[독후감]잭 웰치ㆍ위대한 승리

소개

전 세계 CEO들이 가장 닮고 싶어하는 기업가 `잭 웰치`의 위대한 승리!

목차

제1부 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치 : 사람들은 아주 현실적인 문제를 놓고 공허한 논의를 한다
2. 정직성 : 비즈니스에 있어 가장 크고 치사한 공개된 비밀
3. 차별화 : 성과에 따라 공평하고 효율적으로 행동하라
4. 의사표현의 권리와 존엄성 : 모든 사람의 두뇌를 게임에 끌어들여라
제2부 당신의 기업
5. 리더십 : 나만을 위한 것이 아니라 다른 사람을 위한 것
6. 인재의 고용 : 승리할 수 있는 사람들로 조직을 구성하라
7. 인력관리 : 적합한 선수를 얻었다. 이제 무엇을 해야 하는가?
8. 각자의 길, 해고 : 어쩔 수 없이 해야만 하는 일
9. 변화 : 산도 움직일 수 있다
10. 위기관리 : 절망적인 상황에서 회복되기까지
제3부 당신의 경쟁력
11. 전략 : 전략은 단순하다
12. 예산수립 : 예산수립 관행의 개혁
13. 조직 확장을 통한 성장 : 새로운 일을 시작할 때 당신이 해야 할 일은
14. 인수합병 : 인수합병의 치명적인 함정들
15. 6시그마 : 치과에 가는 것보다 덜 괴로운 일이다
제4부 당신의 경력
16. 적합한 일자리 : 당신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾아라
17. 승진의 길 : 지름길은 없다
18. 어려운 문제 : 고약한 상사에게 대처하는 법
19. 일과 생활의 균형 : 모든 것을 가지기 위해 당신이 알아야 할 것
에필로그
20. 세계 각지에서 : 꼭 짚고 넘어가야 할 질문들
감사의 글
기억하고 싶은 잭 웰치의 말

본문내용

❍ 제1부 비즈니스의 원칙
1. 사명과 가치 : 사람들은 아주 현실적인 문제를 놓고 공허한 논의를 한다.
-정곡을 찌르는 상세함이 핵심이다.
-고객과 매일 의사소통을 해야 한다. 고객이 당신과 이야기하는 동안에는 경쟁사와 이야기할 수 없다.
-사명과 가치가 분리되는 모습을 사소하고 일시적인 문제라고 여길지도 모른다. 약 100년 전 아더앤더슨은 세계에서 가장 존경받고 신뢰받는 회계 법인이 되겠다는 사명을 가지고 설립되었다. 1980년대 경제 호황기가 도래하자 아더앤더슨은 컨설팅 사업에 진출하기로 결정했다. 컨설팅 회사는 양심에 가치를 두기보다는 창의적 활동을 더 요구했다. 회사의 수익을 나누는 문제를 가지고 법정까지 가고 말았다. 2002년, 결국 아더앤더슨 패밀리는 무너지고 말았다. 초창기 엔론은 단순하고 다소 평범한 파이프라인 건설 회사이자 에너지 회사였다. 엔론을 무역 회사로 만들겠다는 생각을 가지고 있었던 것이다. 아더앤더슨에서 녹색의 작업모를 쓰고 일하던 회계사들이 어느 날 갑자기 아르마니 정장을 입는 MBA 출신들과 사무실을 함께 쓰는 일이 발생했던 것처럼, 엔론에서도 작업복을 입은 사람들과 멜빵을 한 MBA 출신들이 함께 일하게 되었다.

참고자료

· 없음