[경영]이랜드

소개

조직설계론 시간에 발표한 자료입니다.
이랜드의 사례를 바탕으로 여러가지 점들을
밑에 목차에 나와있는데로 23장에 걸쳐서 작성했습니다.
교수님께 칭찬받고 A 받은 레포트 입니다.
파워포인트는 아주 잘 만들었습니다.

목차

1. 사례 요약

2. 토의 과제
1) 과거 성공요인과 향후 성공 가능성
2) 이랜드 내부,외부적인 비판점, 그 대응책
3) 경쟁이 가속화되고 있는 의류사업에서 이랜드의 어떻게 대응해야 하나?
4) 이랜드는 의류사업부터 다각화를 추구, 다각화 전략의 타당성

3. 경영상 시사점

본문내용

1950년대 : 한국전쟁으로 밀수품과 군복문화 범람
1960년대 : 풍부한 노동력으로 섬유수출국으로 성장
1970년대 : 선진국의 섬유쿼터제와 미국의 청바지유행으로 수출 위축세
            제일모직, 코오롱,  삼성물산이 의류산업 진출
1980년대 : 본격적인 기성복시대 접어듬.
1983년 중고생의 교복자율화, 해외 유명브랜드가 들어옴
국내 의류시장 = 값비싼 브랜드시장 + 저렴, 서비스의 질 재래시장
국민총생산 구매력을 갖춘 소비자들 브랜드와 고급품에 인식
: 이랜드의 박성수사장은 이들을 타겟으로 시장을 개척

보세점 ‘잉글랜드’로 시작
1986년 (주)이랜드 설립.

설립 후 95년까지 매년 브랜따노, 언더우드,
헌트 등의 새로운 브랜드를 만들어 냄.

약 10여년 만에 국내 탑기업으로 성장
  - 틈새시장 공략.
  - 독특한 조직문화 : 기독교문화 & 캠퍼스 문화
  - 조직문화에 큰 공헌자 : 박성수사장.

글로벌 경영 : 저임금으로 원가 절감
  - 선교를 위해 각지에 현지법인지사 만들어
의류제조 하청관리.
  - 재고율과 불량품 0%
(생산 즉시 출고, 불량품 협력업체 담당)

의류시장은 이미 포화상태.
 무리해서 틈새시장을 찾기보다 최고경영자의 의지와
지속적인 지원에 신경

선교활동, 근검과 절약, 기업 이익의 10% 사회환원
직원들 임금 만든 사회 환원.
기독교 문화가 이랜드 문화의 바탕이 되데 직원들의
복지향상에 더 신경을 쓰고, 경영 이익에 신경

이랜드의 과거, 현재, 미래에도 충분한 성공요소
끊임없는 혁신을 추구하는 기업
: 지식 사회를 주도할 글로벌 경쟁력을 갖춘
열정적인 인재가 절실

현재 거의 대부분의 기업 제도
유통부분에 과도할 정도로 사업 확장
기존에 프랜차이즈 기법을 계속 유지

참고자료

· 머니투데이(경제신문)
· 1993-2006 매일노동뉴스 LaborToday.co.kr
· 일간스포츠 2002. 08. 29
· 주간조선 2004. 02. 02
· (서울=연합뉴스) 2004. 11. 18
· 주간한국 2006. 05. 16
· 이코노믹리뷰 2006. 06. 14
· 서울경제 2006. 09. 14
· `지식경영에 관한 성공 및 실패 사례` - 네이버 지식iN
· `이랜드는 브랜드는 많은데 브랜드인식이 떨어지죠?` - 네이버 지식iN