통해 급성장하는 중 ▷ 특히 증착소재의 경우 삼성SDI가 세계 기술을 선도 ㅣ사업부 분석 (2) 전자재료 부문ㅣ해당 기업 신용등급 및 주가 현황 자본력 신용등급 ▷ 오랜 기간 안정 등급인 AA를 유지중이다. 100% 이하면 안정적인 수치인 연결 부채비율 면에서 삼성SDI는 그보다 훨씬 낮은 수치인 64.9%로 나타났다. 발행 주식 수 및 주가 ▷ 2023년 3월 17일 기준 주가는 721,00원이며, 발행 주식 수의 경우에는 보통주 68,764,530주, 우선주 1,617,896 주로 총 70,382,426주를 발행했다. 시가총액의 경우 49조 5792원으로, 2023년 3월 17일 기준 코스피 내 시가총액 5등에 위치해 있다.[STEP 4] 거시경제 분석 PEST 분석 2. 금리 환율 물가삼성 SDI PEST 분석 P E S T -유럽 의회의 내연기관 신차 판매 금지 법안 -미국 IRA 법안 호재로 작용 -중국 리오프닝 영향 기대 -러우 전쟁으로 인한 원자재 가격 급등 -1년 이상 무역수지 적자 -친환경 정책 강세로 친환경 전지 개발 활성화 -내연기관차 - 친환경 자동차 연구 활성화 -친환경 유기물 소재 연구 활성화 -원통형 이차전지 적용 차랑 증대 예상 요약ver.ㅣP 요소(Politics) 유럽의회 2035 년 ' 내연기관 신차 판매 금지 법안' 매출 비중 2019 년 2,791,083 27.6% 2020 년 3,815,851 33.8% 의 강세가 지속되면서 환율은 1200 ~ 1300원대의 박스권을 유지할 가능성이 농후 수출 비중이 절대적인 배터리 업계 특성상 달러가 고평가 되면 매출액도 자연스럽게 늘어나는 반사이익을 얻음. 삼성SDI는 원/달러 환율이 10원 오를 때마다 분기기준 영업이익이 75억 원씩 증가하는 것으로 추산.ㅣ금리 환율 물가 미국 물가지수의 둔화 이차전지 소재 가격의 하락 ▷ 미국 노동부에 따르면, 15일 미국 2월 생산자물가지수는 전월 대비 0.1% 하락함에 따라 미국 물가가 둔화세에 들어설 것이라고 발표함. ▷ 전월 동년비교로도 1월 5.7%가 오른 것에 비해, 2월은 4.6% 상승으로 둔화되는 모양세다. ▷1 월에 비해 메탈의 가격의 하락폭이 커졌다 . ▷리튬 가격은 2월 28일 기준 kg당 341.5위안으로 전월비 24% 하락하며, 11월 말 이후 하락폭은 39%로 확대됨. ▷ 니켈의 경우도 2월 1달 16% 하락했고, 여기에 코발트마저 31% 급락하며 양극재를 구성하는 주력 소재 모두 급락[STEP 5] 삼성SDI 산업분석 업황분석 2. SWOT 분석 3. 5 Forces Model 분석 4. 경쟁사 분석글로벌 전기차 및 2차전지 시장 이미 탄탄대로 유럽 온실가스감축 종합대책 ( 핏포 55) 을 통해 2035 년부터 화석연료내연 기관차 판매를 전면 중단 결정 미국 IRA 지원으로 2030년 자동차 판매량 52% 전기차가 될 것 Samsung SDI l Group 5 전기차 , 2 차전지 시장 성장폭은 계속해서 상승하는 추세다 . ㅣ업황분석Samsung SDI l Group 5 2차전지(리튬이온전지) 핵심 소재 양극재와 음극재 , 전해액 , 분리막 등 파우치 및 리드탭 전지 제조 장비 핵심 소재에 필름을 씌어 패키징하는 것 4 대 핵심소재를 동박 극판에 붙이고 건조 공정하기 위해 필요한 공정의 역할 ㅣ업황분석 (1) 전기차 산업 밸류체인 분석(배터리) 제조 설비 제조 부품Samsung SDI l Group 5 대외 환경적으로나 원자재 공급 쪽으로나 우리나라 2 차 전동차전지 , 소형전지 , ESS 전지 매출액 17 조 8,519 억 영업이익 7,685 억 현황 북미 지역 중심 공장 증설 , 에너지저장장치 사업 진출 대표사업 소형전지 , ESS, 반도체 및 디스플레이 소재 , 편광필름 등 매출액 13 조 5,532 억 영업이익 1 조 676 억 현황 역대 최대 실적 경신 , 전고체 전지 파일럿 라인 착공 대표사업 전기차 배터리 , ESS, BaaS 등 매출액 3 조 398 억 영업이익 6,831 억 현황 배터리관리칩 공동 개발 성공 , 터키 배터리 생산 합작법인 설립 ▶세계 리튬이온배터리 시장 선도 ▶ EV배터리 : 경쟁사보다 앞선 개발(2000), 시제품 양산(2009) ▶ESS전지 : 하이앤드 스마트폰 시장 공략 ▶2020년 10월 SK 이노베이션에서 분사 ▶고밀도 NCM 배터리 기술이 국내 3사 중 가장 앞서있다는 평가 ▶배터리 관리 핵심역할 하는 배터리관리칩BMIC 개발 ㅣ경쟁사 분석 (1) 국내 기업Samsung SDI l Group 5 CAPA 증설계획 비교 ㅣ경쟁사 분석 (2) 국내 3사 기업들과의 비교Samsung SDI l Group 5 배터리 실적 비교 억 원 ㅣ경쟁사 분석 (2) 국내 3사 기업들과의 비교Samsung SDI l Group 5 CATL 대표사업 소형전지 , ESS, 반도체 및 디스플레이 소재 , 편광필름 등 매출액 13 조 5,532 억 영업이익 1 조 676 억 현황 역대 최대 실적 경신 , 전고체 전지 파일럿 라인 착공 ▶ 2011 년 전기차용 배터리 생산을 위해 설립 ▶ 중국 내수 배터리 시장이 팽창 →시장 점유율 대폭 상승 ▶ 즉 배터리 수요 대부분 내수에 의존 ▶ BUT 2021년 중국 정부의 배터리 보조금은 완전히 폐지 → 글로벌 업체와 동등한 경쟁 시작 ▶ 유럽 등 비중국 지역에서도 거래선 확대 → 폴크스바겐 , BMW 등 전세계 완성차 업체와 대규모 배터리 공급 계약 ▶ 독일 튀링겐주 에르푸르트에 설립하는 공장은 2025 년 연간 생산량 100GWh 를 목표 ▶ 2015~2sk 수요량을 그대로 따라가기 보다는 Capa를 맞추어 가는 동시에 매출 특성상 생산능력을 위주로 실적을 추정해야함. Ev/Ebitda는! 상대가치평가법이 적절하다고 판단ㅣ밸류에이션 기법 선정 05 Ev/Ebitda 란 ? Samsung SDI l Group 5 기업가치 (EV)/ 영업활동을 통해 얻은 이익 (EBITDA) 기업이 자기자본과 타인자본을 이용하여 어느 정도의 현금흐름을 창출할 수 있는지를 나타내는 지표 - EBITDA 는 유형자산이나 기계장비에 대한 감가상각비 등 비현금성 비용이 많은 산업에 유용한 지표 - 기업 인수로 인한 영향을 반영할 수 있음 ∵ PER 은 순이익만 고려 , PBR 은 자본까지 고려 , EV/EBITDA 는 자본과 부채를 모두 고려하는 Valuation!ㅣ밸류에이션 기법 선정 05 Ev/Ebitda 계산 방법 Samsung SDI l Group 5 EV/EBITDA는 상대가치평가법이나 크게 두 가지 방법이 있다. (Peer)EV/EBITDA - 일반적인 방식 -피어그룹 필요 Historical EV/EBITDA -예외적 경우에 사용 : 기업 규모 차이 ↑, 기업 구조 유사한 케이스 찾기 힘들 때 당사의 과거 매출들 활용해 산출ㅣ밸류에이션 05 피어그룹 선정 Samsung SDI l Group 505 매출 추정 Since 1965 l 2030 Challenge ① 매출추정 배터리 Cell기업들의 생산 Capa전망, 수주잔고 등 반영해서 추정하고 동사 매출에 영향을 줄 요소들의 CAGR 반영해서 추정 2) 삼성SDI 사업부문 중 전지 부문은 증가세를 보이고 재료 부문은 대체로 감소세를 띤다는 점에서 앞서 구한 3개년치 매출액을 임의로 조정 3 ) 가중치 값의 경우 위의 이유를 근거로 2차전지의 경우 1.14, 재료의 경우 1.06을 부여 ② 매출원가 (Cost of Sales) 추정 매출원가의 경우 , 원자재 가격 상승이 계속될 것으로 판단했기 때문에 , 임의적인 가공을 추가하기보다는 인플레이션이 본격적으로 도래했던 시기를 포함

경영/경제| 2023.04.14| 52페이지| 2,000원| 조회(584)

삼성, 주가분석, 투자분석, 5force

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[기업분석] LIG넥스원

기업분석C ONTENTS 기업개요 산업분석 재무분석 투자분석산업군 기업 선정 방위∙항공 우주산업 LIG 넥스원 ① 방위산업 호황 러우 전쟁 이후 , 세계적으로 국방비 증액 방위산업 수요 증가 추세 ‘K- 방산 ’, ‘ 방위산업 4 대천왕 ’ 등 국내 방산기업 수출 강세 ② 방위산업 수혜 기업 , LIG 넥스원 성장세 - 국내 대부분의 미사일은 LIG 에서 개발 / 생산 PRC-999k 올 연말에는 수주잔고가 10 조원을 넘어설 전망기업 개요 및 시장 동향 산업분석 방위산업 『방위산업 발전 및 지원에 관한 법률』에 따라 방위산업 물자 등의 연구개발 또는 생산과 관련된 산업 ex) 지휘통제 ∙ 통신 , 감시 ∙ 정찰 , 기동 , 함정 , 항공 , 화력 , 방호 , 사이버 , 우주 등산업 현황 국내 산업 현황 1) 국방비 증가세 올해 국방비는 총 54 조 6112 억 원 신규 전력 확보를 위한 방위력개선비가 16 조 7 천억원 기존 전력 유지를 위한 전력운영비가 37 조 9 천억원 편성 2014 년부터 2022 년까지 연평균 5.5% 씩 증가 2) 국내 방산업체 매출액 및 수출 2020 년 국내 방산업체의 - 매출은 전년 대비 6.2% 증가한 15 조원 , 영업이익은 16.4% 증가한 5,675 억원 2020 년 방위산업 매출은 내수시장에 매우 집중되어 있지만 최근 들어 대규모 수출계약을 맺는 등 호재산업 현황 글로벌 산업 현황 전세계 국방비 역대 최고치 2021 년 전 세계 군사비는 ‘ 14 년부터 증가하여 2 조 달러를 돌파하며 역대 최고 규모를 기록 최근까지 이어지고 있는 우크라이나 사태 , 미중 갈등 등으로 전 세계 군사비 및 무기거래량은 증가할 전망 2) 방위산업 호황 2020 년 전 세계 100 대 방산업체의 무기판매 금액은 5,305 억 달러 규모이며 군사비 지출 증가 영향 등으로 2014 년 이후 연평균 4.9% 씩 증가하고 있 음 러시아와의 관계 악화가 유럽의 , 중국과의 긴장 상태가 동아시아 및 오세아니아 지역의 무기 수입 증가에 영향을 줌기업 분수행하는 분야 대공 , 대함 / 대잠 , 대지 , 공대지 , 수중무기 등으로 구성 2) 감시정찰 (Intelligence Surveillance and Reconnaissance, ISR) 빠르고 정확하게 적을 탐지하여 필요한 상황 정보를 적시에 제공하는 기술 감시 및 정찰 임무를 위한 무기 체계를 개발 및 생산 3) 지휘통제 (Command, Control, Communication, Computer, Intelligence, C4I) 전장에서 정보를 빠르게 전달하고 , 판단 , 결심할 수 있는 수단 통신단말기 , 무전기 , 전투체계 등을 개발 및 생산 4) 항공 / 전자전 (Airborne Early Warning, AEW) 항공에 탑재하는 임무 장비 , 미래 전장 시스템을 담당하고 있으며 적의 공격으로부터 아군을 보호하고 적의 통신 및 전자장비를 교란하는 기술기업 분석 SWOT 분석 Strength : 국내 방위산업 최고 수준의 R D Weakness : 국방기관에 대한 높은 매출 의존도 Opportunity : 러 - 우 사태로 인한 반사이익 Threat : 경쟁사인 한화시스템의 약진 S W O TStrength : 국내 방위산업 최고 수준의 R D - 총 R D 인력은 1883 명으로 총 직원 수의 절반을 차지하며 , 그 내에서도 석박사의 비율이 56% 또한 국내 최고 수준의 생산 및 시험시설을 보유하고 있 음 산업통상자원부와 한국생산성본부가 주관한 생산성경영시스템 심사의 7 개 범주에서 레벨 8 을 획득 R D 역량 평가의 국제기준인 CMMI 2.0 버전에서 최고 단계인 레벨 5 의 재인증에 꾸준히 성공하고 있 음 Weakness : 국방기관에 대한 높은 매출 의존도 - ‘ 22 년 1 분기 기준 주요 매출처의 약 70% 를 방위사업청과 국방과학연구소에 의존하고 있음 - 22 년 뿐만 아니라 21 년과 20 년에서도 그 둘의 매출 비중을 합한 것이 약 70% 선진국들이 1990 년대 탈냉전 이후 글로벌 시장에서의 독과점적 지위를 향상시켜온 것에 비해 억원을 기록 , ICT 부문에서는 대외 사업 확대를 통해 5760 억원의 매출 달성 , 수주 실적도 역대 최고 지 난해 방산 /ICT 양 부문의 연간 수주액은 3 조 5600 억원을 , 수주잔고는 5 조 8200 억원 기록 기업 분석 SWOT 분석거시 분석 PEST 분석 Political : 2018-2022 방위산업발전기본계획 Economical : 환율 상승 , 원자재 가격 급등 Social : 안보위험 인식 Technological : 4 차 산업혁명 기술과의 접목 P E S TPolitical : 2018-2022 방위산업발전기본계획 - 첨단 무기체계 개발 능력 확보와 글로벌 경쟁력 강화라는 목표 하에 R D 역량 강화 지원 , 수출 확대를 위한 산업구조 전환을 지원하겠다는 내용의 기본계획을 발표 - 구체적인 정부의 지원정책으로는 수출품 정부인증제도 , 글로벌 방산 강소기업 육성사업 , 방산수출 전문인력 양성 등 또 거래 대형화와 방산시장의 경쟁이 심화됨에 따라 국내 정책금융기관 등을 통해 구매국 앞으로 금융서비스를 제공하고 있 음 Economical : 환율 상승 , 원자재 가격 급등 - 연일 환율이 오르고 있는 추세 - 수입품의 가격이 올라 비용 증대로 이어질 수 있 음 - 하지만 정부가 방위산업 역량 강화에 적극적인 입장인 만큼 정부를 통한 일정 정도의 피해 구제가 가능할 것 거시 분석 PEST 분석Social : 안보위험 인식 - 러시아의 우크라이나 침공을 시작으로 전세계가 대비태세의 중요 성 인지 우크라이나 인접 국가나 친미 국가들을 중심으로 추가적인 국방비 증가 - 러시아로 인한 안보 불안의 나비효과가 무기 수요를 늘려 방위산업에는 호재로 작용할 것 - 실제로 지난 2014 년 러시아의 우크라이나 크림반도 침공 이후 유럽 국가들이 주변국간 군사적 긴장감이 높아지며 국내 방산업체로부터 무기체계를 수 입 Technological : 4 차 산업혁명 기술과의 접목 - 세계 각국에서 4 차 산업혁명 기술과 방위산업을 접목시키는 시도를 하고 있음 :출계약 체결 거시 분석 기업 내부 이슈재무 분석 03 성장성 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 LIG 넥스원 LIG 넥스원 한화에어로스페이스 매출액 한화에어로스페이스 미래 예상 영업이익률 LIG 넥스원 한화에어로스페이스 성장성에서 우위재무 분석 03 수익성 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 VS ROE 회사가 자기자본을 이용해서 1 년동안 얼마나의 이익을 창출했는지의 지표 ROE= 자기자본이익률 = 자기자본 당기순이익 ( 부채 제외 ) 회사가 총자산을 이용해 1 년 동안 얼마나의 이익을 창출했는지의 지표 ROA ROA= 총자산 수익률 = 당기순이익 총자산 ( 부채 포함 )재무 분석 03 수익성 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 VS LIG 넥스원 한화에어로스페이스 ROE, ROA 비율 수익성에서 우위재무 분석 03 재무건전성 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 VS 한화 에어로스페이스 부채비율 LIG 넥스원 부채비율 LIG 넥스원 부채비율 한화에어로스페이스 부채비율 감소폭 한화에어로스페이스 LIG 넥스원 200% 초반의 부채비율 양호한 재무 건전성재무 분석 03 가치평가 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 VS PER 회사가 총자산을 이용해 1 년 동안 얼마나의 이익을 창출했는지의 지표 PBR 주당순이익의 몇배로 주식이 거래되는지 보여주는 지표 주가 1 주당 순이익 (EPS) PER: PBR: 주가 1 주당 순자산 (BPS)재무 분석 03 가치평가 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 VS PER PBR LIG 넥스원 한화에어로스페이스 LIG 넥스원 한화에어로스페이스 전체적으로 저평가재무 분석 03 정리 LIG 넥스원 VS 한화 에어로스페이스 재무비교 성장성 수익성 재무 건전성 가치평가 LIG 한화에어로 LIG 한화에어로 LIG 한화에어로 LIG = 한화에어로 성장성 , 수익성 측면 : LIG 넥스원 재무 건전성 측면 : 한화에어로스페이스 가치는 비슷투자 분석 04 목표 주가 산정 : 2% 방위개선비 증가 / 수주 잔고 증가예상으로 22~24 년 연평균 매출 성장률을 2% 로 추정 해외수출 증가 예상으로 환율 증가로 인한 환차익까지 고려하여 계산 매출액 : 매출원가 / 판관비 : 매출원가율의 감소 : 원가율 감소예상으로 85% 의 매출원가율 산정 (22~24) 판관비 추정 : 매년 0.5% 감소로 추정 법인세 차감전 순이익 : 수주로 인한 순이익 증가 예상 : 24 년까지 8% 로 예상하여 계산 가중평균한 eps =7,922투자 분석 04 목표 주가 산정 상대가치법을 통한 목표주가 산정 (PER 활용 ) 목표 주가 선정 방식 : 1. 기대 EPS X 기대 PER 목표주가 산정하기 예상 per (13.94) x 예상 eps(7,922) = 100,402 If 산업 성장성 지수 1.2 로 가정 ( 매우 호황 예상 ) =120,483 목표주가 100,402~120,483 투자의견 : buy 현재 주가 : 90,300 9/28 기준투자 분석 04 목표 주가 산정 상대가치법을 통한 목표주가 산정 (ROE 활용 ) 목표 주가 선정 방식 : 2. 예상 eps x Roe x100 = 예상주가 논리의 근거 : per= 주가 / eps 회수기간의 개념 roe= 당기순이익 / 자기자본 Ex) per=10 의 의미 1 주당 벌어들이는 이익 =1,000 원인데 주가는 10,000 원이라면 투자자는 10 년에 걸쳐 원금을 환수하는 개념 Ex) roe=10% 10 년 투자하면 원금을 회수하는 개념 회수기간 개념에 따르면 적정 per= roe x 100 으로 보는 것도 하나의 방법이 될 수 있음 예상 eps x 적정 per = 예상주가투자 분석 04 목표 주가 산정 상대가치법을 통한 목표주가 산정 (ROE 활용 ) 목표 주가 선정 방식 : 2. 예상 eps x 적정 per= 예상주가 적정 per= Roe 를 증명하는 방정식 적정주가 =Roe x eps = 적정주가 x(1/eps) = 적정주가 x 1/( 당기순이익 / 총주식발행수 ) = 적정주가 x 총주식발행수 /how}

경영/경제| 2023.04.14| 29페이지| 2,000원| 조회(391)

주가분석, 한화, 투자분석, 록히드마틴, lig, 방산, 5force

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[마케팅분석] 구찌

CONTENTS 브랜드 소개 STP + 3C 마케팅 사례 SWOT브랜드 소개: 뛰어나거나 이름난 물건 . 또는 그런 작품 . 명품: 뛰어나거나 이름난 물건 . 또는 그런 작품 . 명품 품질 이 좋은 상품 사치재 와 같은 성격20 대 30 대 40 대 50 대 60 대 이상 출처 : 라임 명품 소비 트렌드 리포트 2018 년 대비 2021 년 연령대별 명품소비량 증가율 명품출처 : 리스트 인덱스 •1921, 구찌오 구찌에 의해 설립 • 의류 , 악세서리 , 화장품 등 럭셔리 산업 진행 • 베블런 효과 , 파노블리 효과에 힘입어 선호 2022 2 분기 1 위 2022 3 분기 1 위 2022 4 분기 2 위 세계에서 가장 인기 있는 브랜드 C ompany• 혁신적인 자세로 패션의 현대적 감성 극대화 • 하우스는 세련된 21 세기식 럭셔리 아이템 → 브랜드의 입지를 한층 더 강화 • 로맨티시즘이 반영되어 있는 구찌의 상품 → 이탈리아의 장인 정신을 대표 → 정교한 디테일로 상품에 우수성을 더함 C ompanySTP+3C출처 : 발란 통계자료 2022 명품소비의 고객층 30-50 세대 72.3% C us tomer김근수 ( 롯데멤버스 데이터사업부문장 ) “ 코로나 19 사태가 장기화되면서 보복소비가 늘고 , …” “2030 세대뿐 아니라 구매력 높은 중장년층 의 명품 소비도 눈에 띄게 증가 했으며 , 구매 채널도 온 · 오프라인을 넘나들며 , 다각화되고 있다” C us tomer남성 여성 1 위 구찌 구찌 2 위 톰브라운 프라다 3 위 프라다 샤넬 4 위 루이비통 버버리 5 위 버버리 몽클레르 출처 : 발란 30-50 세대가 선호하는 명품브랜드 TOP 5 S egmentation직장인이 좋아하는 명품브랜드 출처 : 한국 갤럽 통계 T argeting직장인이 좋아하는 명품브랜드 출처 : 한국 갤럽 통계 T argeting 집중화 전략 30-50 대인 구찌를 선호하는 직장인들을 타겟팅SNS 를 이용한 홍보 에 집중 • 맞춤형 세부시장 타겟팅 가능 • 직장인 명품백 경쟁에 이용 가능 • 직장인들의 점심시간 공략하기 가능 출처 : mezzomedia T argeting 고객들의 명품 브랜드 정보획득 경로7,500,000 4,100,000 3,700,000 13,030,000 8,710,000 C ompetitor( 트렌디 ) ( 클래식 ) 가격 디자인 ( 높음 ) ( 낮음 ) P ositioning마케팅 사례“ I like the idea of being a bit punk in an unexpected place, like the lining of a simple jacket.” “ 나는 심플한 재킷의 안감 같은 곳에서 예측불허하게 약간의 펑키한 발상이 나오는 것이 좋다 .” DIY - 알렉산드로 미켈레 - (DIY 서비스를 마련한 디렉터 )FUR FREE 선언 GUCCI-UP 프로젝트 친환경적 매장 환경SWOTS trength W eakness O pportunity T hreat 1. 강렬한 브랜드 이미지 2. 타기업과의 콜라보 1. 치열한 브랜드 경쟁 2. 대량의 모조품 시장 1. MZ 명품 소비 증가 2. 마스크 의무 해제로 인한 화장품 매출 상승 예감 1. 구찌 뷰티 인지도 부족 2. 브랜드 이미지 유지 위한 막대한 비용 투자 SWOT강렬한 브랜드 이미지 타기업과의 콜라보 S안다 (38.6%) 모른다 (61.4%) 출처 : 자체 설문조사 ( 표본 70 명 ) 구찌 뷰티 인지도 부족 브랜드 이미지 유지 위한 막대한 비용 투자 W코스맥스 한국화장품 아모레퍼시픽 3.54 2.88 1.11 X 세대 Z 세대 M 세대 46% 63% 60% 출처 : 클라나 보고서 (2022) 최근 1 년간 명품 구매 경험 O 마스크 의무 해제로 인한 화장품 매출 상승 예감 MZ 세대 명품 소비 증가치열한 브랜드 경쟁 대량의 모조품 T타 기업과의 콜라보 S trength + MZ 세대 명품 소비 증가 O pportunity 대안타 기업과의 콜라보 S trength + MZ 세대 명품 소비 증가 O pportunity 대안 출처 : 중앙일보 기사 2022 2023 H 백화점 매출 전년 대비 43% 증가뷰티 산업에서 MZ 세대를 겨냥해 뷰티 전문 유튜버와 콜라보 진행 친환경 제품으로 유명한 러쉬와의 콜라보 대안THANK YOU{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2023.04.14| 30페이지| 2,000원| 조회(264)

swot, STP, 명품, 사치품, 3C, gucci

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[마케팅분석] 프라다

Contents 3C SWOT STP Marketing Strategy 01 02 03 04 Company Customer Competitor Strength Weakness Opportunity Threat Segmentation Targeting Positioning3C3C Company 아이덴티티 PRADA 혁신과 개척의 아이콘 프라다 이 세계를 이해하고 미래를 대비하고 다음 단계를 향한 새롭고 흥 미로운 걸 창조하고 그리고 이 모든 것들을 하기 위한 위대한 생각을 충분히 해야 한다 - 미우치아 프라다 - “ ”3C Company PRADA 사피아노 가죽 , 포코노 나일론 등 혁신적인 소재 개발 명품 브랜드 최초 정장 x 스니커즈 예술 , 건축 , tech 등 다양한 분야와의 협업 2019 년 리나일론 프로젝트 아이덴티티 혁신과 개척의 아이콘 프라다3C Company 연혁 PRADA 마리오 프라다가 이탈리아 밀라노에 가죽 제품들을 판매하는 ‘ 프리텔리 프라다’ 설립 1913 이탈리아 왕실에 공식적으로 가방을 납품하는 브랜드로 지정 1919 미우치아 프라다가 남편 파트리조 베르텔리와 함께 경영권을 계승 1977 ‘ 포코노 나일론 백’의 히트로 브랜드 성장 1984 폰다지오네 프라다 개관 2015 안드레아 게라가 프라다 그룹 ceo 로 임명됨 20223C Company Brand Concept PRADA 미니멀리즘 경향 실용적인 소재 사용 안티룩 (Anti look) 고급스럽고 세련된3C Company 2013 ~ 2021 전 세계 프라다 순매출액 PRADA 2013 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 3,587 3,552 3,548 3,126 3,008 3,098 3,183 2,391 3,317 2016 년부터 2020 년까지 침체기를 겪었으나 온라인 스토어 런칭 , Z 세대를 겨냥한 프로젝트 등을 통해 2021 년을 기점으로 반등하고 있음 ( 백만유로 ) 출처 _ statista3C Company 프라다 전 세계 매장 분포 현황 PRADA 출처 _Prada annual report 2021 유럽 228 개 중동 26 개 아시아 태평양 214 개 일본 88 개 미국 105 개3C Company 2021 년 프라다 제품군별 전 세계 순매출 점유율 PRADA 가죽 제품 의류 신발 51.2 % 27.4 % 19.8 % 출처 _ statista3C Customer 기존 고객 명품 소비의 큰손 3050 세대 PRADA 명품 쇼핑 플랫폼 발란이 자사의 660 만 MAU( 월 평균 순방문자 수 ) 기반으로 명품 구매의 핵심 세대를 분석한 결과 71.9% 72.3% 3050 세대 2021 년 2022 년3C Customer 잠재 고객 명품 시장의 새로운 타겟 1020 세대 PRADA 부유함을 과시하는 ‘ 플렉스 ’ 문화 유행 SNS 를 통한 명품 쇼핑 관련 컨텐츠 ( Haul, Unboxing) 1020 세대의 가치소비 성향 온라인 쇼핑몰로 접근성 증가 출처 _ 신세계 백화점 1020 세대의 명품 소비가 지속적으로 늘어나는 추세 신세계 백화점의 1020 세대 명품 소비 증가율 0 10 20 30 2016 2017 2018 2019 40 5 0 명품 매출 증가율 1020 세대의 명품 소비 증가율3C Customer 주요 명품 소비자의 행동양식 Gen Y, Gen Z PRADA 명품 브랜드 구매자 전체의 64% 를 차지하는 Gen Y 와 Gen Z 의 특징 27% 출처 _ Highsnobiety magazine 2018, Comescore US 2018, Instagram Insights 2018 명품 시장의 주요 고객인 Gen Y 와 Gen Z 는 4.8 배 이상 4.6 배 많은 팔로워 85% 옷의 퀄리티나 디자인이 중요 명품 소비량이 많다 ＇ 명품 ’ 그 자체보다는 퀄리티나 디자인을 중요시 73% vs 6% 부를 과시하기 위한 수단3C Competitor 경쟁기업 PRADA 출처 _ Lyst Index 2022 Hottest Brands by Lyst Index 2022 년 1 분기 2022 년 2 분기 2022 년 3 분기 2022 년 4 분기3C Competitor 경쟁기업 PRADA 출처 _Gucci, lousi Vuitton, vallentino , BalenciagaSWOTSWOT PRADA Strength ‘ 프라다 ’ 만의 이념 연구와 혁신 , 동시에 세기의 전통에 확고하게 뿌리내린 기업 ▶ 브랜드 창립자가 개발한 가죽 ▶ 프라다의 상징적인 소재 ▶ 프라다의 대표소재 나일론의 획기적 발전 ▶ 순환적 럭셔리 대표 소재 출처 _ 프라다 공식 홈페이지 1913 사피아노 가죽 2020 프라다 리나일론SWOT PRADA Strength ‘ 프라다 ’ 가 추구하는 디자인 남녀노소 누구나 유행을 타지 않는 모던하고 미니멀한 디자인 시그니처 삼각 로고 활용 심플하고 데일리한 디자인 낮은 진입장벽 출처 _ 디올 공식 웹사이트 , 구찌 공식 온라인 스토어 , 프라다 공식 홈페이지 프라다의 대표적인 숄더백 디자인 화려한 시그니처 디자인 높은 진입장벽 디올과 구찌의 토트백 디자인SWOT PRADA Weakness 브랜드 자체의 역사적 인식 부족 흑인 비하 , 공식계정의 전범기 사용으로 인한 부정적 인식 생성 ▶ 프라다 + 동물계를 뜻하는 아나말리아 ▶ 검은색 얼굴과 빨간 입술이 흑인의 얼굴을 묘사했다 비난 출처 _brunch ▶ 2008, 2014 전범기 의상 논란 ▶ 아시아 역사에 대한 인식부족 비판 출처 _ 한국일보 공식 계정에 전범기 업로드 패션 액세서리 ‘ 프라다말리아 ’SWOT PRADA Weakness 낮은 시장 점유율 타 경쟁 브랜드에 비해 낮은 매출 ( 단위 : 억 ) 2021 년 프라다의 국내 총 매출액 4,213 억 경쟁 브랜드 구찌 , 루이비통 프라다의 2 배 이상 출처 _ 금융감독원 브랜드별 2021 국내 매출액SWOT PRADA Opportunity 명품 시장의 긍정적 전망 높은 성장세를 보이는 글로벌 명품 시장 출처 _ 산업통상자원부 2018 년 대비 약 27% 상승 ( 단위 %) 글로벌 명품 시장 규모 출처 _Statista 세계 명품 시장 규모 1,000 억 달러 성장 전망 2025 년 3947 억 달러 2021 년 2942 억 달러 국내 백화점 명품 매출 신장률SWOT PRADA Opportunity 새로운 시장의 확장 급성장중인 ‘ 리세일 시장 ’ 진출 ▶ 브랜드에서 자체적인 중계 플랫폼 담당 ▶ 정품 인증 , 동시에 중계비용 추가 수익 발생 프라다 리세일 시장 진출 고려SWOT PRADA Threat 국내외 컨템포러리 브랜드 기존 프라다 제품의 디자인과 유사한 특징인 로고플레이 출처 _ 우영미 , 꼼데가르송 , 메종키츠네 공식 온라인 쇼핑몰 [ 컨템포러리 브랜드의 인지도와 수요 상승 ] 시그니처 로고를 활용 현재 프라다가 추구하는 모던함 심플함 유사 ex. 우영미 , 꼼데가르송 , 메종키츠네SWOT PRADA Threat 이미테이션 시장의 심화 높은 이미테이션 상품 노출 가능성 2018 2019 2020 2021 2022 증가하는 위조 명품 규모 출처 _ 관세청 5217 단위 : 억원 6609 2602 2339 5639 롤렉스 3069 루이비통 2192 샤넬 974 5 년간 위조 명품 규모 총액 단위 : 억원 출처 _ 관세청 ▶ 프라다 252 억원STPSTP PRADA - 트렌드에 민감 , 개성 중시 명품 소비 증가 중가 추세 - 적은 예산에 맞춘 소비 성향 - 가죽 의류 or 악세서리 - 환경 , 사회 문제에 많은 관심 - 클래식한 디자인 선호 - 명품 소비액 중 최다 비중 차지 - 비싸도 품질 좋은 상품 소비 - 가죽 의류 or 악세서리 Gen Y Gen Z 세대별 구분 SegmentationSTP PRADA 현대 트렌드에 맞음 다양한 색감의 제품 생산 특별한 , 눈에 띄는 , 화려한 디자인에 치중 ▶ 포인트 아이템 유행에 치우치지 않음 무채색 위주의 제품 생산 시크 , 도시적 , 차가운 범용성이 넓음 ▶ 기본 아이템 Standard Unique 디자인 SegmentationStandard 함의 대명사 전 세대를 아우르는 ‘ 기본템 ’ 이미지 강조STP PRADA Standard Gen Y 리나일론 , 사피아노 가죽 등의 소재는 프라다만의 독특함을 나타내는 부분이라고 생각됨 ▼ 개성과 트렌드를 중시하는 Z 세대에게 대중성과 혁신적인 느낌을 동시에 줄 수 있음 실용성이 좋고 시크하고 모던한 이미지로 일상생활 및 회사생활에 적합 ▼ 프라다만의 우아함을 강조하면서도 활동성까지 갖춰 자주 이용하기 좋음 Gen Z TargetingSTP PRADA 유니크 스탠다드 Gen Y Gen Z PositioningMARKETING STRATEGY Space branding CollaborationMarketing Strategy 1 PRADA 사막 한 가운데의 프라다 매장 럭셔리 패션 산업의 현실과 과도하게 고급화 되어가는 미술시장을 비판 ▶ 미국 텍사스에 위치한 프라다 마르파 ▶ 반달리즘의 사례들Marketing Strategy 2-1 PRADA 자동차에 패션을 입히다 ▶ 사피아노 가죽을 활용한 차량내부 ▶ 1:1 delivery serviceMarketing Strategy 2-2 PRADA 프라다 x 하루필름 아날로그로 기록하는 프라다와의 순간{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2023.04.14| 34페이지| 2,000원| 조회(309)

swot, STP, 명품, 사치품, 3C, PRADA

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