【경영학】인사관리,신인사관리 내용

소개

신인사관리 내용 요약입니다.

신인사관리
제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리

목차

제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리

본문내용

제1장. 인사관리의 의의 및 체계
제1절 인사관리의 의의 및 특성
Ⅰ인사관리의 개념 - 기업경영상의 주체적요소인 인적자원 확보부터 노동력의 육성개발과 유지활용에 이르기까지 모든 기능을 대상으로 하는 관리활동체계. 관리대상의 신분이나 관리직능의 내용에 따라 인사관리· 노무관리· 인사노무관리· 인적자원관리· 인간관리 등의 개념이 있다.
-최근, 종래의 인사· 노무관리의 연구대상 및 영역을 확대하여 적용함과 동시에 기업의 경영전략차원의 인사관리와 노무관리의 제도 및 직능을 포괄하는 관점에서 인적자원관리
(HRM: Human Resource Management)란 용어가 많이 사용되고 있다.
Ⅱ인사관리의 특성- 인사관리란 고용근로자의 세 가지 측면인 노동력의 제공자, 노동력을 소유한 인격자, 임금노동자 등의 특성을 기반으로 한 노동질서의 유지 및 노동력의 효율적 활용에 주요목적을 두고 있다.
1.인사관리의 주체 최고경영자:인사관리의 기본방침과 방향경정, 의사결정.
라인관리자(직장의 관리· 감독자):인사관리 집행자
인사스탭: 조언· 조력의 역할담당. 인사담당이사
2.인사관리의 대상-사람(종업원):(근로제공자,임금노동자,인격자,인격체· 인간성의 소유자)
3.인사관리의 기능 ㅡ(인재)확보기능: 채용,배치 등
ㅡ개발관리기능: 교육훈련,능력개발 등
ㅡ보상관리기능:임금관리, 복지후생관리 등
ㅡ유지관리기능:근로조건개선 및 인간관계개성, 노사관계안정 등
4.인사관리의 과정: 인사계획→ 인사조직→ 인사평가
Ⅲ인사관리의 목적
(..이하...계속)

참고자료

· 신인사관리 (이원우저)