[경영]인사관리 - 온라인리크루팅

소개

온라인 리크루팅에 관한 리포트입니다.

목차

▬ 헤드헌팅
1. 헤드헌팅이란?
2. 헤드헌팅의 발전 과정과 전망
3. 헤드헌팅 절차
4. 헤드헌팅 아웃소싱 업체 선정기준
5. 헤드헌트 수수료
▬ 채용대행
▬ 온라인 리크루팅

본문내용

1. 헤드헌팅이란?

고급인력을 기업이나 기관에서 소수의 인원을 선발하는 경우 대기업의 마케팅 영업과 인사관리 경험을 비롯하여, 광범위한 인적 네트워크를 갖춘 전문 컨설턴트들이 고객사와 인재를 연결시켜 주는 것을 말한다.
헤드헌팅은 정보통신, 컨설팅, 마케팅, 영업, 금융, 기획, 제약, 유통 등 여러 분야에 이루어지고 있다. 전문인력 채용에 따르는 모든 진행을 전문기관에서 맡아 제공함으로서 비용 절감의 효과는 물론 공정성을 기할 수 있고 인력채용에 필요한 시간과 인력을 절감하는 효과를 기대할 수 있다.
고객 기업에게 구인 상담, 인력탐색 및 선발, 사전지원에 대한 협상 등의 서비스를 제공하는데 이 과정에서 지원자에 대한 면담 및 직무능력의 평가, 보수 등 근로조건을 맞추어 계약을 성사시키는 등 상당한 전문성이 필요하다. 전문 업체들은 전략적인 위치에서 희소성이 있는 자질을 갖춘 인력을 찾아내어 소개해주는 전문적인 서비스를 제공하고 있다.
서비스 제공에 따른 비용은 고객기업의 대리인으로서 소비한 시간과 채용 여부에 따라 다른데, 보통 그 수수료는 채용된 사람에게 지급되는 최초 연봉의 일정률을 받는다.


2. 헤드헌팅의 발전 과정과 전망

IMF체제 이후 헤드헌팅 시장은 대부분의 기업들이 기업구조조정 및 인력재배치로 대기업 등에서 쏟아져 나온 고급인력들이 헤드헌터업체의 문을 두드리는 등 인적자원이 충분해지면서 활성화되기 시작했다. IMF초창기에는 외국인 회사들도 국내 기업과 마찬가지로 투자를 꺼렸으나 외환위기가 해소되고 구조조정의 성과가 가시화 되기 시작한 후부터 외자유치기업이 늘어나고 외국기업의 국내 투자가 활발해지면서 국내외 실정에 밝은 경영자나 고급인력의 수요도 급증했다.

무엇보다 국내 헤드헌팅 산업이 새 지평을 열 가능성이 보이게 된 것은 정부주도의 구조조정으로 금융계 통합병 작업에 따라 금융감독위원회가 주택은행 등에 행장 등 고위직 채용에 외국인 금융전문가를 쓰도록 하면서 헤드헌터가 이일에 적극 나서면서부터다. 이때 국내에 직영지사를 설치한 콘페리와 노먼브로드벤트, TAO등의 서치 펌들이 외국인 뱅커나 외국은행 근무경력이 있는 한국인 임원급 인력을 대상으로 인재사냥에 적극 나서게 됐다. 이이서 공기업 경영진 채용에도 헤드헌터를 이용하는 등 공기업부터 최고위직 채용관행이 달라지기 시작했다.

참고자료

· 없음