한국의 고위공무원단의 도입과 발전방향

소개

2006년부터 도입된
한국의 고위공무원단의 내용과 도입배경, 문제점과 발전방향에 관한 내용입니다.
많은 도움이 될 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ-1. 고위공무원단의 의미와 도입배경
(1) 의미
(2) 도입배경

Ⅱ-2. 고위공무원단의 내용
(1) 구성
(2) 주요내용
(3) 목표 및 기대효과

Ⅱ-3. 문제점과 발전방향

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라의 많은 젊은이나 구직자들은 공무원이 되기를 열망하지만, 정작 전체 국민의 공무원에 대한 인식이 그리 좋지는 않다. 대부분의 사람들이 공무원이라는 말을 들었을 때 무사안일과 복지부동을 떠올린다. 이는 소위 `철밥통` 이라고 하는 평생직장 보장과 연공서열 등 공무원이 가지는 특유의 성격에서 비롯하는 오래된 현상이다. 참여정부 들어 이를 비롯한 현재의 공직문제를 해결할 수 있는 제도를 시행하게 되었는데 그것이 고위공무원단제도이다. 이 제도는 외환위기 때의 문제와 거듭하여, 인사시스템 개혁을 위한 로드맵에서 도입을 밝혔고 올해 7월부터 시행하게 된 것이다. 고위공무원단제도는 외국에서는 이미 조금씩 다른 이름으로 시행되고 있으며, 우리나라에서는 시행된 지 얼마되지 않은 따끈한 주제이기 때문에 이에 대해 알아보는 것이 흥미롭게 느껴진다. 고위공무원단제도에 대한 의미와 도입배경, 그리고 내용을 알아보고 문제점 및 발전방향에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ-1. 고위공무원단의 의미와 도입배경
(1) 의미
고위공무원단제도는 정부조직 내의 상위 관리자, 한국의 경우 3급 이상 공무원들에 대한 인사관리에 있어 임면, 평가, 보상 등을 중‧하위직과 구분하여 통합적으로 관리함으로써 경쟁, 책임성, 성과를 극대화하고자 하는 인사행정의 틀을 지칭한다.
(2) 도입배경
고위공무원단제도에 관한 논의는 `국민의 정부`에서 외환위기(1998-1999)에 따른 정부개혁의 일환으로 시작되었다. 하지만 공직사회의 불안을 이유로 추진이 중단되었고, 개방형직위제 등 고위공무원단제도의 일부요소를 제도화하는 데 그쳤다.

참고자료

· 없음