미래학자의 경영환경변화 예상

목차

미래학자들의 예언
죤·네이스비트(John Naisbitt)
Megatrends Asia(1996)
레스터 서로

본문내용

<새로운 현실>

사회 복지정책의 종말

20세기형 대도시 변모
• 인간을 일하는 장소로 옮기는 능력일을 사람이 있는 장소로
운반하는 능력
• 도시는 정보 센터화
• 미래의 대학(정보 전송하는 지식센터)
탈 비즈니스 사회(Post-Business): 사업을 하는 것이 개인의 성공을 위한
지름길이었지만 이제 비즈니스는 몇 가지 길중에 하나임.
• 지식사회 - 지식이 경제활동에서 가장 가치 있는 중심 자원
• 지식을 중심으로 한 조직
→ 전문가 집단 조직
• 정보화 조직
• 지식노동자 사회 (지식노동자는 피착취자도 착취자도 아님)
→종업원에서 개별화된 기업으로 위치변화
→지식노동자가 그 사회의 가치와 규범을 결정하는 존재가 됨.

 미래기업의 생존조건
• 미래기업 (Managing for the future) : 1991년
1. 새로운 현실의 이해
사람을 따라 일이 움직인다는 점 • outsourcing • 기업규모의 적정성
2. 혼미 시대에서의 리더십 방향 정립
Super leader ship
3. 지식노동과 서비스 노동의 생산성 하락대비
파트너 쉽 형성(소 사장제도) • 지속적 학습
4. 오케스트라와 같은 미래형 조직 구축과 리더십
지휘자는 자기는 정작 아무 소리내지 않음. 다른 이들로 하여금 소리를
잘 내게 하는가에 따라 능력을 평가 받음.→조직의 기능은 지식을 생산성 있게
만드는 것이다.
조직개혁의 필요성
지식노동자의 증가
정보의 혁명

참고 자료

없음