인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

소개글

"인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 모집관리 사례
2. 선발관리 사례
3. 실행 사례 분석
4. 시사점 도출

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인사선발관리는 조직 성공의 핵심요소입니다. 조직 목표를 효율적으로 달성하려면 적합한 인재를 적시에 선발하고 배치해야 합니다. 해당 과정은 모집관리와 선발관리로 나뉘며, 각 단계에서 체계적이고 과학적인 접근법 적용이 중요합니다. 모집관리는 필요 인재를 찾아 유치하는 과정이고, 선발관리는 유치된 인재 중 조직 목표에 가장 부합하는 인재를 선별하는 과정입니다. 두 과정은 밀접히 연결되어 있어 한 과정이 제대로 이뤄지지 않으면 다른 과정에도 부정적 영향을 미칩니다.

본 리포트는 실제 조직의 모집관리와 선발관리 사례를 조사하여 이론과 실제의 연결고리를 탐색하고자 합니다. 또한 사례 분석을 통해 드러난 시사점을 바탕으로 조직의 효과적인 인사선발관리 방안을 논의할 것입니다. 이를 토대로 인사선발관리의 중요성을 재확인하고 미래지향적 인사관리 전략의 필요성을 강조하고자 합니다.

참고 자료

최중락. 『인사관리 에센스』. (2020, 3판), 샘앤북스.
이진규, 김태규 외. 「조직의 인력구성 다양성과 혁신성과간의 관계 및 고몰입 인적자원관리의 조절역할」. 기업경영연구, 20.4, (2013), 21-51.
이가현, 임상혁. 「인사담당자의 심리적 안전감이 혁신행동에 미치는 영향 :긍정심리자본의 조절효과」. 대한경영학회지, 31.11, (2018), 2125-2145.