M&A의 실패사례에 대한 레포트
- 최초 등록일
- 2021.06.23
- 최종 저작일
- 2021.06
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목차
1. M&A의 개념
2. 최고경영자 리더십 차이
3. 기업문화의 충돌
4. 기업 인수에 대한 조급함
5. 과도한 프리미엄 지급
본문내용
1. M&A의 개념
M&A는 기업의 인수(mergers)와 합병(acquisition)의 약자로 다른 회사의 경영권을 확보하기 위해 기업을 사들이거나 합병하는 것을 말한다. 즉, 다시 말해 기업합병(merger)과 한 기업이 다른 하나의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업인수(acquisition)가 결합된 개념이다. 따라서 M&A는 기본적으로 주식 확보를 통해 이루어진다. 주식 확보의 가장 손쉬운 방법은 기존 대주주가 가진 주식을 사들이는 방법이다. M&A에는 거래 성격에 따라 목표 기업의 경영층과 합의에 따라 이뤄지는 우호적 M&A와 그 반대로 경영층이 반대하는 가운데 주주들을 대상으로 일어나는 적대적 M&A로 나뉜다. 대주주 지분 인수가 여의치 않을 때 공개매수방식(TOB)을 이용할 수 있다. 언제 얼마에 몇 주를 사겠다고 공개해 놓고 인수하려는 기업의 소액주주들이 가지고 있는 주식을 끌어 모으는 방법이다. 물론 기존 대주주도 이에 맞서 공개매수에 나설 수 있다.
참고 자료
없음