[인사관리]공무원의 효율적인 다면평가제 운영

소개

인사관리 차원에 있어서 공무원 조직 내의 구성원에 대한 정확하고 공정한 평가는 매우 중요하다. 보상, 승진, 육성 등의 평가제도운영에 있어서 공정성확보를 위한
다면평가제도의 도입시 고려되어야 할 사항에 대한 레포트 입니다.

목차

1. 다면평가제의 의의
2. 다면평가제의 도입배경
3. 다면평가제의 기대효과
4. 다면평가의 적용대상 및 운영기준
5. 평가내용 설계방법
1) 평정자 구성
2) 평정인원
3) 평정자별 가중치 부여
4) 평정요소 및 질문지 작성
6. 평가분석 및 활용
7. 다면평가제의 효율적 운용방안
참고자료

본문내용

인사관리 차원에 있어서 조직 내의 구성원에 대한 정확하고 공정한 평가는 매우 중요하다. 보상, 승진, 육성 등의 인사제도가 어떤 방식으로 바뀐다 하여도 기본적인 인사관리의 틀을 이루는 바탕 및 이에 따른 성패는 정확하고 수용 가능한 평가제도의 존재를 전제로 하고 있기 때문이다. 예를 들어 강력한 축구팀이 되기 위해서는 어떠한 선수들로 구성되어야 하며, 또한 관중의 인기를 높이는 스포츠로 자리매김하기 위해서 어떠한 운용시스템을 가져가야 되는 것일까와 관련된다고 할 수 있다. 만일 골인을 잘 시키는 선수만이 좋은 대우 및 보상의 기회를 가진다고 하면 그 팀은 분명 스트라이커로만 구성될 것이고 수비나 어시스트를 잘하는 선수는 상대적 박탈감 및 그 팀에 가지 않으려고 할 것이다. 또한 관중들은 슛만 남발하는 단순한 경기를 구경할 수밖에 없을 것이며 이는 곧 축구의 인기를 떨어뜨리는 하나의 요인으로 작용할 것이다. 따라서 수비상, 어시스트상, 공격상 등 다양한 평가항목을 도입하는 것이 축구팀의 팀워크를 강하게 하고 또한 인기스포츠로 자리매김하게 하는 중요한 요소인 것이다. 이러한 평가시스템은 다양한 방법으로 구현될 수 있으나 이의 핵심적인 선결과제 및 기본사항은 신뢰성과 타당성이다. 신뢰성이란 평가하는 사람이나 평가를 받는 사람 모두가 평
가시스템에 대해 인정하고, 수용할 수 있느냐 이고 타당성이란 평가해야 할 대상 및 기준에 따른 중요도를 정확히 반영한 평가항목 및 배점 가중치가 설정되어 있느냐의 문제라고 할 수 있다. 신뢰성과 타당성을 확보하기 위한 다양한 평가방법 중 현재 각광 받고 있는 것이 상급자, 동급자, 하급자 등의 다양한 계층들과의 평가결과를 결합하여 인사운영에 반영하는 다면평가제도 이다.

참고자료

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