[경영학][잭 웰치, 위대한 승리]에 관하여

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2006.06.08
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소개글

GE의 CEO, 세계적인 경영자 잭 웰치의 책 `위대한 승리`의 독서감상문입니다.
대학생 수준에 걸맞는 내용이며, 대표적인 감상문의 양식으로 작성되었습니다.
잭 웰치의 간단한 소개에서부터 그에게 배울 것은 무엇인가에 관한 내용, 책의 본문과 간략한 설명과 그에 따른 개인적인 느낌, 그리고 전체적인 감상평까지.
많은 도움 되길 바랍니다.

목차

1. 시작하며
2. 책의 내용과 감상
-비즈니스의 원칙
-당신의 기업
-당신의 경쟁력
-당신의 경력
3. 맺음말
- 감상평

본문내용

경영학을 공부하는 학생이 아니어도 언론 매체를 통해 한번쯤은 누구나 잭 웰치라는 이름을 들어봤을 것이다. 내가 처음 잭 웰치라는 이름을 본 것은 오영교 전 행정자치부의 장관이 잭 웰치를 역할 모델로 하여 정부 혁신에 앞장서겠다고 인터뷰한 짤막한 신문기사에서 였다. 그 후, 내가 속한 학회에서 리더십에 관한 토론을 하면서 다시 한번 그에 대해서 접해 볼 기회가 있었다. 그 토론에서 가장 놀라왔던 것은 아시아의 100대 기업을 상대로 한 일본의 한 컨설팅회사의 설문이었다. 그 결과 전체의 약 60%, 한국기업의 중역 약 75%가 가장 존경하는 기업인으로 잭 웰치를 선택했다는 것이었다. 잭 웰치라는 인물은 도대체 어떠한 경영이념과 경영자세, 방식을 가진 인물이기에 ‘전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가’, ‘한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더’, ‘청와대에 혁신 바람을 몰고 온 장본인’, 그리고 ‘20세기가 낳은 가장 위대한 경영자’와 같은 칭송을 듣는 것일까. 이러한 나의 궁금증은 교수님께서 과제로 내주신 책 중에서 가장 두꺼웠음에도 불구하고 『잭웰치, 위대한 승리』를 망설임 없이 선택하기에 충분했다.
잭 웰치는 1981년 45세의 젊은 나이에 GE의 회장 겸 CEO에 취임하여 2001년 GE의 CEO와 이사회 의장에서 은퇴할 때 까지 20년간 GE를 이끌면서, 시장가치가 120억 달러였던 기업을 4,500억 달러의 규모의 기업으로 성장시킨 장본인이다. 이러한 놀랄만한 경영성과 이면에는 관료주의의 타파, 각종 경영혁신과 철저한 감량경영, 그리고 완전히 새로운 기업으로 만들기 위한 잭 웰치와 GE의 뼈와 살을 깎는 노력이 있었다. 그런 경험들을 바탕으로 펴낸 이 책에는 그가 은퇴이후 강연과 대담, 전 세계의 비즈니스맨들을 만나면서 그들이 잭 웰치에게 공통적으로 던진 한 가지 질문, ‘승리하려면 어떻게 해야 하는가’에 대답이 충실하게 잘 묻어나 있다. 이 책에서 승리의 비결은 세기의 경영자인 잭 웰치를 괴롭혔던 경영의 난제들, 최고경영자의 결단을 필요로 했던 결정적인 순간들, 승리로 확인된 어려웠던 결단과 실패로 마무리된 쓰라린 경험 등에 근거한 것이다.

참고 자료

없음

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