[경영]조직행위론 - 직무설계이론 / 직무특성이론 / 사회정보처리이론

소개

조직행위론의 이론연구 레포트입니다
직무설계이론과 직무특성이론 및 사회정보처리이론의 연구자료입니다

A+레포트입니다

목차

1. 직무설계이론
2. 직무특성이론
3. 사회정보처리이론

본문내용

조직행위론

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직무설계이론의 직무특성이론과 사회정보처리과정
모델

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개별 작업자 또는 일단의 작업자 그룹이 수행해야 할 특정한 과업을 직무와 연결시켜서 과업을 수행하기 위해서 어떤 기법, 절차, 장비를 사용해야 하는지를 합리적으로 결정하게 해주는 과정,
즉 단위 과업들을 연결시키고 짜 맞추는 작업

직무설계기법 
 ① 테일러(F.Taylor)의 과학적관리법(scientific management)
    : 생산의 효율성과 경제적 합리성을 추구하며 작업자의 유효성 - 즉, 동기유발, 직무만족, 높은 과
      업성과 등 -을 증대시키기 위한 최초의 직무설계방법, 핵심요소 = 3S
    ‧ 단순화(Simplification): 전체적인 작업을 조사하여 가능한 한 최소의 작업단위로 세분화
    ‧ 표준화(standardization): 세분된 작업단위를 수행하기 위해 필요한 작업절차나 방법을 규격화
    ‧ 전문화(specialization): 각 종업원에게 한 가지의 작업만 수행하도록 하여 작업의 능률을 향상
    ▶ 과학적관리법(scientific management) 비판요소
    ㆍ인간의 기계화 - 직무담당자의 불만과 소외감만을 증대
    ㆍ경제적 동물 취급
    ㆍ노동착취                      
         ∴ 노사분규, 이직, 태업의 증가 - 생산활동 차질 초래
         직무재설계 유발 - 작업자들에게 인간적 만족을 주어야 한다는 취지의 효율중심이 아닌 인간
                           중심의 직무재설계 유발 (근로의욕을 고취 → 생산성을 향상)

참고자료

· 조직행위론