최고 경영자 리더십

소개

국내기업가 대표적인 경영자의 리더십 스타일을 전개하고
국외 기업별 경영 스타일을 소개한 레포트 입니다.

목차

1.국내 기업
1) LG그룹 구본무 회장 - 악착같은 ‘독종기질’ 독려
2). 삼성그룹 이건희 회장 - 상생과 나눔경영 선봉
3). 현대-기아차그룹 정몽구 회장 - 보스형서 전략가형으로
4). GS 허장수 회장 - 배려와 신뢰로 ‘사람을 남기는’
5). 교보생명 신창재 회장 - 혁신 리더십

2. 외국 기업
1) 전략형 리더십 - 코카콜라 등
2) 인적자원 관리형 리더십 - 질레트 등
3) 전문 지식형 리더십 - 모토로라 등
4) 박스형 리더십 - 휴렛팩커드 등

본문내용

1.국내 기업
1) LG그룹 구본무 회장 - 악착같은 ‘독종기질’ 독려
⑴ 고객가치중심의 경영
: 구회장은 지난 1월 새해인사모임에서 기업임직원들에게 품질, 디자인, 서비스 등 모든 측면에서 고객가치를 최우선으로 하는 경영관을 더욱 확고히 하겠다고 발표했다. 또한 3 월에는 임원세미나에서 고객가치창출을 위한 근본적인 변화에 나서야 함을 강조했다. 즉, 고객가치중심의 경영을 독려하는 그의 리더십은 LG경영 전반에서 나타난다. 그 예로는 고객이 제품 개발부터 직접 참여하는 “프로슈머 마케팅”과 신입사원 교육과정 에 “고객가치” 분야를 포함한 것이다.

⑵ 정도경영
: 구회장은 공정, 정직, 성실을 바탕으로 하는 정도경영을 강조한다. 또한 고객은 물론 사 원, 협력업체, 주주, 사회에 대해서 엄정히 책임을 다하고 참다운 세계기업이 되어야 한다 고 강조한다. 구본무회장이 정도경영을 실천한 예로 “LG정도경영TFT"를 설치 한 것을 들 수 있다. 이것은 지주회사 출범을 계기로 자회사별 ‘책임경영체제’가 강화됨에 따라 자회 사들이 경영투명성을 확보하고 이를 통한 ‘정도경영’을 확고히 실천할 수 있도록 하기위 한 것이다. 즉, 그의 정도경영은 취임 이래 일관되게 강조되어온 확고한 경영철학이며 중 요한 경영키워드이다.

⑶ 인재경영
: 그가 생각하는 바람직한 CEO는 조직의 미래에 대한 비전제시와 구성원들을 독려해 서 글로벌 수준의 성과를 얻고, 조직구성원들이 조직문화를 스스로 신바람을 내가며 만들 수 있게 지원하는 경영자이다. 그는 21세기형 사업 환경 에서는 인재확보와 육성이 중요 하다고 강조 하면서 지주 회사 LG의 대표이사로서 경영자에 대한 평가와 보상, 경영자 육성을 적극 지원하고 있다. 그 예로 구본무 회장은 평소 CEO들에게 시대가 요구하는 새 로운 인재를 확보, 육성할 수 있도록 강조한다. 또한 인재를 모으고 육성하는 것은 경기 여건에 관계없이 장기적 관점에서 일관성 있게 실시해야 한다고 강조 한다.

참고자료

· 없음