[행정학]공공부문에 필요한 리더십 유형에 관한 레포트

소개

공공부문에 필요한 리더십 유형은 어떤것인가에 대해 고찰한 레포트입니다.

목차

I. 서론
II. 왜 지금 리더십인가
III. 공공부문의 맥락에서의 리더십이론: 거래적 리더십과 변혁적 리더십
IV. 결론
V.참고문헌

본문내용

II. 서론
정부는 공공부문의 구조개혁과 관리개력을 통해 공공서비스를 현대사회의 요구에 보다 잘 부응시키고자 노력해왔다. 그러나 이러한 개혁을 시도하는 도중에 또는 개력 완료 후에 현존 공공문화와 공직사이에 무엇인가 빠져있는 것을 느끼게 되었다. 그것은 그동안 공직자들의 기본적 가치나 봉사대상인 시민의 이익에 대한 관심이 부족했다는 점이다. 그것을 어떻게 치유해 나갈 수 있을 것인가? 이에 대한 해답으로 리더십을 꼽았다.
이에 따라 공공부문의 리더십은 ‘다른 직원들로 하여금 현대사회의 요구에 부합한 투철한 공직자 정신을 갖도록 유도하고, 더 나아가 정부와 시민에 대한 서비스를 보다 효과적으로 수행할 수 있는 많은 공직자를 어떻게 육성할 것인가’ 라는 물음에 대한 대답의 일환으로, 어떻게 개인이 다른 사람에게 영향력을 미치며, 특히 내면적 동기에 영향을 미치는가를 보는 것이 리더십 논의의 핵심이라고 할 수 있다.
이와 같은 리더십이 공공부문의 관리에 해답으로 논의되고 있는 가운데 공공부문에서 리더십이 점점 더 중요해지는 이유에 대하여 살펴보겠다. 아울러 리더십의 이론 중 비교적 최근의 이론인 변혁적 리더십과 거래적 리더십 이론이 공공부분의 맥락에서 어떤 강점과 약점을 가질 지에 대해 생각해보고자 한다.

II. 왜 지금 리더십인가
공공의 관리에 있어서 리더십이 중요해지고 있는 이유에 대한 구체적인 내용을 살펴보면 다음과 같다.
1. 변화하는 환경
지구화, 분권화 그리고 정보기술의 집약적사용은 새로운 세기에 대응하는 정부의 핵심 요소가 되고 있다. 정보와 기술의 급속한 발전은 정부로 하여금 새로운 문제를 신속하고 투명하며 유연한 방법으로 해결할 수 있는 잠재력을 갖추게 하였다. 공격적인 경쟁, 근로자의 욕구, 시장의 요구, 정보기술의 진보 그리고 세계경제의 변화와 같은 다양하면서도 역동적인 수요에 효과적으로 대처하기 위해서는 리더십에 대한 접근이 요구되고 있는데 이것은 기존조직을 재설계, 재구축, 재창조하는 데는 물론 정책의 일관성과 정책 간 조정을 확보하는 데에도 적합하다. 특히 시민과 정부간의 권력변화로 인해 공공부문 리더십의 중요성이 높아지고 관리자의 과제가 더욱 늘어나게 되었다.

참고자료

· <참고문헌>
· 김정일. <<21세기 공공부문 리더십>>. 경기: 한국노동교육원. 2003
· 김호정. <변혁적거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향:공사조직의 비교> 2001
· 장임숙. <변혁적거래적 리더십이 조직효과성에 미치는 영향:공사조직간비교연구를 중심으로> 2001