한국월마트개요와 분석

소개글

세계최대소매업체인 월마트의 국내진출과정과 경영분석 실패요인이 상세하게 나와 있습니다.
각 단락마다 끝에 자료의 출처를 정확하게 명기했고 마지막 장에 참조자료 목록 세세하게 나와 있습니다.

목차

1) 월마트 소개
(1) 월마트 기업연혁
(2) 월마트의 발전과정
2) 월마트코리아의 한국시장 진출
(1) 해외 대형할인점의 국내투자 현황
(2) 국내 월마트 현황
3) 월마트코리아의 실패요인
(1) 뒤쳐진 입․출점 경쟁
(2) 한국 소비자 성향파악 실패
(3) 한국현지화 전략의 부재
(4) 4P로 살펴본 월마트코리아 실패요인
4) 월마트의 향후전략 및 발전방향

# 참고자료

본문내용

(2) 월마트의 발전과정
월마트는 전 세계 10개국 5,160여개의 점포에서 1,500,000여명이 일하고 있는 세계 최대의 유통 업체입니다.2002년에는 총 매출 2,445억불(한화 약318조원), 2003년에는 총 매출 2,563 억불 (한화 약 333조원)을 기록했으며 2003년, 2004년 두해 연속 미국의 유력 비지니스 잡지인 포천지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었습니다.
<http://www.walmartkorea.com -> 회사소개>
창업주 샘 월튼 사후 10여년 동안 월마트는 가장 많은 변화를 겪었습니다. 확장보다는 내실을 추구한 창업주가 그다지 신경 쓰지 않은 첨단 기술, 배송, 유통 문제에 뒤를 이은 경영진들은 다른 생각을 가지고 있었습니다. 무엇보다도 사세 확장을 최대의 목표로 삼아 국내는 물론 해외로 영역을 넓혔다는 점에서 창업주의 사업 운영 방식과 가장 큰 차이를 보였습니다.<로버트 슬레이터(2003), 21p 본문요약>
월마트가 미국외의 지역에 첫 번째 매장을 오픈한지 10여년 밖에 지나지 않았지만, 월마트 인터내셔날은 급격한 성장과 고객과의 만남이 이루어져왔습니다. 오늘날, 전 세계 10개 지역의 1,600개 이상의 매장에 있는 고객들은 월마트의 Every Day Low Price 정책이 각국의 언어로 명확하게 이해되고 있음을 증명하고 있습니다. 월마트 인터내셔날은 전세계적으로 월마트를 위한 성장 가능성을 위해 만들어졌습니다. 현재 월마트 인터내셔날은 아르헨티나와 브라질, 캐나다, 중국, 독일, 한국, 멕시코, 푸에리토리코, 영국 그리고 일본에서 300,000명 이상의 동료들이 월마트 매장과 클럽을 운영하고 있습니다.
<http://www.walmartkorea.com/ -> 월마트 인터네셔널>

< 표3-2 월마트의 위상>
- 전 세계에서 매주 1억삼천팔백만여명이 월마트에서 쇼핑을 하고 있습니다.
- 전 세계 월마트를 통해 매년 32억불 이상 지역사회 봉사활동에 사용되고 있습니다.
또한 매년 50,000여개 이상의 각종 지역 단체를 지원하고 있습니다.
- 전세계 월마트의 하루 매출액이 약 14억 달러(한화 약 1조8천4백억원)를 넘어섰으며
Everyday Low Price를 통해 매년 100억불에 달하는 전 세계 소비자들의 돈을 절약
시켜주고 있습니다.
- 월마트는 미국 내 1,000,000여명, 미국 외 지역에 30여만명을 고용하고 있습니다.
또한 월마트는 향후 5년간 800,000명 이상의 추가 고용 계획이 있습니다.
- 월마트의 사업 확장 계획규모는 매년 다우 케미칼사 하나, 펩시콜라사 하나,
마이크로 소프트사 하나, 또는 록히드 마틴사 하나를 세우는 것에 필적합니다.
<http://www.walmartkorea.com/ -> 회사소개 -> 월마트 연혁>

참고 자료

* 인터넷 검색
- 월마트코리아 (http://www.walmartkorea.com/)
- 이마트 (http://emart.shinsegae.com/main.asp)
- 상공회의소 (http://logistics.korcham.net/ -> 유통물류정보 -> 기사 검색 -> 발간자 료“월마트 상륙과 유통혁신 파장 심포지엄)
- 상공회의소 (http://logistics.korcham.net/ -> 유통물류정보 -> 기사 검색 -> 발간자 료“국내 할인점 시장의 현황과 성장전략”)
- 산업자원부 (http://www.mocie.go.kr ->기사 검색 -> 전국소매업매출)

* 신문 검색
- 문화일보(www.munhwa.com) -> 기사검색 -> 2003.9.19 월마트가 죽쑨다고
- 한국경제(www.hankyung.com) -> 기사검색 -> 2004.4.17 -> 월마트 ‘덩치키우기’한계왔나
- 연합뉴스(http://www.yonhapnews.co.kr) -> 2005.4.17 -> 까르푸, 월마트의 반격
- 매일경제(www.mk.co.kr) -> 기사검색 -> 2005.1.18 -> 외국계 할인점 "한국 벽 높네"
- 매일경제(www.mk.co.kr) -> 기사검색 -> 2005.1.12 -> 자존심 상한 월마트 재기 몸부림
　
* 논문 검색
- 송훈근(2003.10.23), “외국계 할인점 무늬뿐인 현지화”, 주간동아406호 pp42-46
- 박인상(2002.3.20), “월마트, 자존심 한국서 무너지다”, 매경ECONOMY1147호
- 정연승(2001.11), “국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소
- 이준혁․ 박용석(2002.8), “할인점 고객만족에 영향을 미치는 서비스 요인에 관한 연구”, 한국호텔경영학회 제11권 제2호(통권 제18호)
- 김일산(2002.6), “우리나라 대형할인점의 마케팅믹스 전략에 관한 연구”, 동덕여자대학 교 대학원
- 김승용(2004.10), “월마트의 SCM분석", 영남대학교

* 책
- 버트 슬레이터(2003), “월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지”, 해냄
- 이광종(2000), “월마트 공의 길”, 한수협 출판부