인사관리발전과정

소개

인사관리발달 과정을 시대로ㅓ 구분하고 학자별로 정리했습니다.
여러곳 참고해서 만든것이고요~

목차

1. 과업 지향적 인사관리 시대(1900년대 초~)
2. 인간지향적 인사관리시대(1930년대 초~)
3. 과업과 인간지향시대(1950년대 초~)
4. 환경적응과 혁신시대(1970년대 초~)
5. 리엔지니어링과 구조조정의 시대(1990년대 초~)
6. 신인사제도의 전개

본문내용

1. 과업 지향적 인사관리 시대(1900년대 초~)

H.L. Gant : 헨리간트는 1887년 미드베일 제철소에서 14년간 테일러와 함RP 일한 테일러이 부하였다. 간트는 간트차트(Gantt chart)로 알려져 있는 표시계획(presentation planning)과 일정계획활동(scheduling activities)을 보여주기 위한 그림으로 나타내는 방법의 개발로 알려져 있다. 이 밖에도 그는 시간급제와 능률급제를 절충한 간트 상여급제, 즉 석과가 표준미만일 때도 기본임금률을 보장해줌으로써 시간급적인 성격을 띠는 동시에 표준능률을 초과하면 상당한 액수의 상여를 비례해서 지불하는 능률급적인 성격도 아울러 내포하는 독특한 임금형태를 고안하였다. 또한 근로자의 작업수행 능력과 열의를 중시하여 교육훈련을 중시하였다.

F.B. Gilbreth : 그는 벽돌쌓기 견습공으로 출발하여 Whidden and Company의 관리직에까지 올랐던 사람이다. 도제로서 그는 벽돌공을 세 가지 각기 다른 동작, 즉 도제양성을 위한 동작, 천천히 일을 하기위한 동작 및 빠른 작업·작업속도를 위한 동작 등을 사용한다는 것을 관찰하였다. 동작회면 카메라를 사용하여 그는 각 과업을 위한 가장 효과적인동작을 발견하여 근로자의 생산성을 세 배로 늘리려고 노력하였다.

L.M. Gilbreth: 그는 1904년 길브레드와 결혼하여 그와 함께 시간 및 동작연구에 관해 연구해왔다. 비록 그녀는 남편의 연구에 협력하기는 했지만 종업원 선발, 배치 및 훈련과 같은 작업의 인간적인 측면에 많은 관심을 갖고 있었다. 그녀는 근로자의 복리를 증진시키는 방법에 관해 관심을 집중시켰으며 관리심리학에 관한 최초의 책을 출판함으로써 관리에 크게 기여하였고 아울러 일생을 통해 이 분야에 영향력 있는 사람으로 남아았다.

참고자료

· 『현대인사관리』 민경호 무역경영사(2003)
· 『인적자원관리론』 이학희 대명(2004)
· 『인사자원관리론』 유기현 무역경영사(1999)
· 『신인적자원관리』 임창희 명경사(2003)
· 『신인사관리』 박경규 홍문사(2006)
· 『인사관리』 박내회 박영사(2006)
· 『경영학원론』 이원우 박영사(2002)
· 『행정학』 권기성․백철현공저 형설출판사(1999)
· 『조직과 인간행동』김선국 명경사(1999)
· 『선행정학』 김중규 성지각(2006)