[리더십]박정희 정권과 노무현 정권 리더십 비교 연구

소개

제왕적 대통령의 대표자인 박정희 대통령과 민주적 대통령인 노무현 대통령의 비교연구입니다
각 대통령의 주요 사례와 분석, 그리고 리더십의 특징에 대해 연구하였습니다.

목차

Ⅰ.리더십이란?

Ⅱ.대통령 리더십의 의의?

Ⅲ.박정희 대통령 (제왕적 대통령) vs 노무현 대통령 (민주적 대통령)의 비교

Ⅳ.박정희 대통령의 리더십 평가 ; 교도적, 참여적 기업가형 리더십
Ⅴ.노무현 대통령의 리더십 평가 ; 수평적, 개방적, 참여형 리더십

Ⅵ.결론 : 한국의 민주주의를 공고화 시킬 수 있는 참된 리더십 이란 무엇인가?

Ⅶ.참고문헌

권해수. 2004.

본문내용

Ⅰ.리더십이란?

리더십에 대한 정의는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다.
일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진 하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단화 관계관리(managing inter group relation) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구분야라 할 수 있다.
일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해 해야한다. 리더의 효율성 증대는 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하느냐에 달려있다. 다시 말해서, 리더십이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다.
즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다. 그리고 학자들에 의한 리더십의 정의는 다음과 같다.

◎셀즈닉 : 리더십-기본적인 임무를 설정하고, 그 임무를 수행할 수 있는 사회적 기구를 만들어 낼 경우에는 효율성을 능가하게 된다.
◎타넨마움 & 웨실리 & 마사리크 : 어떤 상황에서 발휘되고 특정의 목적을 달성하기 위해
의사소통과정에 의해 지시되는 개인상호간의 영향력으로 이루어진다.
◎허시 & 블랜차드 : 특정상황에서 목적을 달성하기 위한 노력으로 개인이나 집단의 활동에
영향을 미치는 과정이다.

참고자료

· 권해수. 2004. "참여정부 행정개혁에 대한 비판적 고찰." 『한국사회와 행정연구』. 제16권 제1호(2005.5) : 35~56.
· 함성득. 2005. “노무현 대통령의 집권 전반기 리더쉽 평가.” 『행정논총』. 제43권 제 2호.
· 최진. 2003.『대통령 리더십』. 서울 : 나남출판.
· 노무현. 2002. 『노무현의 리더십 이야기』. 서울 : 행복한 책읽기.
· 전재호. 2000. 『반동적 근대주의자 박정희 』. 서울 : 책세상.